Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Infraestructura Espacio
Vial carretera ó caminera Carretera, calle, camino
Vial Ferroviaria Vía férrea
Aérea Aéreo
Marítimo Mar
Fluvial Río
Lacustre Lago
Ductos Tubería, conducto.
Privado
Por la forma de Explotación Público
Mixto
Rural
Por el tipo de entorno en que se localiza Sub-Urbano
Urbano
Nacional
Por la jurisdicción del Ente que lo Provincial
construye, administra y/o explota Municipal
piedra calcárea, requerirá un tipo de equipo para su transporte, diferente que el producto
industrializado (cales o cementos).
Esta aproximación al problema de la función económica del transporte nos indica que,
esa primera definición expuesta, podemos ampliarla del siguiente modo:
“Un medio de transporte cumple una función económica cuando por él se canalizan
aquellos tráficos para los cuales existe “coincidencia” entre las características del equipo
de transporte o los bienes (ó personas) a ser transportados.”
d (km) =
∑ Pik j . dij o sea que:
P (tn)
Es la que brinda el sistema de transporte constituido por los distintos medios que lo
integran en un área determinada.
Definimos el concepto de capacidad del sistema, efectiva y real, destacando que, está
formada por la suma de las capacidades de los medios que la integran.
Capacidad real: es el tráfico máximo que puede producir el sistema en condiciones
técnico económicas óptimas.
Capacidad efectiva: es el tráfico efectivamente realizado, obtenido estadísticamente.
Coeficiente de utilización: es la relación entre la capacidad efectiva y la capacidad
real de un medio (se mide en tn ó por km).
Ejemplificamos con el medio automotor ó transporte carretero.
n° de hs dia . n° días trabajo año . vel media . Cap carga utilizada media
Coef_Util C =
n° de hs día . n° días trabajo año . vel media . cap carga media
Este coeficiente puede modificarse por días de lluvia, régimen de trabajo, estado de
las calzadas o infraestructura, estado del parque móvil, etc.
La capacidad real en el caso del Transporte ferroviario o fluvial debe ser definido a
los efectos del coeficiente de utilización en relación al factor limitante, sea este la vía, el equipo
de tracción o el equipo remolcado.
Otras características de la oferta, y relacionadas con capacidad, velocidad, densidad
real, etc., se analizan en el punto siguiente.
a) VALOR DE TRÁFICO
Fritz Voigt (*) define el Valor de Tráfico, de los distintos medios de transporte, partiendo de las
características técnico-económicas correspondiente a cada uno de ellos.
Selecciona un conjunto de aquellas que son comunes a todos los medios y que interrelacionan
las exigencias de la demanda y la respuesta (técnica) de la oferta; distinguiéndose
fundamentalmente:
(*)
Ver Bibliografía básica del tema.
Si fuera posible asignar cantidades cuantitativas o valoraciones cualitativas a cada una de estas
características, por combinación de las mismas se tendría el Valor de Tráfico de cada medio. Pero como
bien lo destaca F. Voigt, es prácticamente imposible mensurarlas. Por lo que se hace uso de un artificio,
asignando convencionalmente el valor 1 (uno, como límite superior) a aquellas que reúnen condiciones
ideales; y en sentido contrario se asigna el valor 0 (cero, como límite inferior) a aquellos que presentan
una respuesta opuesta. Con lo que se tiene un marco de referencia para la comparación y análisis entre
los distintos medios, midiendo un “haz de propiedades referidas a los datos técnicos y a la dinámica
(organización y explotación) del medio “mismo”, como definición de Valor de Tráfico.
Por otro lado, el comportamiento de cada medio a diferentes requerimientos posibilita deducir cuales son
los “Planos de Valor de Tráfico” para cada uno de ellos.
CARACTERÍSTICAS O R D E N DE P R E F E R E N C I A
TÉCNICO - ECONOMICAS 1 2 3 4 5
Máxima Capacidad de Carga Marítimo Ferroviario Fluvial Carretero Aéreo
(Tn) 500.000 1.500 300 50 50
Máxima Velocidad Comercial Aéreo Ferroviario Carretero Marítimo Tubería
(Km/h) 2.200 250 100 35 3/5
Densidad de Red (longitud de red Carretero Ferroviario Aéreo Fluvial Tuberías
Tránsito Permanente, en
Argentina)
Km
Horario (para un itinerario dado, Carretero Carretero Aéreo Ferroviario
número de oportunidades)
(Por ej. Transp. Pasajeros)
Nº /día A voluntad 20 8 2
Accesibilidad (medido en término Carretero Carretero Ferroviario Aéreo
de distancia, desde el domicilio (automóvil) (ómnibus)
remitente)
Km
0 2 2 15
Seguridad (analizado en Nº de Aéreo Ferroviario Carretero Carretero
accidentes, por unidad de tráfico) (ómnibus) (automóvil)
7
Nº/10 Pas - Km
3 10 20 30
Costo (Transp. carga) Total Marítimo Fluvial Ferroviario Carretero Aéreo
$/Tn - Km. 6.30 6.80 8.50 10 86
e) Los COSTOS de transporte inciden sobre el costo final, que en definitiva se traducen en
un precio de venta de mercado: dando como resultado valores que pueden no ser
(representativos) competitivos con otros iguales pero de diferente origen: de manera que su
incidencia deberá ser tal que justifique su traslado, en condiciones de igual o mejor
oportunidad de su puesta en destino.
ferroviario la velocidad comercial ofrecida es del orden de los 50/60 Km/h, como
consecuencia de las paradas intermedias; con lo cual no llegaría a satisfacer las necesidad
de entregar el producto dentro de las 7 hs. fijadas. Además hay que considerar los tiempos
adicionales como consecuencia de los trasbordos necesarios; tanto en origen como en
destino, a más del que debe hacer en la ciudad de Mendoza para el cambio de línea. Todo
lo que lleva a considerar que no cumple con las exigencias de la naturaleza del producto.
3) DENSIDAD DE RED: ambos medios cuentan con la posibilidad del movimiento de puerta a
puerta, con una particularidad: de que el medio ferroviario requiere de otro medio (vial
carretero urbano) para el movimiento completo desde el origen al destino.
4) HORARIO: en el vial carretero si el medio (camión) se propiedad del productor puede
considerarse que el mismo está a total disponibilidad, con lo que el horario es ideal. En
caso de no ser propietario, existe la posibilidad de contratarlo con un horario que se adecue
al del remitente, con lo cual se tiene similar situación.
En cambio en el ferroviario, por el tipo de organización y explotación, los horarios están
restringidos, más que el carretero, a unas pocas oportunidades diarias; con lo que si estas
oportunidades coinciden con los requerimientos del producto, podrá considerarse ideal, y
sino deberá ser descartado. En el presente ejemplo los horarios son: 08.00 Hs, 14.00 Hs, y
22.00 Hs. Por lo que se deduce que el medio carretero es ideal, no así el ferroviario.
5) ACCESIBILIDAD: ambos medios reúnen condiciones aceptables. No obstante, el medio
carretero cuenta con una ventaja con respecto al alternativo, ya que con él se evita el
obligado trasbordo necesario, tanto en origen como en destino, del medio ferroviario.
