METANOIA

JORGE SALAZAR
MARÍA CAMILA VELÁSQUEZ
NICOLÁS ACOSTA

UNIVERSIDAD EAFIT
MEDELLÍN
2019

1
 TABLA DE CONTENIDOS

1.1 VALIDACIÓN DE LA HIPÓTESIS -----------------------------------------------------4

1.2 ¿CÓMO SURGE LA IDEA? -------------------------------------------------------------4
- Identificación de una solución a una necesidad específica, o a un
problema
- ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora?
- ¿Cuál es el propósito de la empresa?
- ¿Cómo van a ganar?
- ¿Qué habilidades tienen que operar?
- ¿Qué sistemas de gestión se requieren?
- Disponibilidad de recursos
- Red de contactos personales, técnicos, profesionales
- Red de contactos personales, técnicos, profesionales
- Identificar las causas del problema o de la necesidad, los efectos
del proyecto, los impactos en la población afectada, el producto y
la población.
1.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO --------------------------------------------------7
- ¿Por qué debe realizarse el proyecto?
- Razones por las cuales un inversionista invertiría en el proyecto
- ¿Hay un potencial de beneficios financieros y económicos?
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO --------------------------------------------------------8
- ¿En qué consiste el proyecto?
- Para qué se va a realizar el proyecto?
- Objetivos
1.5 INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO ----------------------------------------------9
1.6 ESTRUCTURA DETALLADA DE TAREAS --------------------------------------10
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR-------------------------------------------------------11
2.2 MATRIZ DOFA
MERCADO INTERNO-------------------------------------------------------------------
11
MERCADO EXTERNO-----------------------------------------------------------------12
2.3 ANÁLISIS DE PRECIOS DEL MERCADO----------------------------------------12
2.4 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL PROYECTO,
COMPORTAMIENTO------------------------------------------------------------------------12
DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
A) DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN--------------------------------------------12
B) DETERMINAR SI LA POBLACIÓN ES FINITA O NO FINITA----------------12
C) DEFINIR TIPO DE MUESTREO-------------------------------------------------------13

2
 D) CÁLCULO DE LA MUESTRA, NIVEL DE CONFIANZA, ERROR DE------13
MUESTREO
E) DISEÑO DE LA ENCUESTA---------------------------------------------------------13

2.5 ANÁLISIS DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN------------------------14

2.6 SISTEMA DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN------------------------------------14

3. ESTUDIO TÉNICO
3.2 ANÁLISIS DE COSTOS-----------------------------------------------------------------16
3.3 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO  ----------------------------------------------------16
3.4 TAMAÑO Y LOCALICACIÓN DE LA PLANTA-----------------------------------
16
3.5 NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO-----------------------------------17
3.6 EDIFICIOS E INSTALACIONES------------------------------------------------------17
3.7 ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS-------------------------------------------------17
3.8 TURNOS DE TRABAJO----------------------------------------------------------------18
3.9 SERVICIOS PÚBLICOS----------------------------------------------------------------18

4. ESTUDIO LEGAL
4.1 ORGANIZACIÓN JURÍDICA----------------------------------------------------------18
4.2 REGULACIÓN QUE AFECTA EL NEGOCIO------------------------------------18

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
5.1 DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MÁS
ADECUADA------------------------------------------------------------------------------------19
5.2 REQUERIMIENTOS Y COSTO DE PERSONAL ESPECIALIZADO------ 19
Y NO ESPECIALIZADO
5.3 CÁLCULO DEL FACTOR PRESTACIONAL--------------------------------------20
5.4 MODELOS DE CONTRATACIÓN DE RECURSO HUMANO----------------20
5.5 PLAN DE ENTRENAMIENTO--------------------------------------------------------20
5.6 INVERSIÓN EN ESPACIO FÍSICO ÁREA ADMINISTRATIVA--------------21
5.7 FUNCIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO----------------------------21
6. RESUMEN EJECCUTIVO---------------------------------------------------------------22
7. BIBLIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------------------23

3
 DEFINICIÓN DEL PROYECTO

1.1. VALIDACIÓN DE LA HIPÓTESIS.

Después de realizar un focus group a un grupo de 35 personas pudimos
sacar la conclusión de que nuestro producto tiene una aprobación del 90%
por parte de nuestros posibles clientes, esto gracias a nuestro enfoque que
es producir de manera sostenible ayudando al medio ambiente, ya que
pudimos identificar que la industria textil es la más contaminante después
del sector petrolero. Además la validación a través del focus group nos
mostró una escasez en el mercado de empresas que se guían con estos
objetivos por lo cual nuestro producto tiene una alta diferenciación con la
competencia, al mismo tiempo ayudamos a generar un impacto positivo al
medio ambiente. sin descuidar el bienestar de nuestros empleados en todas
las fases de producción.

