Sei sulla pagina 1di 17

CUEROS VELEZ S.A.S.

PRESENTADO POR:
JOSE EMMANUEL MOSQUERA
HAROLD MAURICIO BONILLA
JHON STIVEN IBARGUEN
JUNIOR HERNEY ARCILA

ASIGNATURA:
GLOBALIZACION DE LAS EMPRESAS COMERCIALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE PACIFICO


BUENAVENTURA 03 DE SEPTIEMBRE DE 2019

1
CUEROS VELEZ S.A.S.

PRESENTADO POR:
JOSE EMMANUEL MOSQUERA
HAROLD MAURICIO BONILLA
JHON STIVEN IBARGUEN
JUNIOR HERNEY ARCILA

PRESENTADO A:
FATIMA GONZALEZ MENESES

ASIGNATURA:
GLOBALIZACION DE LAS EMPRESAS COMERCIALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE PACIFICO


BUENAVENTURA 03 DE SEPTIEMBRE DE 2019

2
INTRODUCION

Este trabajo se realiza con el fin de lograr entender cómo funciona una
empresa tan brillante y gigantesca en la industria del cuero en Colombia y que
poco a poco se van internacionalizando en aras de expandirse a nivel mundial.
Con su dedicación, esfuerzo e innovación se ha ido a la cúspide y continua
creciendo, aquí, podrán conocer a detalle, cuándo, cómo, y de qué manera
surgió; además de todo su proceso que es el responsable de tal éxito.

3
TABLA DE CONTENICO

Tabla Contenido
HISTORIA DE LA EMPRESA........................................................................................5
CAMBIO EN EL TIEMPO...........................................................................................6
¿QUE TIPO DE EMPRESA ES VELEZ?....................................................................7
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................7
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................................................7
ESTRATEGIAS DE NEGOCIO..................................................................................7
FACTURACIÓN, CUANTO VENDE...........................................................................8
COMPETENCIA.........................................................................................................8
MEZCLA DE MARKETING............................................................................................9
PRODUCTOS O SERVICIOS..................................................................................10
PLAZA – DISTRIBUCIÓN........................................................................................10
PUBLICIDAD............................................................................................................ 11
FORMA DE COMERCIALIZAR................................................................................12
VALOR AGREGADO PROPUESTA DE VALOR.........................................................12
RESPONSABILIDAD SOCIAL.....................................................................................12
EXPORTACION EMPRESA CUEROS VELEZ............................................................13
PAISES DE EXPORTACION...................................................................................13
TIPO DE EMPRESA................................................................................................13
FACTURACION, CUANTO VENDE?.......................................................................13
COMPETENCIA.......................................................................................................14
ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION..........................................................14

4
HISTORIA DE LA EMPRESA
Cueros Vélez: de cinturones a mano, a multinacional
Nace en 1986 en la ciudad de Medellín, con la fabricación de cinturones. Con el
tiempo fue complementando su portafolio con bolsos, calzado y marroquinería,
ofreciendo artículos 100% en cuero. Más adelante en el 2009 se construye una
planta que hoy permite la verticalidad del modelo de negocio con 5 plantas de
producción, logrando que más del 90% de los productos sean desarrollados al
interior de la empresa. En el 2016, se construye una nueva planta de cueros, la
cual cuenta con tecnología de punta, capaz de producir 30.000 pieles
mensuales bajo procesos eco amigable, gracias a esto, es considerada como
una de las más modernas en Latinoamérica
La historia de una de las empresas más reconocidas hoy en el país empezó
hace 25 años en una casa de Medellín, en donde Juan Raúl Vélez, hoy
presidente de Cueros Vélez, se dedicaba a cortar, a punta de tijera, las correas
a mano, que luego vendía en las calles de la ciudad.
EL primer ‘gran salto’, que dio esa naciente empresa fue en 1991, cuando
participó en la primera feria ‘Colombia Leather Market’ en Bogotá, en la que
presentó una colección de bolsos y cinturones con productos que no se
encontraban en el mercado.
“Nadie nos conocía, éramos una empresita pequeña, éramos sólo dos
personas” JRV.
“Esa primera feria fue como el despegue de nosotros porque empezamos a
mostrar cosas distintas a las que había en el medio y la gente empezó a
aceptarnos las propuestas y empezamos a vender muy bien al por mayor”, JRV
Vélez justamente recibió la máxima distinción que otorga Acicam, no sólo por
sus 25 años, sino por “su trayectoria de excelencia”. De ahí, y tres años más
tarde, en 1994, deciden abrir el primer almacén.
Vélez en la zona rosa de Medellín.