6) SEGURIDAD: estadísticamente se logra determinar el grado de seguridad de ambos
medios analizados. Siendo, en general, el medio ferroviario más seguro que el carretero;
aún cuando, el mayor riesgo del transporte carretero, puede ser valorado y
consecuentemente transferido a los costos poniendo en igualdad de condiciones a ambos
medios.
7) COSTOS: los costos que se deben analizar son todos los requeridos para el movimiento de
puerta a puerta, en los que se incluyen: a) costo de operación; b) costos de trasbordos; c)
otros (en los que se pueden incluir, por ejemplo seguros). Para el medio carretero, en
nuestro ejemplo, participarán a) y c). En el medio ferroviario, además de a) y c), se deben
tener en cuenta los trasbordos y el uso del otro medio complementario.
A título ilustrativo se tienen los siguientes valores indicativos: 1) Medio carretero $4.200/m3;
2) Medio ferroviario: a) Tarifa F.C. 3.600 $/m3; b) trasbordos: 200$/m3; c) otro medio:
$150/m3; d) Total: 3.950 $/m3. Ambos montos son aceptables, por cuanto sumados al costo
de producción dan como resultado un precio que no ofrece problemas para su
comercialización.
Analizados los Planos de Valor de Tráfico y Afinidad, que se materializan en el cuadro, de
tiene que el medio que satisface la Función Económica – para el ejemplo planteado – es el vial
carretero: puesto que en él se obtiene la mayor correspondencia de los dos conceptos,
analizados bajo los intereses del productor y/o consignatario del bien a transportar.
Pero no siempre, y no debe serlo, se estudia el problema desde el punto de vista de la
actividad privada. Ya que ésta tiene, generalmente, una visión interesada desentendiéndose de
los aspectos globales cuando no oponiéndose a los mismos, por contraposición de los
objetivos individuales con respecto a los de la comunidad toda.
También resulta que la cuantificación de las características técnico-económicas no es
total tal el caso de los costos de transporte; en donde -desde una óptica individual- únicamente
se tienen en cuenta aquellos que inciden directamente sobre el remitente ó consignatario
(costos de operación y/o explotación), prescindiendo de otros tan importantes como aquellos,
cual son los de infraestructura (ejecución, mantenimiento y conservación de las obras). En
otros casos, por razones que no vienen al caso, los costos no reflejan su verdadero valor por
acción de políticas de subsidiación, o por mecánicas incorrectas de contabilización; dando
lugar a tarifas deficitarias, que contradicen el verdadero espíritu de la función que debe cumplir
el medio o el sistema.
El rol que cumple el estado, o que debe cumplir, es fijar aquella política de transporte, que
mediante un conjunto de medidas permita a cada medio cumplir - en cada momento - con la
función económica; logrando que el conjunto - sistema - se desarrolle en forma orgánica,
satisfaciendo las necesidades globales.
Esa acción de gobierno es la que se denomina Coordinación del Transporte, y lo logrará
en la medida que regule el campo de aplicación de un medio específico, o de varios
simultáneamente, bajo normas preestablecidas de eficiencia y productividad. Cuando ello
ocurra, es decir, cuando cada medio absorba los tráficos que mejor se adaptan
(económicamente) a sus ventajas, se habrá logrado un Sistema de Transporte Coordinado.
Esta última definición, subsidiaria de las anteriores, posibilita definir otros dos conceptos
complementarios:
Tráfico Base: “Aquel tráfico que, dadas las características de su Afinidad, encuentra en el
medio las mejores condiciones de transporte; significando su desplazamiento a otro medio una
pérdida en las ventajas originales de alguno de los Planos de Afinidad”.
Tráfico Competitivo: “Como aquel que, por las características de Afinidad, encuentra
condiciones adecuadas en más de un medio de transporte y se desplaza hacia aquel que mejor
ajusta los planos de Valor de Tráfico a los de Afinidad de lo transportado”.
“Un medio cumple con una determinada Función Económica, cuando por él se canalizan
aquellos tráficos que muestran la mayor correspondencia entre Valor de Tráfico y Valor
de Afinidad”.
Sintetizando, lo que hace es contrastar los factores intervinientes a fin de analizar sus
correspondencias, con patrones técnicos, económicos y funcionales.
Característica OFERTA DEMANDA
La figura muestra cómo varían en relación con la distancia, los costos totales automotores,
ferroviarios y fluviales, correspondientes a la unidad de carga. En abscisas se representan distancias y
en ordenadas los costos totales.
El costo total correspondiente al transporte automotor muestra un reducido costo fijo y un costo
marginal alto (dado por la pendiente de la curva CT). Al transporte ferroviario, que debe cubrir los costos
de infraestructura, le corresponde un costo fijo más alto y un costo marginal más bajo; finalmente, al
transporte fluvial le corresponde un costo fijo más alto todavía y el costo margina más bajo, debido a las
pequeñas resistencias que se presentan en el transporte fluvial.
El diagrama de costos presenta tres escalas de distancias: una primera en la cual resulta más
convenientes el transporte automotor, una segunda para la cual resulta más convenientes el transporte
ferroviario y una tercera zona en la cual se impone el transporte fluvial.
La razón de las diferencias es la magnitud de los costos marginales debe ser buscada en la
magnitud de las resistencias a la tracción, las cuales determinan el consumo de combustible por Km.
recorrido.
El conocimiento de los factores que inciden sobre el movimiento, y que en general se han
designado como resistencias, posibilita desarrollar una mecánica operativa que se utiliza para
comparar el diseño de vías de comunicaciones, sean estas alternativas de un mismo proyecto
ó bien distintos tramos de una red.
Históricamente el método se desarrolló cuando la tracción de los móviles se efectuaban
por tracción a sangre; en donde la influencia de las resistencias se circunscribían a la rodadura
y a la diferencia de cota en un tramo de rodadura constante, el problema se reduce al análisis
del desnivel entre los extremos de un recorrido para conocer cual es la influencia sobre el
esfuerzo de tracción para superarlo.
Sobre esta base conceptual Pavier, Durand y Claye desarrollaron un método, empírico,
que traducía el mayor esfuerzo en superar un gradiente de una longitud dada; la que sumada a
la longitud de recorrido real da una longitud “virtual” igual a la que recorrería el móvil en
condición ideal (horizontal) con igual esfuerzo de tracción. Concretamente el método consistía
en la determinación del plus de recorrido adicional equivalente para superar el desnivel.
Analíticamente este concepto se puede deducir procediendo al siguiente razonamiento:
Sea una rasante tal como la indicada en la figura que une dos puntos A y B, y no se
encuentran a igual nivel, cuyo recorrido real es LR.
Th ∆L
α= =
TV h
∆L = α * h
h
Tuh : Esfuerzo unitario de transporte en horizontal.
u
v
u Tuv : esfuerzo unitario de transporte en vertical.
y considerando que el esfuerzo en vertical es “x” veces superior al transporte en horizontal.
( ) ( )
TT = P . L . Tuh + P . h . Tuv = P L . Tuh + h . Tuv = P L . Tuh + h . x . Tuh = P . Tuh (L + h. x )
h
siendo el gradiente i = h = L .i
L
TT = P . Tuh (L + i . x.L )
en donde ix es el coeficiente de resistencia por gradiente;
el que multiplicado por la longitud en la que se desarrolla el
gradiente, se tiene el equivalente -en longitud- del mayor
TT = P . Tuh (L + ∆L ) esfuerzo demandado: o sea ix.L=∆L, reemplazando para
un peso unitario.