1.2. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?:

Debido a los métodos de producción de las grandes empresas se crea una

excesiva contaminación proveniente del sector textil a través de los
químicos con los cuales fabrican sus productos, ya que esta industria es la
más contaminante después del sector petrolero. Produce el 10% de las
emisiones de carbono en el mundo y el 20% de las aguas residuales.

 Identificación de una solución a una necesidad específica, o a

un problema

     Implementar prendas que utilizan prácticas sostenibles o amigables

con el medio ambiente con el fin de disminuir la contaminación
excesiva que produce este sector al mundo. Además de dar ejemplo
siendo una empresa amigable con el ambiente y ética con los
trabajadores con el fin de promover estas prácticas en las demás
empresas del sector.

 ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora?

4
     Mejorar la calidad de vida de las personas que están expuestos a
estos químicos, mejorar el medio ambiente y ser reconocidos en este
mercado como promotores de estas prácticas. Además impactar de
manera positiva en el bienestar de nuestros trabajadores estando
siempre a favor de su salud.

 ¿Cuál es el propósito de la empresa?

El propósito de la empresa es diferenciarse entre los competidores

como una prenda de calidad que quiere generar un impacto positivo
en el medio ambiente, además establecerse como una empresa que
da ejemplo de estas prácticas ambientales en el mercado de hoy en
día para así lograr fidelización de los clientes y un cambio en el
sector textil positivo.

 ¿Cómo van a ganar?

La empresa piensa posicionarse como la mejor de este mercado a

través de sus productos de calidad y de su comunicación con el
cliente. Además mostrando su compromiso por generar un cambio
ambiental reduciendo la contaminación con sus procesos de
producción y  siendo un ejemplo para el resto de las empresas en el
sector textil. Además siendo una empresa ética a favor de sus
trabajadores.

 ¿Qué habilidades tienen que operar?

     Marcar la diferencia en el mercado textil con nuestras telas

ecológicas sin un aumento excesivo de los precios, ofreciendo el
mismo nivel de calidad, con diversos diseños y estilos, con el fin de
generar un impacto positivo en el medio ambiente.

 ¿Qué sistemas de gestión se requieren?

    Se requerirá un personal capacitado  para realizar los procesos de

vestimenta sostenible, zonas de producción aptas para los
trabajadores en donde se trate de velar por su salud ante cualquier
circunstancia, un servicio de transportación eléctrica para disminuir la

5
 contaminación, uso de energías renovables como la luz solar en los
procesos de la empresa a través de paneles solares.

 Disponibilidad de recursos

     En un comienzo nuestro único recurso será la bodega donde se

almacenarán todos nuestros productos, ya que en un principio
nuestro canal de ventas será digital, apoyándonos en nuestra página
web y nuestra página de instagram. las prendas se tercerizan con
fábricas que realizan nuestras prácticas ecológicas y que siguen
todos los procesos que ayuden al medio ambiente, al mismo tiempo
que velen por el bienestar de los trabajadores.

 Red de contactos personales, técnicos, profesionales

     Se tendrán técnicos que capaciten a la empresa en la adaptación de

estas prácticas ecológicas, además de profesionales que nos
ayudarán en el proceso de volver la empresa ética hacia los
trabajadores.  También habrán profesionales que nos ayudarán con
la parte administrativa, financiera y la publicidad de la marca.

 Identificar las causas del problema o de la necesidad, los

efectos del proyecto, los impactos en la población afectada, el
producto y la población.

     La causa del problema, es el exceso de contaminación por parte de

las empresas textiles, ya que esta es la industria más contaminante
después del sector petrolero, afectando así al medio ambiente y a la
poblaciones aledañas a las fabricas de produccion.
     Los efectos que esperamos por parte del proyecto, son despertar el
interés de los consumidores; a no sólo interesarse acerca de la
procedencia de sus productos, sino a la trasmisión del mensaje a sus
personas allegadas, y de esta forma lograr llegarle cada vez a más
personas con el mensaje de la importancia de cuidar nuestro medio
ambiente.