5
CAMBIO EN EL TIEMPO
La empresa paso a ser conformada por cincuenta personas, y en 1989, Vélez
se trasladó de laureles a una bodega cercana al centro comercial Monterrey.
De esta manera se incursiono en la producción directa de artículos en cuero,
dejando de lado la fabricación para otra organización. Se consolido un equipo
de modelistas que comenzaron a diseñar algunos prototipos de bolsos, los
cuales eran llevados a talleres externos quienes lo fabricaban y que además
contaban con una muy buena aceptación de los clientes de la época.
En 1991 luego de su asistencia al leather show, su participación fue decisiva a
la hora de abrir las posibilidades de la marca, les sirvió también para
consolidarse en el mercado a partir del contacto directo con el comprador.
En 1992 se incursiono en el marcado de las tiendas a cargo de Ana María
Echavarría la cual aporto lo correspondiente al concepto del almacén y que
posteriormente se ocuparía de crear y/o desarrollar una línea de bolsos que
coincidieran con el estilo de los cinturones, de la mano Ana la empresa también
comenzó a trabajar el cuero con unos grabados sumamente exclusivos en los
bolsos , he ahí cuando muchos clientes empezaron a decir que los zapatos con
que combinaban y entonces la empresa se incursionó también en el mercado
de los zapatos.
En 1993 la empresa se trasladó a la sede guayabal. De esta manera dividió su
producción por sesiones y/o sectores los cuales cada uno tenía un espacio
para cinturones, otro para bolsos, calzado y marroquinería.
Hoy se trata de una multinacional colombiana en crecimiento, que ya conquistó
cinco países en el exterior y que planea llegar a otros dos. En la actualidad
cuenta con 150 almacenes en 6 países diferentes, incluido Colombia, con más
de 2000 empleados y una planta de producción propia en la que hizo
inversiones del orden del millón de dólares.
Esta firma, que vende 1,7 millones de unidades al año, de las cuales se
producen en Colombia unas 850.000 unidades, reportó un crecimiento en el
primer semestre del 25 por ciento.
“Nuestra nueva línea de negocio, la ropa, de la que ya teníamos chaquetas de
cuero, algo de camisetas y medias, ha tenido una buena aceptación”, Germán
Peralta (gerente general).

6
¿QUE TIPO DE EMPRESA ES VELEZ?
Cueros Vélez S.A.S es una empresa multinacional Colombiana dedicada a la
fabricación y comercialización de artículos de cuero por lo tanto pertenece al
sector secundario de la economía colombiana y al subsector de la manufactura.
Actualmente cuenta con 220 almacenes en Colombia y 5 países más, emplea a
más de 2000 personas y tiene ingresos anuales equivalente a 1800 SMLV
la compañía de origen paisa tiene una operación de más de 3 mil empleados
directos y 2.500 indirectos, 120 proveedores de materias primas y producto
terminado, una red de tiendas en otros cinco países de Latinoamérica y una
moderna planta en Amagá, Antioquia, con capacidad de producir 30 mil pieles
mensuales bajo métodos sostenibles.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Su estructura organizacional es por división internacional, en la cual instala un
grupo operativo independiente en cada país, y cada uno tiene responsabilidad
de las habilidades internacionales.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La empresa CUEROS VELEZ S A S se encuentra situada en el departamento
de ANTIOQUIA, en la localidad MEDELLIN y su dirección postal es CALLE 29
52 115, MEDELLIN, ANTIOQUIA.

