UNIVERSIDAD CATÓLICA DE

HONDURAS

NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ

GUÍA DE TRABAJO

III UNIDAD

II periodo académico 2020

Valor 40%
Fecha de entrega: 02 de Agosto
( fecha máxima de subir archivo)
Equipos de tres participantes
Preguntas y temas de Análisis
1.Eplique la importancia de clasificar los costos indirectos de fabricación como variables, fijos o
mixtos.

2 ¿Cuáles son los dos factores claves que determinan la tasa de aplicación de los costos indirectos
de fabricación para un periodo? ¿Por qué son importantes estos factores?

3 ¿Qué características debe tener el denominador que se utiliza para calcular una tasa de
aplicación de costos indirectos de fabricación?

4 ¿Cuáles son las cinco bases comúnmente utilizadas para calcular la tasa de aplicación de los
costos indirectos de fabricación, y cuándo es apropiado utilizar cada una?

5 ¿Cómo se aplican a la producción los costos indirectos de fabricación estimados?

6 ¿Cuáles son algunos ejemplos de costos indirectos de fabricación?

7 ¿Por qué es mejor el método de asignación de la diferencia entre los costos indirectos de
fabricación aplicados y reales, que el método de cargar o acreditar esta diferencia al costo de los
artículos vendidos?

8 Señale la diferencia entre un departamento de producción y uno de servicios.

9 Describa cómo se asignan los costos mediante el método directo, el método escalonado y el
método algebraico.

Selección Múltiple
1 ¿En cuál de los siguientes tipos de costo se clasificaría la depreciación con base en la cantidad de
unidades producidas?

a Costo menor

b Costo marginal

c Costo variable

d Costo fijo

2 La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variable en condiciones de actividad

normal, práctica y esperada, sería la misma:

a Excepto para el volumen normal

b Excepto para la capacidad práctica

c Excepto para la actividad esperada

d Para los tres niveles de actividad

3 Cox Company descubrió que las diferencias en los costos del producto, resultantes de la
aplicación de tasas predeterminadas de costos indirectos en lugar de tasas de costos indirectos
reales, eran poco irrelevantes, aun cuando la producción real fuera considerablemente menor que
la producción planeada.

La explicación más probable es que:

a Los costos indirectos estaban compuestos básicamente de costos variables,

b Se produjeron simultáneamente varios productos.

c Los costos indirectos fijos de fabricación implicaron un costo significativo,

d Los costos de partidas indirectas eran sustancialmente mayores que los previstos.

4 Si no se emplea una tasa predeterminada de costos indirectos y el volumen de producción se

incrementa por encima del nivel planeado, es de esperarse que el costo por unidad:

a Disminuya para los costos fijos y permanezca constante para los costos variables,

b Permanezca igual para los costos fijos y se incremente para los costos variables,

c Disminuya para los costos fijos y aumente para los costos variables,

d Aumente para los costos fijos y para los costos variables.

5 Cario Company presupuestó costos indirectos de US$255,000 en el periodo para el

departamento A, con base en un volumen presupuestado de 100,000 horas de mano de obra
directa. Al final del periodo, la cuenta de control de costos indirectos de fabricación del
departamento A tenía un saldo de US$270,000; las horas reales de mano de obra directa fueron
105,000. ¿Cuáles fueron los costos indirectos sobre aplicados o sub aplicados para el periodo?

a US$ 2,250, sobre aplicados

b US$ 2,250, sub aplicados

c US$15,000, sobre aplicados

d US$15,000, sub aplicados

6 Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación reflejan mejor las fluctuaciones
anticipadas en las ventas sobre un periodo de varios años cuando las tasas se calculan utilizando
cifras basadas en la:

a Capacidad máxima

b Capacidad normal

c Capacidad práctica

d Capacidad esperada

7 Preferiblemente, los costos indirectos de fabricación sub aplicados que resultan de significativos
incrementos imprevistos en los precios deberían anularse:
a Disminuyendo el costo de los artículos vendidos,

b Aumentando el costo de los artículos vendidos.

c Disminuyendo el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y el

inventario de artículos terminados.

d Aumentando el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y el

inventario de artículos terminados.