TT = Tuh . L v
en donde L+∆L = LV es la longitud virtual (dada en función
del esfuerzo de tracción en horizontal)
R = R ′ + R ′′ + R ′′′ en donde
R = Resistencia total
R’ = Resistencia por Rodadura
R’’ = Resistencia por gradiente
R’’ ‘= Resistencia aerodinámica
El plus de recorrido, como consecuencia de estas resistencias, será por tanto:
∆ L = R L = (R ′ + R ′′ + R ′′′ ) L
Con lo que la longitud virtual, para el caso ferroviario, estará dado por:
L v = L + ∆ L = (1 + R ′ + R ′′ + R ′′′ ) L
En vías carreteras, caminos, las condiciones ideales de circulación, teniendo en cuenta
aspectos tan variados como: la seguridad, costos operativos, valor del tiempo, etc, resultan ser:
- Flujo libre; es decir una densidad de vehículos en la vía tal que el usuario pueda elegir
la velocidad de circulación deseada.
- Velocidad constante: ligado con la condición anterior, de manera tal que no haya
aceleraciones, y desaceleraciones que reduzcan el tiempo total de recorrido
ni aumente los costos de operación.
- En recta
- En llano (gradiente nula); como consecuencia de las mismas consideraciones
analizadas en el caso inicialmente tratado.
Haciendo abstracción del tipo de superficie sobre la cual rueda el móvil, variable que
deberá tenerse en cuenta - directa o indirectamente - se puede definir la longitud virtual para
vías carreteras como:
La longitud que recorrería el móvil en condiciones ideales, flujo libre, velocidad constante, en
recta y llano, con el mismo trabajo (costo) erogado por el recorrido en la longitud real y en las
condiciones prevalecientes.
Ahora bien, ¿como traducir todas las resistencias a unidades ponderables, mas o menos
posibles de mensurar ? Sería una tarea casi imposible y que no justificaría el destino habitual
de estos estudios; por ello se ha recurrido a procedimientos simplificativos que tienen en
cuenta aquellos factores de mayor incidencia, desechándose otras variables por la complejidad
de su cálculo, por su relativo peso ó por resultar constantes cualquiera sea la situación de
análisis.
Por otro lado se ha visto, en el presente capítulo que existe una relación directa entre las
resistencias al movimiento y el consumo de combustible; pero no solo es el combustible una
variable dependiente de las resistencias, sino que con un breve análisis se pueden
correlacionar con la casi totalidad de los insumos participantes en los costos de operación de
un móvil.
El usuario habitualmente, y en función del motivo del viaje (trabajo, recreo, etc), la
longitud de recorrido total y otras variables, tiene una idea mas o menos precisa de la velocidad
a la cual desea circular; y es esa “velocidad deseada” la que sirve de patrón de comparación
para analizar situaciones que impliquen una variación en el tiempo de recorrido.
En general las causas que producen una disminución de la velocidad, y
consecuentemente un mayor tiempo de transporte, independientemente de los factores físicos
y sicológicos del conductor, son debido a:
• LA VIA
- Diseño Geométrico de la Vía; tales como
• Cambios de alineamientos horizontales (curvas horizontales) y verticales (rampas,
pendientes y curvas verticales).
• Ancho y número de carriles o trochas
• Ancho de banquinas, obras de arte, etc.
• Obstáculos en la vía y en su entorno inmediato; entre los que habrá que distinguir
aquellos que son, respecto al sentido de circulación:
** transversales (que cruzan ó están en la vía), tales como: baches, cruces con vías
férreas, lomo de burros, badenes, puestos policiales, peatones, animales, etc.).
** longitudinales (en sentido lateral a la circulación); tales como: cordones, postes
alumbrado, postes señalización, árboles, guardarruedas, montículos, barandas,
instalaciones fijas, etc.
Los que a su vez podrán ser subclasificados en:
** fijos, como aquellos que tienen una cierta permanencia en el tiempo.
** variables, cuya presencia es periódica (paso de trenes, otros vehículos, horarios de
detención en puestos policiales, etc) ó temporalmente aleatorios (escurrimiento
superficial del agua en badenes, presencia de peatones, animales, etc.)
- Diseño estructural de la superficie de rodamiento, ligado con la lisura; que es
general depende de los materiales, técnicas constructivas utilizadas y estado de
conservación.
• EL VEHÍCULO
El vehículo presenta características tales que por si mismo provocan resistencias
(independientes de las internas) en su necesaria relación con el conductor, la vía y el
resto de los usuarios, como pueden ser:
• EL TRANSITO
Como manifestación físico-espacial de los desplazamientos de bienes, personas y cosas,
está relacionado con aspectos tales como:
- El volumen de vehículos que circulan (cantidad); la composición del parque; los
sentidos de circulación; el tipo de explotación (P. Ej. en vehículos comerciales si se está
condicionado por horarios mas ó menos rígidos, con paradas fijas, etc.)
- Las limitaciones a la operación como consecuencia de la legislación vigente
(velocidades máximas, mínimas, prohibición de ciertas maniobras, etc.)
Y como actúan estos factores en la reducción de la Velocidad? - Si analizamos aquellos
que, por ser los más destacados, se han enunciado se tendrá:
a) para los cambios de alineamientos horizontales, la presencia de la fuerza centrífuga
produce una resistencia por fricción lateral entre la calzada y las cubiertas, que se
traducen en aumento de los costos de operación: pero, además, existe el riesgo de
deslizamiento lateral y aún el vuelco si la fuerza centrífuga (función de la velocidad, el
peso y el radio de curvatura fc = PV2/ gR) es superior a las reacciones originadas por
la fricción lateral. Hay dos fenómenos: a) uno físico, la fuerza centrífuga y
consecuentemente la reacción, que implica un mayor costo; y b) otro sicológico, que
induce al conductor a negociar la curva a una determinada velocidad que su
experiencia ó las indicaciones señalizadas le aconsejan; y que si es menor que la
velocidad deseada representa una pérdida de tiempo.
Así, el análisis y diseño de los parámetros que servirán para el diseño físico, funcional,
etc., deben seguir una secuencia lógica que tenga en cuenta a las anteriores características
técnicas, en la que cada una de ellas alimenta a la siguiente y es retroalimentada por las otras.
El encuadre macroeconómico se logrará en base a una planificación global, en donde este
sector transporte es parte.
mismos instrumentos tradicionales de política económica a fin de influir en tales sectores para
que las decisiones privadas se ajusten a una política de desarrollo.
Esas políticas de desarrollo no puede ser dictada exclusivamente por consideraciones
presentes, sino que deben ser resultados de un examen de los principales escollos y
problemas que vienen registrándose en el desarrollo anterior y de una decisión sobre objetivos
y metas de largo alcance.
Conviene distinguir entre objetivo, como expresión cualitativa de ciertos propósitos y
metas como definición de propósitos que se expresan en forma cuantitativa. Aún cuando el
sentido de ambas expresiones pueda ser contrapuestos según el origen de la bibliografía o de
los autores.