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO
La innovación hace parte de la fórmula del éxito en Cueros Vélez S.A.S.
siempre ha estado impregnada en todo lo que hace. Desde los accesorios de
cuero artesanales más pequeños fabricados a mano, hasta la tecnología que
implementan para poner sobre ruedas las tiendas que tienen ubicadas en las
ciudades de Colombia y que además, cuentan con importantes aportes de
innovación. De esta forma, adoptando y/o enfrentadose a los retos de la
transformación digital en el mundo empresarial globalizado de hoy, Cueros
Vélez S.A.S. continúa innovando e invirtiendo en tecnología, con el único
objetivo de continuar ofreciendo un amplio portafolio (catálogo) de productos de
la mejor calidad. En la actualidad, la compañía de Juan Raúl Vélez llega a las
casas de sus clientes a través de Vélez Home, una línea de accesorios y
complementos para el hogar que incluye desde decoración hasta mobiliario
para ambientes de sala, comedor, alcoba y estudio. Estos desarrollos, son en
gran medida posibles gracias a los procesos de innovación que la marca
desarrolla.

7
la implementación de una plataforma flexible a través del e-commerce
www.velez.com.co. Con su Sistema de Planificación de Recursos
Empresariales, basado en la integración de Office 365 y SAP, en la cual, los
colaboradores de Cueros Vélez S.A.S. tienen acceso a soluciones de chat,
video llamadas, mensajería unificada, herramientas colaborativas y además
almacenamiento en la nube. SharePoint les permite compartir archivos y
colaborar de forma inteligente desde cualquier lugar y dispositivo.
Adicionalmente, cuenta con la red social Yammer, la cual difunde información
sobre eventos como participaciones de la marca en desfiles, contenido
audiovisual sobre moda o concursos diseñados para los empleados.
www.velez.com.co, es el sitio que ofrece a toda Colombia su portafolio de
calzado, bolsos, cinturones, marroquinería, prendas de vestir y las nuevas
líneas Kids, Travel and Business y Home.

FACTURACIÓN, CUANTO VENDE


Según Modaes.es en 2016, Cueros Vélez facturó 347.772 millones de pesos
colombianos (Unos 113,4 millones de dólares).La marca emplea a unas 3000
personas de manera directa y unas 2500 de modo indirecto. En 2017, Cueros
Vélez S.A.S.se plantea la meta de llegar a los 430 mil millones de pesos en
ventas, entre 18% y el 20% más que el año anterior. También, proyecta un
crecimiento en el número de trabajadores y cerrar negociaciones con firmas
estadounidenses y europeas para exportar insumos en cuero. Hace apenas
diez años, la compañía tenía unas 30 tiendas, operaba en una bodega de
apenas 4.000 m2 y su facturación bordeaba los $35.000 millones. Hoy es una
poderosa cadena con 230 puntos de venta –en Colombia y el exterior, 220
propios y 10 bajo el modelo de franquicias–, cuenta con dos modernos edificios
de casi 20.000 m2 donde tiene integradas las áreas de producción,
administración, comercial y producto terminado. Y sus ingresos se han
multiplicado: el año pasado cerró con ventas por $250.000 millones y para este
año estima que serán $300.000 millones.

COMPETENCIA
BOSI: es una multinacional colombiana fundada en 1975, que produce y
comercializa calzado y accesorios en cuero. Desde 1978 la moda italiana ha
tenido gran influencia en sus diseños, logrando conquistar el mercado nacional
y expandirse internacionalmente,1 ofreciendo artículos de moda y de alta
calidad para hombres, mujeres y niños, tiene 37 años y su presencia abarca
desde las principales ciudades de Colombia hasta países como Costa Rica,
Ecuador, Bolivia, Venezuela y Estados Unidos. Han tenido un crecimiento en
las exportaciones superior al 40% en unidades. Bosi planea abrir 30 tiendas.
Su portafolio incluye tres líneas: Bosi, Addict y Bambino, y convenios con
Cortefiel de España.

