Practice I

Tema: La Gerencia en República Dominicana

1.- Exprese su opinión personal y justifíquela con un ejemplo práctico, para cada uno de los siete
enunciados que se han presentado.
Enunciado1 Podemos ver en la actualidad como las organizaciones cada vez mas de vuelcan a la
selección por competencias esto le permite obtener recursos humanos viables con las nuevas
tendencias. Ejemplo: El cambio de concepto de jefe a líder ubica a cada uno de los ocupantes en
una posición gerencial en una postura de mentoría y no de jefatura impositiva.

Enunciado2 En cuanto a la sucesión de los puestos claves o críticos la visión del tiempo de
permanencia o de la asignación por parentesco o relaciones de familiares han ido en decadencia
debido que las organizaciones se están enfocando en mantener una permanencia viable en los
mercados que impactan y aún más allá. Ejemplo: se están desarrollando planes de carreras o
sucesión donde se miden por logros estratégicos dentro de sus departamentos a los gerentes y
aun socios que le permiten realizar ranqueos a los candidatos posibles a sucesión desde el de mas
alto nivel o promovible inmediato o al posible promovible para desarrollarlos.

Enunciado3 La sostenibilidad organizativa no depende de la capacidad financiera, ni la cantidad

de productos colocados en el mercado, en esta era las organizaciones necesitan un vinculo
estrecho entre los fundadores y los recursos humanos que aportan en cada esfera y aun mas en
las áreas de dirección. Ejemplo: es necesario que un gerente este empapado de las metas
centrales del negocio y que este a su vez pueda observar su entorno y el ecosistema al que
pertenece la organización y idear planes de fidelización de los clientes internos e externos y la
atracción de nuevos clientes e inversionista.

Enunciado 4 La garantía de permanencia depende de la innovación a la cual este dispuesta a

someterse una organización para mantener su desarrollo e impacto social en los niveles
competitivos del mercado. Las organizaciones que no renuevan su sistema de acción están sujetas
a la decadencia y la desaparición o fusiones que de igual manera las hacen desaparecer.

Ejemplo: La Cervecería Nacional dominicana Absorbida por Ambev, Banco León, grupo León
Jiménez, Induveca , entre otras.

Enunciado 5 La delegación es cada vez mas frecuente en el ejercicio de la gestión de dirección el

hacer que cada miembro se interese y sea parte del progreso y del cambio de la organización es
mas abundante en la Republica Dominicana. Esto ha ampliado el rango de crecimiento interno en
la organización, lo que era antes un sistema deocratico ahora es por medición de capacidades y
desarrollo.

Enunciado 6 La apertura a las nuevas practicas han permitidos que mas y mas nuevos
profesionales puedan competir y adquirir posiciones de dirección en nuestras organizaciones y a
su vez han forzado a los antiguos gerentes a desarrollar nuevas habilidades de dirección o
simplemente a ser remplazados. Ejemplo: A capacitarse en coaching, técnica de dirección y ha
desdoblarse y dar apertura a compartir con sus equipo las responsabilidades.
Enunciado 7 La capacitación ha dejado de ser un tema altruista de cada profesional a ser una
exigencia del mercado laboral. Los profesionales de hoy nos vemos en la obligación de estar
preparados y actualizados continuamente para desarrollar las competencias que exigen los
puestos a los cuales queremos optar o para brindar un servicio al cual nos queremos dedicar.