6
      Nuestro proyecto impactará de manera positiva a la población
mayormente afectada, que son las personas que viven alrededor de
fábricas de producción textil, ya que debido a la sobreproducción se
debe incinerar la ropa que no se vendió, residuos que afectan a las
personas y a la fauna que habitan a sus alrededores.

1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

 ¿Por qué debe realizarse el proyecto?

     La contaminación, es el producto de diferentes actividades creadas

por el hombre, lo cual ha generado un aumento de la temperatura del
planeta, fenómeno el cual se denomina cambio climático.
     Es por esto, que hemos decidido llevar a cabo este proyecto, ya que
podemos enseñarle a las personas que hay diferentes formas de
contribuir a los daños que el hombre ha generado en el medio
ambiente, y en este caso queremos enseñarle a las personas que sí
se puede vestir de forma consciente, con prendas que no generen un
alto nivel de contaminación y que al igual que cualquier otra marca
de moda también llegue a ser preferida por sus estilos y diseños.

 Razones por las cuales un inversionista invertiría en el proyecto

    
     Porque llevaremos a cabo un proyecto ambientalmente amigable,
que no sólo ayudará al medio ambiente, sino que generará utilidades
y reducirá costos de producción, ya que basaremos nuestra marca
en el “Slow Fashion”, lo cual significa que a diferencia de otras
marcas no estaremos sacando colecciones nuevas cada 20 días sino
que sacaremos 4 colecciones al año, con lo cual queremos evitar la
sobreproducción que nos ayudará a evitar los desperdicios que no
sólo nos generarían costos sino que también generarían un gran
impacto ambiental y de esta forma también les queremos enviar un
mensaje a los consumidores y es que no tienen que estar
comprando ropa cada 20 días sino cada que lo necesites. Además,
podemos mencionar también que estamos en una era ecológica en
la que todos estamos tomando más conciencia acerca de cómo
nuestros actos dañan o ayudan al medio ambiente y estaremos más
adelantados frente a otras marcas en cuanto a este ecológico.

7
  ¿Hay un potencial de beneficios financieros y económicos?

     Si habrán beneficios económicos, ya que tenemos un estimado de

ventas muy alto, debido a que nuestro valor agregado que es la
contribución al medio ambiente, lo cual es muy valioso, de modo que
nosotros no vamos a vender únicamente ropa bonita, sino que
venderemos ropa hecha con materiales sostenibles, fabricados de
forma natural, respetando al medio ambiente y los derechos
humanos de sus productores, pues hoy en día la personas perciben
esta información mucho más que en épocas pasadas.

1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

 ¿En qué consiste el proyecto?

     El proyecto consiste en crear una marca de ropa femenina, fabricada

con telas sostenibles, que nos ayude a mitigar el impacto que genera
la industria textil en el medio ambiente, y también lograr despertar un
interés masivo en promover movimientos de conciencia ecológica
por parte de los consumidores actuales y futuros.

 ¿Para qué se va a realizar el proyecto?

     El proyecto se realizará con el fin de concientizar a las personas;

para que el futuro consumidor sea consciente de los productos que
adquiere, que se preocupe de donde vienen y qué impacto generan
estos en el medio ambiente. Ya que hoy en día nos limitamos
únicamente a comprar sin antes tener en cuenta factores como, de
dónde viene el producto, qué materiales fueron utilizados, quién y en
qué condiciones confeccionó las prendas.

 Objetivos.

Objetivo General: Afianzarnos como una marca de ropa femenina,

consciente y amigable con el medio ambiente, contribuyendo así a la
disminución de la contaminación ambiental y dándole la mejor
calidad y estilo a nuestros clientes.

8
 Objetivo Específicos:

 Por medio de nuestras redes sociales influenciar a las

personas acerca del beneficio que trae para el medio
ambiente utilizar prendas fabricadas con telas sostenibles.
Logrando alcanzar a un millón de personas en los próximos
dos años.
 Identificar el avance de la producción textil sostenible en la
ciudad de Medellín y su impacto en el mercado textil para
los próximos 5 años.
 Contribuir a la disminución del porcentaje de
contaminación de la industria textil en la región de
Antioquia, logrando una disminución del 5% para los
próximos 2 años.

