2.3.1.

2 FACTOR INTERNO DE MARKETING Y VENTAS

Gracias a los precios accesibles y a los productos y sobre todo a la atención de calidad, logramos
mantener a nuestros clientes satisfechos, pudiendo generar así el aumento de nuestra cuota de
mercado y así permanecer en el mercado posicionándonos en los que es la venta a extintores,
esto sería una gran FORTALEZA que tenemos como empresa que se planea conservar. Sin embargo
aún que carece de estrategias como la de segmentación, para que ayude a mantener este
posicionamiento por lo que sería una DEBILIDAD para nuestra empresa, en cuanto a la presencia
digital en las redes sociales consideramos que es escaso, actualmente se necesita mayor énfasis a
ello por lo cual decimos que es una gran DEBILIDAD que debemos solucionar inmediatamente.

2.3.1.5 FACTOR INTERNO DE FINANZA Y CONTABILIDAD

Existe considerable cantidad de clientes morosos y lo consideramos cono una DEBILIDAD ALTA, ya
que dichos clientes no cumplen con los plazos establecidos por el pago del servicio prestado e
incluso al ampliarle el plazo ,esto perjudica gravemente a la empresa puesto que nos ocasiona que
el endeudamiento a largo plazo será mayor al de corto.

Los índices de rentabilidad son aquellos que sirven para medir la efectividad de la administración
de la empresa, para controlar los costos y gastos, y de esta manera, convertir ventas en utilidades.
Estos índices han ido decreciendo estos últimos años, por lo que consideramos que es una
DEBILIDAD ALTA.

La empresa brinda facilidades de pago según la preferencia del cliente a través de depósitos y o
transferencias bancarias por lo que consideramos como una FORTALEZA MEDIA. Sabemos bien
que el capital de trabajo es muy importante al iniciar un negocio es por ello que pudimos
financiarnos a través de préstamos bancarios , y esto no solo al iniciar la empresa , sino cada vez
que se dio la necesidad de ello, por lo que consideramos también como una FORTALEZA MEDIA.