8
MEZCLA DE MARKETING

Vélez, una marca con 32 años y 156 tiendas en el país, le apuesta al mercado
de las experiencias. Recientemente lazó su punto de venta de la Milla de Oro,
en Medellín, con un nuevo concepto de tienda vivencial y productos
personalizados.
La intención de Velez es que el cliente se sienta como en su casa, que pueda
estar tranquilo, expresarse, tomar un café, venir con un grupo de amigos,
conversar, leer un libro y disfrutar de la tienda. Se quiere que nuestro
consumidor se sienta único.
La experiencia está compuesta de tres etapas que el usuario vive de manera
simultánea. La primera es la puesta en escena del producto, la vitrina fue
pensada para que el producto adquiera una relevancia especial. La segunda,
es la experiencia del café, en la que los visitantes pueden disfrutar de un café
de origen preparado en el centro de la tienda, mientras caminan por el lugar o
se sientan en los sofás a charlar, el café y el cuero tienen mucha relación, en
color, olor, texturas. Es sensorial y diverso. Estos dos productos combinados
son un camino para que nuestros clientes se sientan felices, porque son algo
único. Y en tercer lugar, y llevándose todas las miradas, está la personalización
de los artículos de la tienda, es la gran innovación, con ella se hace que el
cliente participe en el proceso de elaboración del producto que se llevará a
casa, además se crea un producto único e irrepetible y destaca la labor de los
artesanos.
La tienda tiene en su centro la barra de café. Todos los artículos de la tienda
están ubicados en una escenografía especial, según el tipo de prenda. Sobre el
costado derecho están los sofás y mesas donde las personas pueden disfrutar
del café, mientras tienen una charla. Y al costado izquierdo se encuentra la
mesa de trabajo de los artesanos, donde se exhiben los zapatos en cuero
crudo, organizados como lienzos, listos para que los visitantes los compren y
diseñen a su gusto. Cada cliente elige qué quiere llevar plasmado en sus
zapatos y los colores que definen su estilo, look y personalidad, esto se lo
comunican a los artesanos, quienes plasman los deseos en el cuero. La
personalización dura alrededor de 45 minutos y el cliente puede ver en vivo la
producción de una pieza única. Con esta apuesta, Vélez lanza un nuevo
formato de tienda que centra su interés en la satisfacción y recordación del
cliente, a través de una experiencia inolvidable en el punto de venta y un
producto final personalizado que identifica al cliente. Más allá del producto, el
cliente se sentirá especial, como en casa. Es una experiencia que no querrá
perderse.

9
PRODUCTOS O SERVICIOS
Los productos en cuero son bastante reconocidos en Colombia. El país, de
hecho, es reconocido entre la región por la calidad en este tipo de artículos.
Además, el diseño y estilo son ya una marca registrada y por la cual muchas
personas eligen lo producido en el ámbito local.
Para los que no se quieren mover de su hogar hay opciones variadas en la
Web para comprar. Así, hay múltiples sitios web colombianos que cuentan con
sus tiendas en línea para ofrecer su portafolio de productos.
Uno de los que se destaca en este sentido es Vélez. La marca ha sido
reconocida por años como de las más tradicionales en la oferta de productos
de cuero. Hoy cuenta con líneas de  artículos para hombre, mujer, niños, así
como accesorios, maletas y morrales, y elementos para el hogar.
En su canal virtual hay una ventaja: todo el tiempo encontrarás promociones y
descuentos. No importa si son zapatos, cinturones o accesorios; el objetivo de
este sitio es facilitarte la compra y darte facilidades para que compres desde tu
PC. De hecho, en muchos casos te permiten recibirlo sin que te cobren el
envío.
Cuando compras, el sistema te ofrece un módulo para hacer seguimiento del
envío. Con ello sabrás siempre dónde está tu producto para que te prepares
para recibirlo.
Además de una amplia gama de diversos productos, te ofrece un servicio
Premium por así decirlo de fabricación ``delante de tus ojos`` en el cual te
ofrecen una sala de estar con el más fino café colombiano mientras terminan el
producto que elegiste a personalizar; es único en su forma de tratar a sus
clientes empleando la omnicanalidad.