 
1.5. INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO.

Entre los involucrados en el proyecto podemos mencionar entidades y

eventos como Colombiatex, lugar donde se exponen nuevos proyectos e
ideas sostenibles y a la moda, tanto a inversionistas nacionales como
extranjeros. Por otro lado, se encuentra la Universidad de Los Andes, a
través de su facultad de diseño textil, la cual ha venido investigando y
realizando prototipos de telas ecológicas a base de fibra de plátano,
cáscaras de naranja y hasta cabello humano. Además se encuentra la
Escuela de Diseño de Arturo Tejada que viene impulsando el gusto por la
conservación ecológica a través de la moda, es por esto que realizan un
concurso de moda ecológica llamado Desing 21.  

9
 1.6. ESTRUCTURA DETALLADA DE TAREAS.

LUGA
GRUP RECUR
R FINANCI
ACTIVI O SOS RESPONSABL
EJEC AMIENTO CRONOGRAMA
DAD OBJE NECES ES
UCIÓ .
TIVO ARIOS
N
 Reuni Cread Bibliot Tiempo $0
ón de ores eca F
Año Año Añ Añ Añ Añ
creado Univer R E P D
0 1 o2o3 o4o5
res sidad
EAFIT

dor Conta
stradoradmini

dor  conta
istrad admin

deo merca
Asigna Cread  Itagüí  Dinero,  $30.000.0  Feb    
ción de ores tiempo 00 25
bodega nistra admi

nistra admi
ador Cont

adeo merc
adeo  merc
 Produ  Crea  Itagüí  Dinero,  $200.000.  Abr  1  1 1 1 1
cción dores mano 000 il 1- ene- en en en en
y de Dic dic e- e- e- e-
tradoradminis
dor Conta

istrado  admin
tradoradminis

 Venta  Cons  Itagüí  Mano  $10.000.0  1  1 1 1 1 1 eomercad

s umid de 00 ene- ene- en en en en
online ores obra, dic dic e- e- e- e-
tiempo, 31
Ene 31Ene dic
En dic dic dic
istrado  admin
dor Conta

deo merca
istrado Admin

strador admini

 Reuni Socio Itagüí Tiempo $0 En En En

ón s  - - e- e- e- e-
socios mar mar ma ma ma ma
- - r- r- r- r-

F= Firma
Revis
R= a
Ejecu
E= ta
Partic
P= ipa
Diseñ
D= a

10
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR

Edad: 25-35 años

Sexo: Femenino
Educación: Universitarios
Ubicación: Medellín
Estrato socio-económico: 3, 4, 5, 6
Ingresos: más de 4’000.000

Preferencias: consumidores que están dispuestos a gastar un valor extra para

tener un producto de alta calidad y diseño, que ayude a la conservación del medio
ambiente y un mejor trato por para los trabajadores.
Hábitos de consumo: nuestros posibles consumidores buscan el producto  a
travez de paginas web con facil manejo, tambien van a los centros comerciales y
prestan atención a nuevos productos que tengan valor agregado. Están
pendientes de noticias relacionadas con temas sobre el apoyo del medio
ambiente, moda sostenible y las últimas tendencias de la moda.   
Motivaciones: a nuestros consumidores les motiva poder hacer un cambio
positivo en el medio ambiente a través de sus compras y ayudar a las iniciativas
que quieran generar un cambio positivo en el planeta.

2.2. MATRIZ DOFA

MERCADO INTERNO:

11
MERCADO EXTERNO:

2.3. ANÁLISIS DE PRECIOS DEL MERCADO

PRECIO OBSERVADO EN EL MERCADO INTERNACIONAL

Según nuestro estudio de mercado el 58,1% de las personas están dispuestas a

pagar por una prenda ecológica entre $50.000-$100.000 y el 32,3% están
dispuestas a pagar entre $100.000-$200.000.

2.4 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL PROYECTO,

COMPORTAMIENTO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

A) DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN
La población a la cual está dirigida este proyecto son mujeres entre los 25 y los 35
años
B) DETERMINAR SI LA POBLACIÓN ES FINITA O NO FINITA

12
Determinamos que nuestro público objetivo es una población no finita; ya que el
total de mujeres en Medellín son aproximadamente 206.564 y discriminando por
estratos 3, 4, 5 y 6 serían una cantidad total de 8.118 mujeres.