8 Con el fin de identificar los costos relacionados con un producto específico, debería escogerse
una base de asignación que:

a No tenga una relación de causa y efecto

b Tenga una relación de causa y efecto

c Considere los costos variables pero no los costos fijos

d Considere los materiales directos y la mano de obra directa pero no los costos indirectos de
fabricación

9 El único método de asignación de los costos de los departamentos de servicios a los de

producción que considera los servicios recíprocos se denomina:

a Método directo

b Método escalonado

c Método no escalonado

d Método algebraico

10 En la determinación de las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación, el

numerador de la fórmula es:

a Costos indirectos de fabricación reales para el periodo siguiente,

b Costos indirectos de fabricación estimados correspondientes al periodo siguiente,

c Horas reales de mano de obra para el periodo siguiente,

d Horas estimadas de mano de obra correspondientes al periodo siguiente.

11 ¿Qué nivel de capacidad productiva no considera la demanda del producto, pero al mismo
tiempo tiene en cuenta las interrupciones previstas e inevitables en la producción?

a Capacidad productiva a corto plazo

b Capacidad productiva normal

c Capacidad productiva teórica

d Capacidad productiva realista o práctica

12 La capacidad productiva esperada para el año corriente es de 175,000 unidades. La gerencia
espera una producción de 208,000 unidades en el siguiente año. Los costos indirectos fijos de
fabricación son US$180,000. Si la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación, con la
capacidad productiva esperada, es de US$2.08, ¿cuál es el costo indirecto variable de fabricación
por unidad?

a US$ 1.03

b US$ 1.05

c US$ 1.17

d US$1.21

13 Lens Crafting Manufacturers fabrica productos para usar en los ojos y varios accesorios para
dichos productos, que van desde anteojos comunes hasta los populares lentes de contacto que
cambian el color de los ojos, y gafas deportivas protectoras formuladas con prescripción. Para
fabricar tales productos, Lens Crafting Manufacturers confía en el personal competente, desde el
staff médico de especialistas oftalmólogos hasta los auxiliares universitarios. Por supuesto, Lens
Crafting Manufacturers hace uso de la última tecnología en máquinas y equipos. ¿Cuál de las
siguientes bases sería la más apropiada para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos
de fabricación de esta compañía?

a Unidades de producción

b Costo de la mano de obra directa

c Horas de mano de obra directa

d Horas-máquina

14 Company presupuestó costos indirectos variables totales de US$180,000 para el periodo

corriente.

Además, se presupuestaron costos del arriendo de fábrica por US$215,000, costos de depreciación
sobre el equipo de fábrica por US$12,000, costos del arriendo de oficina por US$92,000 y costos
de depreciación del equipo de oficina por US$38,000. Estos costos se calcularon con base en las
80,000 horas-máquina estimadas. Al final del periodo, la cuenta de control de costos indirectos de
fabricación tuvo un saldo de US$387,690. Las horas-máquina reales fueron 74,000. ¿Cuáles fueron
los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o sub aplicados para el periodo?

a US$ 12,650 sobre aplicados

b US$ 12,650 sub aplicados

c US$ 108,850 sobre aplicados

d US$ 108,850 sub aplicados

Ejercicios

Ejercicio No 1 . COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES

Donahue and Daughters, Inc. produjo 225,000 frascos de perfume durante el año. Los costos de
producción de los frascos fueron los siguientes:

Materiales directos........................... ............. USS 940,000

Mano de obra directa...................... ............. US$ 550,500

Materiales indirectos....................... ............ USS 348,750

Arriendo de fábrica........................... ........... USS 40,000

Depreciación...................................... ............. USS 33,750

Mano de obra indirecta................... ............ USS 213,750

Supervisores de fábrica.................. ............ USS 60,000

Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar hasta 30
trabajadores; a los supervisores se les paga salarios iguales. La depreciación se calcula mediante el
método de unidades de producción.

Determine el total de los costos indirectos de fabricación, si la compañía produjo 375,000 frascos
durante el año.