PLAZA – DISTRIBUCIÓN
La enseña colombiana de marroquinería, moda y accesorios ha revelado esta
semana un importante plan de expansión para el corto y medio plazo. Vélez
abrirá cerca de 50 nuevas tiendas y un canal virtual entre Colombia, los países
latinos y Estados Unidos antes de 2020. 
La marca, que cuenta ya con 270 tiendas físicas y un canal virtual en Colombia,
prevé abrir 40 tiendas multimarca que combinen sus enseñas Vélez, Nappa y

10
Tannino antes de 2020. Los nuevos locales estarán ubicados principalmente en
las ciudades intermedias, ciudades pequeñas y territorios rurales de Colombia
y contarán con una inversión de 10 000 millones de pesos.

Vélez prevé abrir además entre 7 y 8 tiendas Mono marca en el corto a


medio plazo en el país con presencia en Bogotá, Cartagena, Manizales y otras
ciudades principales del país. Además de la expansión en Colombia, que
supone la apertura de entre 40 y 50 locales del grupo de moda, la marca se
expande también en otras latitudes del continente.  

Según confirmaron ejecutivos de la empresa, Vélez prevé ampliar su presencia


en los mercados de México, Perú y Guatemala, con tiendas físicas, que se
lograrían a través de un sistema de franquicia. Se espera un inversión de al
menos 3 millones de dólares para abrir 6 locales de grande superficie. 

La tercera gran meta de Vélez es la llegada al mercado americano, que de


momento se realiza por medio de plataformas como Amazon y otros retailers,
pero que dentro de poco contará con su canal virtual propio en Estados Unidos.
La enseña espera facturar al menos un millón de dólares en el mercado
americano durante su primer año de operación. 

En Colombia la tienda virtual aporta ya cerca del 5% del total de la facturación


de la empresa y se ubica en el top 5 de las tiendas que más venden.

PUBLICIDAD
En la página web de cueros Vélez se da información como los productos,
cuales son las tiendas Vélez e información sobre la empresa.
El medio tecnológico y de las comunicaciones en internet se utiliza en todo
momento, como estrategia de promoción de la marca y constante interacción
con el público, así se tendrá contacto con el cliente y además permitir tener
información del mismo.
Como estrategia de marca tiene diferentes canales de comercialización, como
el uso de las redes sociales, videos promocionales, eventos publicitarios y
desfiles.
Están en Facebook, twitter, YouTube, Instagram y pinterest.

11
FORMA DE COMERCIALIZAR
La enseña de cuero, calzado y accesorios se suma a otras marcas que
apuestan por el mercado internacional por medio de la tercerización en el canal
virtual. Vélez ha hecho su debut en el e-commerce americano por medio de e-
tailers locales. 
La plataforma de venta online de Vélez en Colombia cumple poco más de un
año y medio y ahora la marroquinera se abre paso en Amazon e EBay para la
comercialización virtual de sus prendas en Estados Unidos, México y Chile. De
momento, Vélez cuenta ya con una “tienda” propia en el Marketplace de
Amazon US y espera estrenarse en el mercado mexicano en el segundo
semestre del año. 

La enseña se apoya en las plataformas multimarcas como un primer


acercamiento a los mercados que espera recoger el próximo año en una tienda
virtual propia, destinada al mercado internacional, que permita envíos al menos
a todo el continente americano.

Además del mercado colombiano, donde suma más de 130 tiendas en 40


ciudades del país, Vélez cuenta con presencia en 5 destinos internacionales
Perú, Costa Rica, Guatemala, México y Panamá. 