C) DEFINIR TIPO DE MUESTREO

Para llevar a cabo la encuesta de este proyecto utilizamos el muestreo aleatorio
simple enfocado únicamente en mujeres que son nuestro público objetivo.

D) CÁLCULO DE LA MUESTRA, NIVEL DE CONFIANZA, ERROR DE

MUESTREO

E) DISEÑO DE LA ENCUESTA

13
2.5 ANÁLISIS DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN

En la página web se podrá encontrar toda la información sobre nuestra iniciativa

con el uso de telas sostenibles en la creación de jeans, toda la información
respecto a la empresa (nosotros, misión, visión, productos, lo que hacemos),
además los clientes podrán ver todos los productos que ofrezcamos con su
respectiva información para luego realizar la compra a través de la página web. la
plataforma recibirá como método de pago tarjetas de credito y tambien pagos
mediante efecty, con el fin de darle más opciones de pago a los clientes.

2.6 SISTEMA DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN

INSTAGRAM: En nuestra cuenta de instagram estaremos publicando contenido

de nuestros productos, datos de sostenibilidad,promociones, además usaremos
historias de nuestras colecciones, datos curiosos sobre el medio ambiente, el
impacto positivo que generamos, etc. ademas el cliente podrá comunicarse con
nosotros a traves de mensajes directos via instagram.  

14
EJEMPLO PUBLICACIÓN INSTAGRAM:

FACEBOOK:  En nuestra cuenta de facebook estaremos publicando contenido de

nuestros productos, datos de sostenibilidad,promociones, además usaremos
historias de nuestras colecciones, datos curiosos sobre el medio ambiente, el
impacto positivo que generamos, etc. ademas el cliente podrá comunicarse con
nosotros a través de mensajes directos vía messenger.  

EJEMPLO PUBLICACIÓN FACEBOOK:

15
3 ESTUDIO TÉCNICO
3.1. NECESIDADES DE MATERIA PRIMA

Telas
Botones
Marquilla
Instrucciones de uso

3.2. ANÁLISIS DE COSTOS

3.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO  

En metanoia  optamos por lo pronto y para disminuir costos en tercerizar  toda la

parte de producción y entrega con las siguientes empresas para la parte  de tela
contamos con nuestro proveedor fabricato los cuales tienen un procesos muy
ecológico en la fabricación de estas ayudándonos con el medio ambiente y con la
esencia de esta empresa, por otro lado tenemos a insumos S.A.S y marquideas
para la fabricación de botones, marquillas, instrucciones y etiqueta
respectivamente, además contamos   confecciones millan S.A.S para nuestra
confeccion de nuestra ropa femenina por último optamos por hacer un convenio
con la empresa de domicilios rappi para nuestra distribución de las comprar en
tiempo oportuno y así no incurrir en unos gastos de mantener inventario

16
3.4. TAMAÑO Y LOCALICACIÓN DE LA PLANTA

La oficina se encontrará ubicada en Envigado

3.5. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Nuestra empresa contara por lo pronto con 3  equipos de computación los cuales
serán para nuestro contador, personal de mercadeo y administrados el costo
unitario de cada computador será de 5´299.000   con especificaciones de
memoraria de 128 GB con una velocidad en el procesador de 2.3 GHZ y una
pantalla de 13.3”

3.6. EDIFICIOS E INSTALACIONES

Se rentará el garage de la casa del papá de María Camila, dónde se ubicará la

oficina y la  distribución será la mostrada en la imagen en el punto 3.4.

3.7. ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS

Nuestra forma principal de venta consta de una página web, por medio de la cual
los clientes pueden realizar su pedido y su pago, además de esto; también tendrán
la opción de comunicarse por chat con un asesor en línea en caso de tener alguna
duda o de necesitar ayuda para finalizar su orden y por este medio podrán realizar
pagos con tarjeta de crédito. Pero tenemos otras 3 alternativas por medio de las
cuales las clientas podrán realizar sus pedidos, que son whats app, instagram y
facebook, dónde podrán comunicarse con un asesor en línea y hacerle sabe cuál
es el producto que desean, la diferencia de estas alternativas con la página web
17
es que no podrán realizar pago con tarjeta de crédito sino que deberán hacer una
transferencia y mandar el pantallazo para finalizar su compra.