EJERCICIO No 2 CAPACIDADES

Coastin' On Air Co. estimó sus niveles de producción como sigue:

Capacidad máxima 650,750 unidades

Capacidad a largo plazo 450,500 unidades

Capacidad a corto plazo 370,000 unidades

Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad teórica se redujo

en 85,000 unidades. Se espera que los gastos fijos totales sean de US$260,000 y los gastos
variables de US$0.85 por unidad,

a Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno de los siguientes
volúmenes de producción:

1 Capacidad ideal

2 Capacidad realista

3 Capacidad normal
b ¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si se emplearan
unidades de producción como base para cada uno de los cuatro niveles de capacidad productiva?

EJERCICIO No 3 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Sullivan Manufacturing Company fabrica martillos que vende a las ferreterías en el condado de
Karen, North Carolina. Para el año 5 se espera que los costos indirectos de fabricación sean:

Fijos....................................................... US$ 100,250

Variables............................................... 125,750

Semivariables...................................... 17,000

Para el año 5, la compañía espera una producción de 175,000 martillos; horas-máquina, 180,000 y
horas de mano de obra directa, 36,400. El costo estimado de los materiales directos se proyectó
en US$265,000 y el costo estimado de la mano de obra directa en US$172,460.

Los datos reales para enero fueron los siguientes:

12.000 martillos US$44,020 costos de los materiales directos

25.000 horas-máquina US$18,000 costos de la mano de obra directa

5,000 horas de mano de obra directa

Calcule las tasas para aplicar los costos indirectos de fabricación y determine los costos indirectos
aplicados durante enero para cada una de las siguientes bases:

a Unidades de producción

b Costos de los materiales directos

c Horas de mano de obra directa

d Costos de mano de obra directa

e Horas-máquina
Ejercicio No 4

Resuelva las siguientes preguntas independientemente:

a) Lantern Corporation tiene 1,000 linternas obsoletas que se mantienen en inventario a un

costo de fabricación de US$20,000. Si las linternas fuesen reelaboradas por US$5,000,
podrían venderse en US$9,000. Si las linternas se desechan, podrían venderse por
US$1,000. ¿Cuál alternativa es más aconsejable y cuáles son los costos totales relevantes
para esa alternativa?.
b) Light Company cuenta con 2,000 instalaciones eléctricas obsoletas que se registran en
inventario a un costode fabricación de US$30,000. Si las instalaciones se reprocesan por
US$10,000 podrían venderse por US$18,000.

Como alternativa, las instalaciones eléctricas podrían venderse por US$3,000 a un intermediario
localizado en una ciudad distante. En un modelo de decisión donde se analiza la alternativa de
reprocesar, ¿a qué cantidad sería igual el costo de oportunidad?, ¿cuál es la decisión óptima?

EJERCICIO No 5

ACEPTAR UNA ORDEN ESPECIAL

Resuelva las siguientes preguntas independientemente:

a Brike Company, que fabrica túnicas, tiene suficiente capacidad ociosa disponible para aceptar
una orden especial de 10,000 túnicas a US$8 cada una. Un estado de ingresos pronosticado para el
año sin esta orden especial es como sigue:

Por UNIDAD TOTAL

Ventas uss 12.50 uss 1,250,000

Costos de fabricación:

Variables uss 6.25 uss 625,000

Fijos 1.75 175,000

Costos totales de fabricación uss 8.00 uss 800,000

Utilidad bruta uss 4.50 USS 450,000

Gastos de venta:

Variables uss 1.80 USS 180,000

Fijos 1.45 145,000

Total de gastos de venta uss 3.25 uss 325,000

Utilidad operacional uss 1.25 uss 125,000

Suponga que no existen gastos de venta adicionales, ¿cuál sería el efecto en el ingreso operacional
si se aceptara la orden especial?

b Lincoln Company, fabricante de guantes, tiene suficiente capacidad ociosa disponible para
aceptar una orden especial de 20,000 pares de guantes a US$12.00 cada uno.

El precio normal de venta es de US$20.00 el par. Los costos variables de fabricación son de
US$9.00 el par, y los costos fijos de fabricación son de US$3.00 el par. Lincoln no incurrirá en
ningún gasto de venta como resultado de la orden especial. ¿Cuál sería el efecto sobre el ingreso
operacional si se acepta la orden especial sin afectar las ventas normales?