La planificación en relación al aspecto temporal (2)
1) La programación anual, importante en relación con el ciclo del presupuesto alrededor del
cual se concentra. Aquí todos los esfuerzos tienden a la programación detallada (volumen,
secuencia y localización) de las actividades previstas para un año.
3) La planificación evolutiva: es la que puede hacerse para un lapso de diez a veinte años. En
la práctica este último es el período más largo de planificación efectiva, en el sentido de que
cualquier consideración puede tener hasta ese punto todavía un significado operacional para
las decisiones presente. Con una perspectiva de una década o más la planificación deja, sin
embargo, de ser global, pues se concentra en aquellas variables para las cuales la
consideración de un período más extenso tiene un significado especial, tal como en lo
relacionado con la inversión en industria pesada, energía eléctrica, transporte o con el diseño
de la forma urbana regional. También se pueden establecer en este período las metas de
inspiración política (quizás mejor llamadas objetivos). Su propósito, usualmente, será motivar la
acción y justificar la selección de una cierta estrategia.
Para la actividad transporte un diagrama se flujo, del proceso de la planificación, puede ser:
DIAGNOSTICO
Definición de
metas y objetivo
Elaboración de
Instrumentos
Generación de
alternativas
Propuesta de
Planes y Pro-
gramas Secto-
riales
Evaluación de
alternativas
Selección
Alternativas
Propuesta de
Planes y Progra-
mas Sectoriales
(A) (B)
(A) (B)
Ejecución de
planes
Imprevisión
Nuevas circuns-
tancias
Revisión
(1) Resumen tomado de las conferencias dictadas por Pedro Vascovio de Planificación -1962-
Santiago de Chile - R. A. Aguirre.
(2) La vocación de la planificación -John Friedmann (MIT) Cuadernos de la Sociedad
Venezolana de Planificación - Vol Nro. 7 y 8 -1963-
económica del país (política del “laissez faire”), se establecen las primeras disposiciones de
organización del sistema de transporte, luego de casi cien años de concesiones de caminos
por peaje, canales y líneas ferroviarias. En el año 1844 se unifica la red ferroviarias en
Inglaterra y en 1842 en Francia, estableciendo un control unitario, régimen de tarifas,
velocidades de circulación, frecuencias y un período de funcionamiento a cargo de empresas
privadas, luego del cual es estado optaba por su compra (Inglaterra) o los recibía en
transferencia (Francia). En forma semejante y para los diferentes medos se organiza el
transporten el resto de los países europeos y en Estados Unidos, durante la segunda mitad del
siglo XIX. Adelantado este proceso Francia crea un Ministerio de Obras Públicas en 1831 y
traza un vasto programa unitario para la construcción de caminos y canales en 1836.
En este período se promueven también las primeras disposiciones urbanísticas,
legislando acerca de aspectos sanitarios especialmente, como consecuencia de las malas
condiciones de vida de los habitantes de las ciudades industriales y de las grandes epidemias
de cólera que estallaron después de 1830.
Durante este período las propuestas de los técnicos estaban ligadas a una concepción de
la sociedad y se correspondían con ideas políticas que la sustentaban, planteándose
soluciones integradas por parte de los utopistas (Owen, Saint Simon, Fourier y otros seguidores
del pensamiento de Tomás Moro) que incluso fueron llevadas a la práctica. Paralelamente
existían otros grupos de especialistas y funcionarios que introducen en las ciudades los nuevos
reglamentos higiénicos que las posibilitan, sin aparecer comprometidos directamente con una
ideología política. “El fracaso de la revolución de 1843 en Francia hace que se pierda la
conexión entre las instancias políticas y las urbanísticas (planeamiento de ciudades),
adoptando éstas el aspecto de una técnica para el servicio del poder constituido” (1)
La necesidad de salvaguardar el interés común por sobre los intereses particulares
provoca una participación creciente del estado y la formulación de políticas y planes que
cumplan estos objetivos. Culmina este proceso creciente con disposiciones tales como la
dictada en Inglaterra en 1910, sobre la obligación de las ciudades de tener sus planes de
desarrollo urbano, que sinteticen las reglamentaciones vigentes y elaboren propuestas para el
crecimiento futuro.
Distintos acontecimientos de gran significación política y económica, provocan un impulso
creciente en las técnicas de planificación; en Europa, la revolución rusa de 1917, con la
concentración en manos del estado de todas las decisiones respecto a la vida social,
económica, cultural, etc. determinó la necesidad de coordinación de los diferentes planes
sectoriales. En América, la política del New Deal (nuevo trato) propuesta por Roossvelt en
Estados Unidos, luego de la crisis económica mundial desatada a partir de 1929, define una
participación creciente del estado en las grandes decisiones que hacen al interés común. La
política alemana desarrollada durante la gestión del Tercer Reich (Hitler 1933-45) refuerza los
roles del estado y la necesidad de conta4 con la planificación como instrumento analítico, para
la adopción de decisiones.
La crisis provocada por la 2da. Guerra mundial 1939-45 y las economías de guerra de los
distintos países consolidan la posición del estado como ente rector de las actividades
económicas, sociales, de seguridad, etc., y la adopción definitiva de las técnicas de
planificación para instrumentar el desarrollo de los países y la coordinación entre los diferentes
sectores económicos y sociales.
(1)
Orígenes de la urbanística moderna - L. Benévolo – 1967.
(3)
Ingeniería de Tránsito * G. Radelat
tránsito, del mismo modo que esta última disciplina necesita utilizar los postulados de la ciencia
del planeamiento. Aunque los especialistas en ingeniería de tránsito y en planeamiento
trabajen en organismos distintos, hay puntos en que sus actividades se superponen y la
manera de evitar conflictos improductivos es que cada uno comprenda la función y fines del
otro. De esta manera el ingeniero de tránsito debe tener nociones de planeamiento y el
especialista en esta ciencia debe estar familiarizado con los procedimientos y objetivos de la
ingeniería de tránsito. En este capítulo se presentarán en forma muy somera los principales
aspectos del planeamiento de sistemas de transporte que tienen punto de contacto con la
técnica de la circulación; quedando para cuando se vea la materia Vías de Comunicación III los
aspectos particulares y los instrumentos que son necesarios en el análisis.
6. Estudios de los recursos económicos con que se cuenta o que se pueden obtener para
sufragar la ejecución del plan o planes. Este paso está íntimamente relacionado con los dos
anteriores y puede influir en las decisiones que se hagan en ellos. Generalmente se ejecuta
simultáneamente con el paso 5.
7. Presentación del plan al organismo gubernamental encargado de su aprobación para
que dé, el visto bueno. Si se presentan varios planes, este organismo seleccionará el que
estime más conveniente.
8. Determinación detallada del orden de prioridad de los diversos elementos del plan,
atendiendo a las necesidades presentes y futuras, así como a la forma más eficaz para
ejecutar el plan; confección del programa de ejecución del plan transporte de acuerdo con
las prioridades establecidas y recursos disponibles. Muchas veces hay que proporcionar
elementos de transporte de calidad muy inferior a las normas fijadas para satisfacer
necesidades urgentes reemplazar esos elementos por otros más apropiados en el futuro, lo
que representa desperdicios inevitables que deben tenerse en cuenta con el plan.