3.8. TURNOS DE TRABAJO

De lunes a viernes:
8 am- 12pm
1pm- 5pm

3.9. SERVICIOS PÚBLICOS

4.         ESTUDIO LEGAL

4.1.     ORGANIZACIÓN JURÍDICA

En cuanto al aspecto legal, el proyecto Metanoia, decide organizarse por medio de

una Sociedad de Acciones Simplificada, en el cual, la duración del proyecto será
indefinida. Su objeto social es la fabricación y comercialización de ropa femenina,
elaboradas con telas sostenibles, que nos ayude a mitigar el impacto que genera
la industria textil en el medio ambiente.  La compañía cuenta con 4 socios, los
cuales poseen el 25% de la compañía cada uno, así como la participación y el
voto dentro de esta. Se contará con un representante legal el cual responderá con
el patrimonio de la empresa, y no con el propio. Se tendrá una junta directiva,
donde se tomarán decisiones financieras, comerciales, administrativas y demás, y
se hará la exposición de resultados a los socios. La distribución de utilidades será
equitativa entre los socios.
Se realizará una escritura en documento privado para registrar la empresa, en
donde serán especificadas las actividades que realizará la empresa, su objeto
social, su organigrama y dirección exacta. Todo esto será llevado a la Cámara de
Comercio para su registro.

4.2.     REGULACIÓN QUE AFECTA EL NEGOCIO

La empresa para su funcionamiento requiere de ciertos permisos, y debe cumplir

unas regulaciones y normas. La compañía debe tener licencia de bomberos en la
que se asegura que las instalaciones cuentan con todo lo necesario para la
prevención de incendios, con un permiso de suelo en el que se debe especificar el
uso que se le dará al inmueble, expedición de permisos ambientales. Además, se
requiere el registro de marca y de la empresa ante la Cámara de Comercio, e

18
Industria y Comercio. Inicialmente la fabricación de las prendas será por medio de
tercerización, por lo tanto, no se requieren permisos ambientales ni sanitarios de
fabricación.
La compañía deberá responder por los impuestos de la Nación como lo son,
Impuesto de renta, Retención en la fuente, Impuesto a las ventas IVA, Gravamen
a los movimientos financieros (GMF), y demás que requiera y sean necesarios
para su legal y correcto funcionamiento.
La empresa contará y responderá por el sistema de seguridad social y
prestaciones requerido por las entidades regulatorias para los empleados;
poseerá, pensión obligatoria, riesgos laborales, salarios, caja de compensación
familiar, cesantías, intereses a las cesantías, vacaciones, liquidación,
indemnización, parafiscales, y comisiones cuando la empresa lo decida.
El personal requerido por la compañía será contratado por medio de contrato a
término indefinido.

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

5.1. DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MÁS

ADECUADA

Organización lineal: Elegimos este modelo, ya que este es ideal para empresas
pequeñas y porque se define la responsabilidad de cada uno de los involucrados
en la compañía lo cual nos evitará tener confusiones en cuanto a las
responsabilidades de cada uno.
Sin embargo en nuestra estructura organizacional, también buscando que los
colaboradores sean escuchados por sus superiores, y es por esta razón que
semanalmente se llevará a cabo una reunión de todos los trabajadores en un
ambiente ameno para hablar acerca de los aspectos positivos y los no tan
positivos de la empresa, para así lograr ser un lugar de trabajo agradable para
nuestros empleados.

5.2. REQUERIMIENTOS Y COSTO DE PERSONAL ESPECIALIZADO Y NO

ESPECIALIZADO

CONTADOR: $2.068.650
PROFESIONAL DE MERCADEO: $2.080.352
ADMINISTRADOR: $1.560.666
MENSAJEROS: $1.145.447

19
5.3. CÁLCULO DEL FACTOR PRESTACIONAL

5.4. MODELOS DE CONTRATACIÓN DE RECURSO HUMANO

Nuestro modelo de contratación será a término indefinido para cualquier cargo, ya

sea administrador, contador, profesional en mercadeo o mensajero, ya que todos
son una parte importante para empresa, por lo cual requerimos un personal
integro y estable que esté dispuesto a crecer junto a nosotros.

5.5. PLAN DE ENTRENAMIENTO

Posterior a la contratación, se llevará a cabo a una breve inducción acerca del

cargo que desempeñará en la empresa, se le mostrarán las instalaciones de la
oficina y se hará una presentación con sus compañeros de trabajos. Durante la
primera semana tendrá un acompañamiento en cual se le contará más acerca de
la marca y que es lo que esperamos de su desempeño dentro de la empresa,
después de esa semana.