VALOR AGREGADO PROPUESTA DE VALOR


- La empresa Vélez podrá conocer por medio de este estudio la
factibilidad que tiene su negocio para incursionar en mayor medida en el
mercado nacional.
- Por medio de este proyecto la empresa obtendrá la opción de crecer sus
utilidades hasta 5 veces más y su número de personal por medio de una
mayor producción.
- Los posibles canales de comercialización que utilizaría la empresa son
tiendas decebtros comerciales y por medios como el internet en redes
sociales y páginas de comercialización. La distribución se realizará
directamente en estas tiendas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Desde hace cuatro años, Cueros Vélez S.A.,  ha trabajado
mancomunadamente con nuestra Institución para llevar calidad de vida a las
personas con discapacidad de la Costa Atlántica Colombiana.

12
A través de nuestro programa de dotación de ayudas técnicas y  artículos  de
primera necesidad  a las personas con discapacidad de bajos recursos. Han
sido innumerables los zapatos nonos que hemos donado a personas
amputadas, que gracias a Cueros Vélez, reciben periódicamente este tipo de
donación, cambiando sus  sandalias, tan precarias que muchas veces eran
hechas a partir de pedazos de llanta  por calzado de primera calidad.
Por lo tanto la demostrada y constante responsabilidad social empresarial de
Cueros Vélez S.A.,  la hacen merecedora del título honorifico de “Empresa
Solidaria e Inclusiva”  

EXPORTACION EMPRESA CUEROS VELEZ


PAISES DE EXPORTACION
Hoy opera y realiza exportaciones en Aruba, Curazao, México, Guatemala,
Costa Rica, Panamá, Ecuador y Perú. Además de eso está buscando nuevos
clientes en Canadá y Estados Unidos, y ya inversionistas han manifestado
interés en desarrollar el modelo de franquicias en España.

TIPO DE EMPRESA
Cueros Vélez es una empresa multinacional especializada en la manufactura
del cuero, especializados en los diseños de artículos de moda en calzado,
bolsos, cinturones, marroquinería, accesorio y prendas de vestir y productos
para el hogar.

FACTURACION, CUANTO VENDE?


Cueros Vélez comenzará a exportar 10.000 pieles a Alemania, Italia y Estados
Unidos en el segundo semestre de este año. El objetivo de la empresa es que
las exportaciones de pieles se ubiquen entre US$5 millones y US$6 millones y
que en dos o tres años la cifra supere US$12 millones. Hoy, las exportaciones
totales de la empresa representan 12% de las ventas, que al cierre de 2017
sumaron $430.000 millones de pesos
Actualmente, produce 1,5 millones de unidades por año, vende 200.000
millones, que responde a la necesidad de materia prima de la empresa y el
número aumentará con la demanda de las líneas de producción de Vélez y el
mercado potencial.

COMPETENCIA
Su mayor competencia es:

13
BOSI
Tiene 37 años en el mercado y su presencia abarca desde las principales
ciudades de Colombia hasta países como Costa Rica, Ecuador, Bolivia,
Venezuela y Estados Unidos. Han tenido un crecimiento en las exportaciones
superior al 40% en unidades. Bosi planea abrir 30 tiendas entre el 2012 y 2013.
Su portafolio incluye tres líneas: Bosi, Addict y Bambino, y convenios con
Cortefiel de España.

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION
Con la diversificación y la inversión directa, Cueros Vélez prevé crecer 30% con
su plan de internacionalización en tiendas. De acuerdo con la estrategia de
expansión e internacionalización de Cueros Vélez la marca presentó la
evolución de su imagen en los almacenes, con el que ampliarán el tamaño de
las tiendas de 150 metros a 200 metros y con una aplicación diferente del
tradicional logo de la marca sobre un fondo que simula el cuero, para que en
complemento traiga todo el proceso productivo al comprador y amplíe el
abanico de público que requieren la marca.
Vélez espera contar con unas 330 tiendas en total en cinco años, 35 de ellas
en el exterior. Abrió Perú y Ecuador con operación propia y allí se va a
concentrar en el corto plazo para replicar el modelo que tiene en Colombia.