EJERCICIO No 6

ACEPTAR UNA ORDEN ESPECIAL

Resuelva las siguientes preguntas independientemente:

a Boyer Company fabrica pelotas de baloncesto. El estado de ingresos pronosticado para el año
antes de cualquier orden especial, es como sigue:

CANTIDAD POR UNIDAD

Ventas USS 4,000,000 USS 10.00

Costos de fabricación de los artículos vendidos 3,200,000 8.00

Utilidad bruta USS 800,000 uss 2.00

Gastos de ventas 300,000 0.75

Utilidad operacional uss 500,000 uss 1.25

Los costos fijos incluidos en el anterior estado de ingresos pronosticado son US$1,200,000 en
costos de fabricación de los artículos vendidos y US$100,000 en gastos de venta.

Se realizó una orden especial a Boyer que ofrece comprar 50,000 pelotas de baloncesto a US$7.50
cada una. No habrá gastos de venta adicionales si se acepta la orden especial. Si se supone que
Boyer tiene suficiente capacidad para manufacturar 50,000 pelotas más, ¿en cuánto aumentaría o
disminuiría la utilidad operacional como resultado de aceptar la orden especial?

b La capacidad de manufactura de las instalaciones de Jordán Company es de 30,000 unidades de

producto por año. Un resumen de los resultados operacionales para el año que termina el 31 de
diciembre 2012 , es como sigue:

Ventas (18,000 unidades c/u a US$100)................ ....... uss 1,800,000

Costos variables de venta y de fabricación............................. 990,000

Margen de contribución.................................................... uss 810,000

Costos fijos.............................................................................. 495,000

Utilidad operacional.............................................. .......... USS 315,000

Un distribuidor externo ofreció comprar 15,000 unidades a US$90 por unidad durante 2013.
Suponga que todos los costos de Jordán estarían a los mismos niveles y tasas en 2013 como en
2012 si Jordán acepta esta oferta y rechaza algunos negocios con clientes regulares para no
exceder la capacidad, ¿cuál sería la utilidad total relevante de aceptar la oferta especial?

EJERCICIO No 7

HACER O COMPRAR

Resuelva las siguientes preguntas independientemente:

a Blade División de Dana Company produce cuchillas de acero templado. Una tercera parte de la
producción de esta compañía se vende a Lawn Products División de Dana; el resto, a clientes
externos. Las ventas estimadas de Blade División y los datos de costos estándares para el año fiscal
que termina el 30 de junio de 2011, son como sigue:

PRODUCTOS LAWN CLIENTES EXTERNOS

Ventas US$ 15,000 us$ 40,000

Costos variables (10,000) (20,000)

Costos fijos (3,000) (6,000)

Margen bruto ÜS$ 2,000 uss 14,000

Ventas unitarias 10,000 20,000

Lawn Products División tiene la oportunidad de comprar 10,000 cuchillas con idéntica calidad a un
proveedor externo a un costo de US$1.25 por unidad sobre una base continua. Suponga que Blade
División no puede vender los productos adicionales a clientes externos. ¿Debería Dana permitir
que Lawn Products División compre las cuchillas a un proveedor externo y por qué?

b Plainfield Company manufactura la parte G para usarla en su ciclo de producción. Los costos por
unidad para las 10,000 unidades de parte G son como sigue:

Materiales directos................................................................. US$ 3

Mano de obra directa.................................................................. 15

Costos indirectos de fabricación variables.................................... 6

Costos indirectos de fabricación fijos .......................................... 8

USS 32

Verona Company ofreció vender a Plainfield 10,000 unidades de la parte G a US$30 por unidad. Si
Plainfield acepta la oferta de Verona, las instalaciones desocupadas podrían usarse para ahorrar
US$45,000 en costos relevantes en la manufactura de la parte H. Además, los US$5 por unidad de
costos indirectos de fabricación fijos aplicados a la parte G serían totalmente eliminados. ¿Cuál
alternativa y qué cantidad es más aconsejable?