20
5.6. INVERSIÓN EN ESPACIO FÍSICO ÁREA ADMINISTRATIVA

5.7. FUNCIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

-CONTADOR: Será la persona encargada de la parte financiera de la empresa,

diligenciar y mantener actualizados los libros contables, preparar las declaraciones
tributarias, garantizar que la clientela cumpla con la legislación aplicable, llevar un
registro de los ingresos y los egresos.

-ADMINISTRADOR: Será el responsable del cumplimiento de ventas, de

organizar, motivar y apoyar al equipo de trabajo, se encargará de las quejas y
reclamos, deberá encargarse de que cada pedido sea recibido y despachado por
la fábrica.

-PROFESIONAL EN MERCADEO: Determinar la viabilidad y rentabilidad de las

campañas de marketing y publicidad y verificar que estén dirigidas a incrementar
el alcance de la marca. Deberá estar al día con las tendencias del mercado y
conocer acerca de mercadeo digital para así conseguir que la marca esté al
alcance de todos.

6. RESUMEN EJECUTIVO

Lo que buscamos con este proyecto es una disminución de la contaminación

ambiental en el sector textil, mediante la fabricación y venta de ropa femenina
hecha con telas sostenibles, que tendrán los siguientes precios, las camisas
tendrá un precio de $56.000, las blusas un precio de $52.000, los vestidos un
precio de $109.000 y las faldas largas un precio de $77.000. La cantidad mínima
de ventas que se deben hacer en el primer año son 6.958, 4.059 camisas, 2.030
blusas, 1.218 vestidos y 812 faldas para obtener un VPN igual a 0. Esto genera
unos ingresos anuales promedio de 516 millones de pesos aproximadamente.

De esta forma podemos determinar que el proyecto es viable financieramente

soportado por un VPN aproximado de 126 millones de pesos, y una tasa interna
21
de retorno del 64% y un periodo de recuperación de la inversión descontado en 4
años y 6 meses aproximadamente.

El proyecto tiene una tasa interna de retorno modificada positiva ubicada en el

45,8% mayor al costo promedio ponderado de capital del quinto año que se ubica
en 12%.

La inversión total del proyecto será de $53’097.000 millones de pesos, de los

cuales 21’238.000 serán de un préstamo bancario y los otros 31’858.200 serán
recursos propios.

7. BIBLIOGRAFÍA

A.   Sectores de clase mundial:

Desarrollo del Programa de Transformación Productiva desarrollada por el
Ministerio  de Comercio, Industria y Turismo desde 2010

http://www.proexport.com.co/sites/default/files/periodico_de_las_oportunida
des_-_ptp.pdf

B.   Cadenas Productivas
Estudios realizados por el Departamento Nacional de Planeación para tener
soporte técnico en la negociación del TLC con estados Unidos       
https://www.dnp.gov.co/Programas/DesarrolloEmpresarial/CadenasProd
uctivas.aspx

C. Planes de desarrollo nacional, regional, local

1) https://www.dnp.gov.co/PND/PND20102014.aspx
2) http://antioquia.gov.co/index.php/component/content/article/228/7546-
este-es-nuestro-plan-de-desarrollo

22
 3)http://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal
%20del%20Ciudadano/Plan%20de
%20Desarrollo/Secciones/Publicaciones/Documentos/PlaDesarrollo2012
-2015/Plan%20de%20Desarrollo_baja.pdf

D. https://www.natuh.co/por-que-telas-ecologicas-en-medellin/

E. https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-628787

F. https://www.eltiempo.com/colombia/medellin/alianzas-para-el-cuidado-del-
medioambiente-de-antioquia-104484

G. https://www.elcolombiano.com/negocios/hay-telas-hasta-para-repeler-
mosquitos-NX5808942

H. https://www.natuh.co/por-que-telas-ecologicas-en-medellin/

I. https://www.eltiempo.com/colombia/medellin/alianzas-para-el-cuidado-del-
medioambiente-de-antioquia-104484

J. http://www.banrep.gov.co/es/tes-pesos
K. http://www.banrep.gov.co/es/indices-del-mercado-bursatil-colombiano
L. http://data.ambito.com/economia/mercados/riesgo-pais/info/?id=4
M. http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/Betas.html

23
24