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Los proyectos deben estar alineados con la estrategia, y también sus recursos se deben
implementar para apoyar los proyectos importantes, se puede observar estadísticamente
los proyectos que están estratégicamente alineados los cuales son:
Una vez que conozca sus criterios de evaluación, puede comenzar a evaluar
proyectos según sus criterios y su cartera actual. Para hacer esto, se necesita:
Esto le dará una puntuación, una medida del valor general para la organización,
para cada proyecto.
Hacer esto asegura que todas las partes estén en la misma página sobre qué
proyectos tendrán prioridad y ayuda a establecer expectativas claras. Además,
ofrece otra oportunidad de retroalimentación y aportes antes de que el plan
establecido se ponga en acción.
Bibliografía
Road, C. B. (2019). Project Prioritization: The Ultimate Guide. Obtenido de
https://www.transparentchoice.com/contact
Rodriguez, A. N. (13 de diciembre de 2016). Cómo priorizar los proyectos de su empresa.
Watts, S. (20 de febrero de 2020). Priorización de proyectos de TI: cómo decidir en qué
trabajar y en qué orden.