9. Revisión constante del plan y de su programa de ejecución para irnos adaptando a
condiciones imprevistas. Es decir, que el trabajo de planeamiento continúa durante todo el
período de ejecución del plan.
Los métodos cualitativos pueden ser desarrollados sobre la base de utilizar indicadores
simples o indicadores compuestos.
Ahora bien, para evaluar, es decir comparar, se necesita que lo analizado sea
homogéneo; ya que la comparación de cosas no compatibles no dan resultados válidos. Por
ejemplo no se puede comparar animales de distintas especies, como tampoco sumar cosas
diferentes; en ambos casos no hay un resultado lógico (¿Qué es 2 gatos + 2 perros?. En el
mejor de los casos 4 animales, pero así los sumandos han perdido su entidad inicial (gato o
perro) dando lugar a otra magnitud más genérica, pero distinta, animal).
En razón de ello el paso previo a cualquier evaluación será la homogeneización de los
componentes en análisis; lo que se hace bajo los siguientes aspectos:
En la actividad privada, en proyectos de tipo industrial, por los costos actuales del dinero
(Marzo de 1988) se utilizan tasas del orden del 19 al 22 % anual, a moneda constante.
a) Índices Matemáticos Simples; que indican en valores absolutos o relativos, situaciones que
posibilitan su posterior comparación. Entre los que se merece destacar:
En base a indicadores simples; son aquellos que toman un indicador únicamente par fijar
el criterio de evaluación. En el caso de estudios de transporte suele utilizarse, entre otros, los
siguientes indicadores relativos a cada uno de los aspectos que se enumeran:
a) COSTOS; tal como se ha visto, estos se refieren a la totalidad de los costos que implican: 1)
Construcción; 2) Mantenimiento; 3) Explotación; y 4) Administración del o de los medios, o
sistemas analizado por lo que, en base a las características propias de cada uno de ellos,
deberán seguirse técnicas de cómputo y presupuestación específicos. Esquemáticamente, se
puede observar una clasificación de los medios de transporte según el tipo de vía utilizada, en
el cuadro respectivo.
En el caso de sistemas que, por ser objeto de transacciones de mercado, tienen un precio
(costo de insumos + costo de mano de obra + otros costos + utilidades) generalmente traducido
en una tarifa, los beneficios se cuantifican por los ingresos obtenidos, una vez pagados los
costos (B = P - C).
En el primer caso, las economías obtenidas como diferencia de costos entre dos
situaciones (antes de las mejoras y después) pueden ser consideradas compuestas de los
siguientes rubros, de acuerdo a quién recibió el beneficio:
CUADRO DE COSTOS
A: Ómnibus
B: Automóvil
C: 3er Medio Guiado
Una variante del Método analizado consiste en enmarcar la escala ordinal con los valores
máximos y mínimos de la dimensión utilizada en el criterio de evaluación; siendo el desarrollo
del método, aparte de esto, similar al caso analizado. En la figura v. 4 se presenta un ejemplo
de esta variante.
El método tiene como objetivo poder evaluar criterios, tanto cuantitativos como
cualitativos, en planes alternativos de transporte. Ello se realiza mediante un ordenamiento de
acuerdo a la capacidad que tiene cada plan de alcanzar una serie de objetivos con un orden
preestablecido.
En esencia, consiste en “pesar” las metas, objetivos y criterios de tal forma que su
combinación refleje el grado de importancia relativo que tienen para los sectores a los cuales
es destinado.
Definidos los objetivos, estos se ordenan de acuerdo a la importancia que tienen dentro
de los criterios de evaluación seleccionados. Por otro lado, cada plan o alternativa recibe un
orden basado en la probabilidad de implementarlo.
A la combinación de cada plan con cada uno de los objetivos se le asigna un valor en
función de su habilidad para satisfacer los estándares.
La valoración de cada plan se la obtiene multiplicando el valor de orden de cada objetivo,
por el valor de la habilidad de satisfacer los estándares; a la suma de estos productor se lo
corrige por la probabilidad de implementar el plan (ver cuadro v.5)
Por reconocer este método un origen similar al de Ordenamiento del Valor Esperado, su
objetivo es el mismo.
Como primera medida se establecen las metas, objetivos y criterios que servirán para
reflejar los requerimientos de los sectores de decisión. Posteriormente, se valoran de acuerdo a
criterios cuantitativos, cualitativos y combinados.
Cada uno de los planes individuales son clasificados en una escala decimal (0 a 10) de
acuerdo a cómo satisfacen los objetivos; la suma de los puntajes individuales permiten tener un
valor del plan como en el caso anterior.
Siguiendo las mismas metas, objetivos y criterios de la variante del Método de Perfil de
Valor, en el cuadro v.6 se desarrolla un ejemplo. La primera fila del ejemplo detalla la, o las,
metas que son base para definir los objetivos; los cuales se indican en la fila inferior en
correspondencia a la meta que lo origina. Para cada objetivo se establecen los criterios y el
peso relativo de estos con respecto al total (en el ejemplo se ha fijado como 10 la sumatoria de
los “pesos”). Para que los “pesos” sean válidos, ellos deben representar las prioridades fijadas
para cada una de las metas.
Para cada plan o alternativa, se cuantifican los criterios en su respectiva unidad; en base
a esta información, cada criterio por separado es clasificado en una escala decimal (de 0 a 10)
de acuerdo a su habilidad para el cumplimiento de los objetivos.
El puntaje de cada plan se lo obtiene por la sumatoria de los productos de la clasificación
por el “peso” de cada criterio.
Cuadro v.6 METODO DE LA MATRIZ DE VALORES
Resaltar
Sist. Transp. valores del
Sistema trans-
META porte rápido y Sistema transporte con Tecnolo- medio Puntaje del
cómodo y seguro gía local ambiente Plan
económico
socia-
les y estéticos
Reducir Minimi Aumentar Minimi Maximizar par- Minimi- Mini-
tiempo zar Confort zar ticipación zar mizar
OBJETI costos accidet industria local con ruido (*)
VO usuari es s
tamina-
o ción
p.p.m Máximo =
CRITER Redu Aceler Nº de Minimizar pago 100
IO Mayor Menor -cir ación Accid. patentes y % CO
veloc. costo ruido Op Prom. invers.
s pas- extranje. Mínimo =
unidad Km/h $/Km dB A m/seg2 Km dB A 0
Plan
Peso 1,80 2,2 0,5 0,5 1,0 1,0 2,2 0,8 1,0 ord.
Inf.
A Clas 25 1,4 80 0,2 5x10-8 20 % 40 80 (1)
ifi 0 1 0 0 0 9 0 1 12,0 3
Inf.
B Clas 40 1,5 70 0,2 1x10-8 20 % 15 75 (2)
ifi 5 0 2 5 3 9 4 1 33,1 2
Inf.