Ejemplo: Las Maestrías, Diplomados o cualquier tipo de capacitación deben estar orientadas al
círculo de acción profesional al que el aplicante o candidato esta enfocado en conquistar.
2.- Defina los siguientes conceptos, aportando en cada caso un sinónimo y empleándolos en una
oración que los coloque en contexto.
1- Gerencia: Conjunto de empleados de alto nivel que se encargan de dirigir y gestionar distintas
áreas de una organización. Sinónimo: dirección
La dirección estará coordinando los nuevos esquemas de escalas para los distintos puestos de la
organización.
2- Competencia: Es la capacidad que se posee para desarrollar algo. Sinónimo: Idóneo.
El sr. Juan María es el candidato idóneo para la posición de subgerente que estamos requiriendo.
3- persuasión: Capacidad o habilidad para convencer a una persona mediante razones o argumentos
para que piense de una determinada manera o haga cierta cosa.
Sinónimo: Influencia.
La presentación de Lucas sobre el impacto de los salarios en el clima laboral influyo en la toma de
decisión de la junta directiva.
4-Mercado: Lugar teórico donde se encuentra la oferta y la demanda de productos y servicios y se
determinan los precios. Sinónimo: Atrio
La palanca es el atrio de las entidades de la manufactura.
5- Necesidad: Cosa que se hace indispensable para alguien. Sinónimo: Menester.
Es menester que el gobierno tome nuevas medidas sobre el sistema de salud con este proceso de
pandemia.
6- Intermediario: El que media entre dos o más personas para que lleguen a un acuerdo. Sinónimo:
Intercesor.
El asesor financiero fue el intercesor entre la gerencia y la banca con las pérdidas de los fondos.
7- Rentable: Que produce un beneficio que compensa la inversión o el esfuerzo que se ha hecho.
Sinónimo: Ventajoso.
La negociación con los proveedores de Jamaica es un contrato ventajoso para nuestro plan de
abasto.
8- Jerarquía: Escala ordenada y subordinante según un criterio de mayor o menor importancia o
relevancia dentro de la misma. Sinónimo: Grado.
El vicepresidente de estrategia es de mayor grado que el vicepresidente de formato en la
organización.
9- Proceso: Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr
algún resultado específico. Sinónimo: Procedimiento
Los procedimientos para la gestión del talento están actualizados según las nuevas tendencias en la
organización recientemente.
10- Liderazgo: Es la guía que se ejerce dentro de un grupo determinado de persona para alcanzar un
resultado. Sinónimo: Liderato.
El certero liderato del Sr. Vargas ha arrojado un nivel de compromiso con los integrantes de la
planta para el logro de los resultados.
11- Valores: Son aquellas cualidades que destacan de un individuo u organización que las hacen
distinguir por que manifiestan su creencias y comportamientos. Sinónimo: Titulo
La panadería don José el ser serviciales es lo que los acredita, es su título de propiedad.
12- Ética: Conjunto de costumbres y normas que dirigen una comunidad u organización. Sinónimo:
Moral
La transparencia de las transacciones de la organización MG es su estándar moral para regirse.
13- Objetivos: Fin que se quiere alcanzar y al cual se dirige una acción. Sinónimo: Finalidad.
La finalidad del proyecto de reducción de desperdicio es tener la menor cantidad de mermas en el
área de producción.
14- Empresa: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de
actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
Sinónimo: Compañía
La compañía esta formada por un consejo de directores que planifican y coordinan las acciones
ejecutar.
15- Proceso sistemático de obtención de conocimiento. Sinónimo: Adestramiento.
El gerente del área de servicio fue adiestrado en técnica de conflictos y conversaciones cruciales
para aquellos casos de inconformidad que perjudiquen la permanencia de un cliente.
16- Nominativo: Documento o asignación que debe asignarse a un nombre. Sinónimo: Portador,
Asignado.
El cargo de gerente fue asignado a la sobrina del dueño de la empresa.
17- Moral: Conjunto de costumbres y normas que dirigen una comunidad u organización.
Sinónimo: Ética.
La talanquera es una organización que posee su propio código de ética por el cual se rige.
18- Oferta: acción de ofrecer un producto para su venta, especialmente cuando se ofrece a un precio
más bajo de lo normal. Sinónimo: ofrecimiento.
El Centro Rodríguez ofrece las planchas a menor costo que las demás entidades.
19- Misión: Razón de ser de una institución o trabajo, función o encargo que una persona debe
cumplir. Sinónimo: Cometido.
El cometido de GR es ser una institución con alcance mundial y darle la experiencia de comparas
más satisfactoria a sus clientes.
20- Estrategia: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.
Sinónimo: Táctica
La táctica consiste en destacar aquellos productos de nuestras marcas propias y hacerlas de
consumo permanente en nuestros clientes.
21- Sistema: Conjunto de reglas, principios o medidas que tienen relación entre sí. Sinónimo:
La difusión de los métodos manofactura permite a los empleados realizar una ejecución adecuada.
22- Axioma: enunciado tan evidente que se considera que no requiere demostración. Sinónimo:
Dogma
En la metalera el dogma es la calidad, ante todo.
23- Administración: Conjunto de funciones que se realizan para organizar las distintas áreas de una
empresa. Sinónimo: Gestión
La una buena gestión alcaldía hace que funcionen los sistemas pluviales.
24- Actitud: Manera de actuar o comportarse una persona. Sinónimo: Postura
La postura de la administración frente a la desvinculación del colaborador francisco es radical.
25- Gestión: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una
cosa. Sinónimo: Diligencias.
Las diligencias legales para la patentizarían del producto esta en manos del departamento legal.
3.- Escriba una reflexión personal acerca de la importancia de la capacitación y la mejora continua
en las áreas de negocios en República Dominicana, mencionando una empresa local que usted
admire y justifcando el por qué.
Las empresas deben mantener un continuo plan de mejoramiento de sus procesos según los cambios
que presenta las nuevas tendencias en el mundo, es menester que ocupen recursos en el
desarrollo continuo de los colaboradores que muetran potencial que son partes integrales de
áreas claves con mira a futuras sucesiones. Esto hace que se fidelice y se responsabilice de la
parte que le corresponde siendo conocedor de como impactan sus aportes en el logro de los
objetivos.
Los rediseños deben de estar acompañados de capacitaciones efectivas con tiempos prudentes de
implementaciones para que el aprender y hacer sea mas provechoso y eficaz.
GR es una empresa con una permanencia en el país de más de 53 años de permanencia y un nombre
establecido, sin embargo inicio un proceso de rediseño desde el año 2010 que le ha permitido
 entrar en la vanguardia de los procesos en cada unos de sus departamentos, cambiar, ampliar
áreas que necesitaban de mayor alcance, reducir áreas que no generaban productividad y crear
áreas no existente.

La capacitación interna ha permitido que los primeros en ocupar nuevas líneas de acción dentro de
la organización sean potenciales internos y que todas las esferas aporten para el logro de los
objetivos.

Justificación:
Si las organizaciones invierten en capacitaciones de calidad con miras al plan estratégico que han
propuesto alcanzar, poseerán un personal interno capaz de realizar o resolver cualquier situación, a
la vez cada área reflejara el todo de la empresa por que estarán consiente del aporte que aportan al
objetivo general de la organización.
La capacitación garantiza una mejor ejecución de las labores o asignaciones de cada integrante de la
misma.