De hecho, hace unos meses Vélez pensaba en la posibilidad de llevar en unos


dos o tres años la marca a la bolsa de valores para buscar nuevos recursos en
su modelo de expansión. Sin embargo, ha reconsiderado esta movida y hoy
está más alineado con la búsqueda de un socio estratégico que le brinde la
posibilidad, el conocimiento y el know how para aterrizar en nuevos mercados
internacionales, aunque señala que esta decisión no se cristalizará antes de
dos años, pues deberá hacer ajustes internos y lograr mayor eficiencia en la
operación. 

Por el momento, además de los desarrollos internacionales que está


adelantando, Vélez se concentra en movidas estratégicas de corto plazo que le
harán mantener el dinamismo en su crecimiento. Está desarrollando la
estrategia para ingresar con una oferta de productos de cuero –especialmente
calzado– al mercado de niños. Además, la empresa está terminando una
curtiembre nueva ubicada en Amagá, Antioquia, que le dará capacidad para
atender 30.000 cueros mensuales, el triple de lo que hoy procesa. La idea es
producir cuero terminado para el negocio de tapicería para muebles y vehículos
y destinar 50% de esa producción a la exportación.

14
Vélez sigue con su proceso de expansión y consolidación, a pesar de la
desaceleración de la economía. ¿Cómo lo va a lograr? “Las empresas,
tradicionalmente en esta situación, entran en pánico, dejan de sacar
colecciones, dejan de invertir y de hacer publicidad, y empiezan a cuidar la
plata. Creo que hay que ser más creativos y hacer todo lo contrario”, puntualiza
Juan Raúl Vélez.

CONCLUSION

15
Se logró plantear y alcanzar el objetivo propuesto de la creación de un plan de
negocio muy futurista para la empresa Vélez. En el que se tenían en cuenta los
aspectos de la empresa como lo son el área operativa, saber dónde ubicar sus
puntos de venta estratégicamente, de marketing, saber o tener la capacidad de
leer a los clientes de forma acertada tener la capacidad de ofrecer productos
que llamen la atención de los consumidores y financiera, que les permite tener
un mayor ahorro en la producción y generar mayores ganancias. Vélez
replanteó la visión de la empresa haciéndola mucho más innovadora y acorde
con los tiempos actuales (moda), y además muy competitivos a nivel
internacional.
La empresa tiene una muy buena comunicación y promoción con sus clientes y
busca también, a través de muy buenas propuestas tanto de productos como
de innovación, y además utilizando sus estrategias de internacionalización
poder alcanzar mayores ventas, y como resultado, de una mayor introducción
y/o interacción en el mercado y por consiguiente alcanzar las metas
establecidas y que la sigan catalogando por brindar un excelente servicio al
cliente y lo más importante poder seguir en el escalonamiento mundial de las
empresas.

16
WEBGRAFIA

- https://pe.fashionnetwork.com/news/Velez-amplia-su-portfolio-comercial-
con-nuevas-tiendas-en-Colombia,997895.html#.XW2J-C5KjDc
- https://www.enter.co/guias/sitios-web-colombianos-para-comprar-por-
internet/calzado-productos-cuero-colombia/
- https://prezi.com/qsov8_zk042c/cueros-velez-sa/
- https://www.portafolio.co/negocios/empresas/cueros-velez-cinturones-
mano-multinacional-130686
- https://www.velez.com.co/empresas-velez
- https://www.velez.com.co/nosotros/quienes-somos
- https://empresite.eleconomistaamerica.co/CUEROS-VELEZ-SAS.html
- https://news.microsoft.com/es-xl/cueros-velez-s-s-siempre-
transformacion/
- https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/por-que-
cueros-velez-consolida-como-empresas-mas-grandes-del-pais/209369

17

Potrebbero piacerti anche