C Clas 65 0,65 55 0,09 7x10-7 50 % 0 45 (3)
ifi 9 10 8 9 9 0 10 8 84,1 1
(*) Máximo puntaje: 10x1,8 + 10x2,2 + 10x0,5 + 10x1,0 + 10x1,0 + 10x2,2 + 0,8X10 = 100%
(1) Plan A: 0x1,8 + 1x2,2 + 0x0,5 + 0x0,5 + 0x1,0 + 9x1,0 + 0x2,2 + 1x0,8 = 12,0
(2) Plan B: 5x1,8 + 0x2,2 + 2x0,5 + 5x0,5 + 3x1,0 + 9x1,0 + 4x2,2 + 1x0,8 = 33,1
(3) Plan C: 9x1,8 + 10x2,2 + 8x0,5 + 9x0,5 + 9x1,0 + 0x1,0 + 10x2,2 + 8x0,8 = 84,1
• Planeamiento
a)Definición de una red de infraestructura de transporte (vial, ferroviaria, etc.), en la que no influyen las
obras
b)Reestructuración de una red ya existente, con el mejoramiento de tramos con bajos niveles de servicio
y complementación de la red existente mediante la ejecución de nuevas obras.
c) Determinación de recursos financieros para un plan anual, de mediano plazo, largo plazo, etc.
d)Definición del orden de prioridades para confección de un programa de inversiones, con o sin
restricciones presupuestarias.
• Proyecto:
a) Definición del diseño geométrico (longitud, trazado, gradientes, obras de arte, etc).
b) Selección del diseño estructural (tipo de calzada, enrieladura, componentes de la estructura,
materiales, etc).
• Ejecución
a) Selección de materiales; equipos y técnicas constructivas.
• Mantenimiento
a) Determinación del tipo y frecuencia del mantenimiento-
b) Determinación de la vida útil de la obra a ejecutar a objeto de analizar la conveniencia de
modernizarla o construir obras nuevas.
Costo Anual de Transporte: que se define como “la sumatoria de todos los costos de
transporte como consecuencia de la ejecución, mantenimiento, administración y explotación de
la infraestructura (en nuestro ejemplo, el camino) y los costos de los usuarios de la obra, en un
año determinado”; matemáticamente se expresa como:
Índice Beneficio en el Primer Año (IBPA): se lo define como “la relación de los beneficios
obtenidos en el primer año de explotación, sobre los costos totales de inversión inicial”.
Matemáticamente es:
Beneficio 1° año
IBPA = * 100
C. de Construcción
que permite verificar si la obra reditúa, desde el primer año de funcionamiento, un por ciento de
beneficio superior al Costo de oportunidad del Capital.
Generalmente, se lo utiliza tanto en la selección (entre varias alternativas) como para
definir un determinado orden de prioridades. Cuando mayor es dicho índice más conveniente
es la obra.
Relación Beneficio - Costo (RBC): definido como “la razón de los beneficios sobre la totalidad
de los Costos”.
Existen algunas variantes sobre la forma de efectuar esta relación, como por ejemplo:
C : La sumatoria de los costos, a lo largo del período de análisis, actualizado al mismo momento usado
para los beneficios.
Ci : Costos en el año i (costos de Construcción, mantenimiento, administración y explotación)
? : El guión sobre B o C indica que esos valores han sido actualizados, con los correspondientes
factores.
Estos indicadores son utilizados tanto para la selección como para la definición de un orden de
prioridades de ejecución. Cuanto mayor sea la relación, tanto mayor es la conveniencia de la obra. Para
que una obra sea económicamente rentable, la RBC tiene que ser mayor que la unidad; o sea que los
beneficios superen a los costos.
Valor Neto Actual (VNA) o Valor Presente Neto (VPN): que es “la sumatoria (algebraica) de los
beneficios y costos totales actualizados a un mismo tiempo”; y se expresa como:
VNA = B - C
en donde cada término tiene el significado dado para la RBC actualizada. Indica el beneficio
total, medido económicamente a valor actual o presente, de un proyecto y a lo largo de toda su
vida útil.
Para que un proyecto sea aceptable (económicamente rentable) el VNA debe ser positivo,
o sea que los beneficios superen a los costos.
Tasa Interna de Retorno (TIR): que se define como “aquella tasa de descuento o actualización
que iguala los beneficios a los costos”; o sea la tasa que hace nulo el VNA, o también que la
RBC actualizada sea igual a la unidad.
VNA = 0
TIR ⇒
RBC = 1
nos indica cual es el interés que redituará la inversión de la obra de tal forma que los beneficios
resultantes de la misma sean iguales a los costos totales mas su interés. Se utiliza este indicador tanto
en la selección de alternativa, como en la definición del orden de prioridades de la ejecución de un plan
de obras, en ambos casos el orden de prioridades está dado por la, o las, obras con mayor TIR.
Período de Recuperación del Capital (PRC): como el número de unidades temporales que
debe transcurrir para que los beneficios cubran los costos originados durante el mismo período.
C
PRC (n) =
Bi
Bi: beneficio en un período i actualizado
De la misma definición de los indicadores económicos, surge que todos ellos cuentan con
elementos comunes que son necesarios conocer (Costos y Beneficios) y cuantificar. Nuestro siguiente
paso será determinar y medir esos componentes para poderlos utilizar en la evaluación de un proyecto
vial.
1) Adquisición de la zona de camino (CZC); no sólo el valor de la tierra propiamente dicha, sino
también las mejoras existentes (viviendas, galpones, aguadas, molinos, etc).
2) Ejecución de las obras básicas, que consiste en: limpieza de terreno, alambrados, obras de arte
menores (alcantarillas, sifones, saltos), movimientos de suelos (terraplenes, desmontes), drenaje
(sangrías, cunetas, saltos, etc).
3) Obras de arte (luces mayores de 10,00 m) (CDA) como ser: puentes sobre accidentes geográficos
(ríos, canales, cañadones, etc), ferrocarriles, intercambiadores, etc.
4) Ejecución de la calzada propiamente dicha (CP), enarenados, enripiados, pavimentos flexibles
(asfálticos) o rígidos (hormigones simples o armados), etc.
5) Obra Complementarias (peaje, alumbrado, señalización, demarcación, etc.)
b) Costos de Mantenimiento (CM); en el que se incluyen todas las inversiones necesarias para mantener
el objetivo de la obra y preservar la inversión realizada. Entre ellos se encuentran: 1) para las obras
básicas: limpieza de malezas en la zona de camino, limpieza de cunetas, sangrías, alcantarillas, sifones,
etc; 2) para la calzada: bacheo, sellado asfáltico, tomado de juntas, etc; 3) obras de arte: pintura de
barandas, mantenimiento de contrafuertes de protección, etc; 4) generales: iluminación:, señalización
horizontal y vertical, forestación, etc.
c) Costos de Explotación (CE); se refieren a los costos propios de la explotación de la vía, cuando ésta
tiene un régimen de uso especial; por ejemplo una obra de peaje. En el se incluyen todos los gastos
originados por el control del uso: 1) sueldos del personal, 2) mantenimiento de los carriles de peaje, 3)
iluminación, etc.
d) Costos de Administración (CA); son los costos, prorrateados, que las reparticiones tiene como
consecuencia de la programación, realización de proyectos, controles de ejecución, mantenimiento, etc.
Los usuarios existentes o potenciales de una obra vial incurren en una serie de gastos
propios del uso del camino. Unos se refieren a los costos de operación de los vehículos y otros
referidos a los costos de las personas y bienes transportados. En primer lugar se tiene:
Consumo combustible
Consumo lubricante
Consumo cubiertas
que dependen del Mantenimiento y reparaciones
recorrido o uso Bonificaciones personal conducc.
Depreciación por uso
A su vez los costos del uso son función directa de: 1) la velocidad de operación; 2) tipo de calzada;
3) estado de la calzada; 4) curvas horizontales (radio y peraltes); 5) curvas verticales; pendientes,
longitudes de rampas; 6) volumen y composición del tránsito y el nivel de servicio.
Los que no dependen del recorrido, son función exclusiva de la tenencia del vehículo y de la forma
de explotación del mismo.
Los costos de explotación de los vehículos se calculan por unidad de longitud recorrido (A/km),
para las distintas velocidades de operación y estado de calzada. Los estudios se suelen referir los
vehículos tipos que utilizan la obra; una clasificación simplificada, puede ser:
- Vehículos livianos (automóviles, jeeps, camionetas)
- Vehículos de transporte de pasajeros (Ómnibus, microómnibus, etc)
- Vehículos de transporte de carga (camiones, sin y con acoplado, semiremolques, etc)
* Esta clasificación se verá ampliada cuando se trate en extenso el tema Tránsito.
La determinación del valor que el usuario asigna a estos rubros es de difícil cuantificación,
pero no por ello deben subvalorarse; si bien es cierto que el valor que cada uno asigna a su
tiempo, a la carga transportada, a la conveniencia, al confort o seguridad pueden ser distintos,
se debe determinar por métodos especiales valores unitarios, en función de los ingresos,
capital de la carga transportada, motivo del viaje, etc. Los costos de las personas o bienes
referidos a valor del tiempo y valor de la carga, se los calculan por unidad de tiempo (A/h),
A/día, etc) y luego se los convierten en pesos por unidad de recorrido ($/km), mediante la
aplicación de las velocidades medias de circulación (A/h / km/h = A/km), tal como explicitara en
el tema homogeneización.
El calculo de los beneficios, producto de la ejecución de una obra vial se los obtiene por
comparación entre los costos del usuario en las situaciones antes y después de ejecutadas las
mejoras. En términos generales, los beneficios, imputables a una obra vial se los puede
clasificar en:
Beneficios Sanidad
Sociales y Servicios Educación
Cultural
Indirectos Seguridad y defensa nacional (*)
Integración territorial
Aumento valor tierra adyacentes
(*) Inciden además sobre otros sectores que no son usuarios directos.
Por disminución de los accidentes: imputables al diseño geométrico o estructural del camino y
no de la modalidad de conducción del usuario. Un buen diseño puede disminuir sensiblemente
los accidentes provocados por:
Por menor confort y conveniencia: un camino con buen proyecto geométrico y estructural,
elimina algunos de los factores de distracción e incomodidad que hacen más placentero y
cómodo el manejo, mejorando adicionalmente la seguridad.
- Usuarios existentes antes de la habilitación de las obras, que la seguirán usando y que
perciben la totalidad de la diferencia de costos por las mejoras introducidas; a estos usuarios
de los llama tp (tránsito propio).
- Usuarios potenciales que se deciden a utilizar las nuevas obras, como consecuencia de las
mejoras introducidas, designados como tg (tránsito generado); antes de las mejoras no existían
y son consecuencia de ellas.
- Usuarios derivados de otras rutas y de otros medios de transporte, debido a la conveniencia
de utilizar las nuevas obras, al que se llama td (tránsito derivado).
- Usuarios inducidos del tránsito propio y del derivado (ti); que, a raíz de las mejoras, realizan
mayor cantidad de viajes.
Conocido la totalidad de los usuarios, por unidad de tiempo, que harán uso de la obra
(To = tp + tg + td + ti), se deberá determinar la ley de crecimiento de este tránsito, a lo
largo del período de análisis, mediante técnicas proyectivas especiales.
El último paso consistirá en la proyección del tránsito, par cada una de las unidades en
que se ha dividido el período (por ej: año), con las tasas de crecimiento. En base a los
elementos previamente enunciados se tiene que el beneficio total, en la unidad de tiempo, será:
Bi = Ti′ × ∆C en donde:
Bi = T0 (1 + i) n × ∆C siendo:
Ti : tránsito en el año base
n
: número de unidades de tiempo entre el año base y el año de análisis.
i: tasa de crecimiento del tránsito
∆C : beneficio como diferencia de Costo del usuario por utilizar la nueva mejora (por vehículo
en la unidad de tiempo)
A los efectos de tener una vista global y temporal de las diferentes inversiones que se
deben realizar en una obra, como también conocer como se dan los beneficios que la obra
reporta, suele ser conveniente su graficación; para ello se adopta un sistema cartesiano, en
donde en abcisas se representan, a determinada escala, los períodos de tiempos y en
ordenadas los valores de los costos (convencionalmente hacia abajo) y de beneficios (hacia
arriba), tal como se indica en el ejemplo adjunto.
Por otra parte, esta representación facilita la proyección y/o actualización de los valores, a
fin de calcular los costos y beneficios actualizados en un corte temporal dado.
Definición de
METAS
Definición de
OBJETIVOS
Fijación de
CRITERIOS
ESTUDIOS
Generación
de Proyección Relevamiento de
Alternativas de Demanda Red Vial Exist.
Selección Evaluación
Análisis Técnico
Económico
(Factibilidad)
Estudios de
Recursos
Formulación del
Plan
INTRODUCCIÓN
i : la ley de crecimiento, o mengua, por unidad de tiempo: también tasa de interés o renta
unitaria.
n: número de períodos de tiempo que abarca el lapso de análisis.
1er CASO: Conocer el valor futuro de un monto (inversión o beneficio) actual, dada una
cierta Ley de crecimientoi y un plazo n; suponiendo que la Ley de crecimiento no varía en el
período n.
Este caso se resuelve mediante el uso del “factor de interés compuesto”, (f.i.c), cuyo
desarrollo matemático y expresión final es:
S = ( P + Pi) + ( P + Pi ) i + [(P + Pi ) + (P + Pi) i ] i + ........
= P ( 1 + i) + ( 1 + i ) i + [(1 + i) + (1 + i) i ] i + ........
= P ( 1 + i) [(1 + i) + (1 + i ) i + ...............]
n-1 n
= P ( 1+ i ) ( 1+ i ) = P ( 1+ i )
El término (1+i)n es reconocido también como factor de interés compuesto (f.i.c), que en
un sistema ortogonal $ - t, se representa tal como se indica en la figura. En donde:
P: Valor actual
S: Valor futuro
flecha hacia abajo representa cada inversión, o depósito, en una unidad de tiempo; si hay
varias inversiones, o depósitos, en diferentes períodos habrá tantas flechas como
imposiciones se hubierna efectuado.
flecha hacia arriba representa los ingresos, beneficios o reintegro de capitales previamente
impuestos.
cuando el trazo sea discontinuo, indican cantidades desconocidas, o las incógnitas que
se intenta conocer.
Con lo que nuestro anterior caso podrá ser interpretado de la siguiente forma:
El problema inverso, actualizar un valor futuro que crecería a un ritmo del i% anual,
durante un lapso “n” se resuelve despejando la incognita (valor actual P) de la expresión
anterior.
S
P =
(1 + i)n
2do CASO: Conocer el valor final de una serie uniforme de colocaciones “R” durante “n”
períodos con una Ley de crecimiento i, uniforme en todo el lapso de análisis.
Siguiendo el mismo procedimiento del 1er. Caso, para cada imposición de la serie
tendremos:
[
S = R ( 1 + i)n-1 + ( 1 + i) n-2 + ( 1 + i) n-3 + .... + ( 1 + i) + 1 = ]
El término entre corchetes es el desarrollo de la potencia de un binomio, si al mismo
tiempo se le resta la unidad y divide por i; ya que los términos interiores del corchete con
binomios exponenciados, excepto el último; si se desarrolla y suma, se tiene:
(1+i) 1 = 1 + i
1 = 1
[∑ ] = n + (n -21)
n
i + .......... + (n - i )n−2 + in-1
multiplicado por i
[∑ ]i = n i + (n -21)
n
i 2 + .......... + (n i )n−1 + in
[∑ ]i + 1 = 1 + n i + (n -21)
n
i 2 + .......... + (n i)n−1 + in = (1 + i )n
despejando el corchete
[∑ ] = (1 + i i) −1
n
(1 + i ) n − 1
S=R
i
Otra forma de deducir la expresión general, final, es aplicando la teoría de las progresiones
geométricas; ya que el término entre corchetes, ordenados al revés,
An =
[1 + (1 + i) + (1 + i) 2
+ ..... + (1 + i)n−1 ] [(1 + i) - 1]
(1 + i) - 1
An =
[(1 + i) (1 + i)] - 1 (1 + i)n - 1
n− 1
=
(1 + i) - 1 i
Al término
(1 + i)n - 1
se lo denomina “Factor de interés compuesto para una serie uniforme” o
i
“Factor de anualidades capitalizadas (f.a.c)”,
El caso inverso, conocer los valores periódicos R que deben colocarse al final de cada uno de
los períodos “n” a una tasa de interés “i” para acumular una suma S al final del lapso analizado,
se lo obtiene despejando la incógnita; en este caso
i
R=S
(1 + i)n - 1
en donde el término que multiplica a S se lo denomina como “Factor del fondo de acumulación”
o “Factor de anualidades de rescate (f.a.r.)”
3er CASO Conocer las obligaciones periódicas R a colocar durante un lapso “n” de
tiempo para tener un valor inicial P1 a un costo del dinero “i”; debiendo ser las cantidades
periódicas iguales entre si.
Si se sigue igual esquema que en los casos anteriores, actualizando las obligaciones
periódicas R. al momento “0”, se tiene
R R R R
P= + + ..... + +
(1 + i) (1 + i)2 (1 + i) n −1
(1 + i)n
(1 + i)n - 1
i
(1 + i)n - 1
P = R = R n
(1 + i)n i (1 + i)
“obtener las obligaciones periódicas “R” que durante un lapso de tiempo “n”, a un interés “i”,
amortice un capital inicial “P”, debiendo ser las cantidades periódicas iguales entre si y
cubriendo, simultáneamente, la amortización (o depreciación) de la inversión y el interés del
crédito”. Matemáticamente se obtiene despejando la incógnita “R” de la expresión general ya
vista
i (1 + i)n
R=P
(1 + i) - 1
n
i (1 + i)n
El factor se denomina “Factor de Recuperación del capital (f.r.c.)”.
(1 + i)n - 1
También puede ser obtenido sumando al factor de anualidades de rescate (f.a.r.) la tasa
de interés ya que
i i + (1 + i)n i - i (1 + i)n i
f .r.c. = f. a. r. + i = +i= =
(1 + i)n - 1 (1 + i)n - 1 (1 + i)n - 1
Como se explicitara en la parte inicial de este tema las técnicas de evaluación son
aplicables, también, a la selección de equipos destinados a algunas de las etapas de la
ejecución, mantenimiento o explotación de la infraestructura de transporte.
Cualquiera sea el destino del equipo a seleccionar habrá una previa evaluación que
estará destinada, dentro de ciertos límites, a satisfacer los requerimientos de tipo funcional u
operativos; aspectos ligados a la afinidad del servicio planteado por la demanda, para lo cual
se podrán utilizar algunos de los métodos descriptos previamente.
Pero una vez acotados las diferentes opciones que satisfacen las exigencias cuali-
cuantitativas de la demanda, será necesario una posterior evaluación que analice las
posibilidades financieras de generar ingresos (o reducir costos) a fin de cubrir las erogaciones
de la inversión por compra y por funcionamiento, conocer los plazos de recuperación de la
inversión, etc. Aspectos a los que se deberá adicionar circunstancias tales como la obsolencia
técnica, oportunidad de otras inversiones, actividades alternativas, etc.
Partiendo de los conceptos ya analizados en Criterios de Evaluación y Evaluación de
Proyectos Viales, se tienen diferentes formas de seleccionar, entre las que merecen
destacarse:
Ante todo será necesario hacer una discriminación sobre tipo de resultados que se
obtienen del equipo, como ser:
-Un producto que se comercializa y requiere una transacción de mercado;
-Un servicio que reduce costos, aumenta la seguridad, el confort, etc.
En el primer caso las utilidades destinadas a cubrir las inversiones se obtendrán como
diferencia entre el precio de venta del, o de los, productos y el costo de producción de los
mismos, en el período en que se desea analizar; es decir:
B(Anual) [$/ año] = (P - C). N/año en donde:
B($) : Beneficio
P[$] : Precio de comercialización unitario
C[$] : Costo de producción unitario
N[Nro] : Número de elementos producidos
Si bien este método es de fácil realización, presenta inconvenientes que lo limitan para
una aplicación generalizada. Así, merecen destacarse las siguientes limitaciones:
a) Período de Recuperación del Capital (PRC) menor que el período de vida útil. Esta situación
plantea una deseconomía para el inversor, ya que el equipo tiene una capacidad potencial,
adicional, de producir beneficios. Puede corregirse asignando un mayor valor de recuperación.
b) Período de Recuperación del Capital (PRC) mayor que el período de vida útil. Cuando ello
sucede el valor de recuperación llega a su límite inferior y los costos de explotación aumentan
significativamente reduciendo la utilidad o menor costo. Adicionalmente puede modificarse
algunas de las exigencias planteadas en las características técnico-económicas (menor
velocidad de producción, reducción de la capacidad, etc) lo que a su vez conduce a la
modificación de la estructura de los costos; no cumple con la función económica.
-No se cumple con la medición de homogeneidad en cuanto a la capacidad temporal de la
autogeneración de renta de los recursos (capital); o en otras palabras, el valor temporal del
dinero.
-No posibilita comparar inversiones con distintos destinos, o de diferente oportunidad de
inversión.
Este método a semejanza del Costo Anual de Transporte (CAT = CAC + CAU) ya
descrito, posibilita corregir algunas de las mencionadas limitaciones de la anterior mecánica;
como ser:
-Amplía el período de estudio a toda la vida útil.
-Contabiliza la renta del capital invertido, en igual período.
-Se independiza del año de análisis, a fin de poder compararlo con los beneficios que se
producen en distintos tiempos.
Para ello recurre al “Factor de Recuperación del Capital (f.r.c.) que determina los
reembolsos, por unidad de tiempo (año), que posibilita la recuperación de una inversión inicial,
en “n” períodos de tiempo futuro, con un costo o renta del capital “i”; debiendo ser estos
reembolsos iguales entre sí, cubriendo simultáneamente las obligaciones de la amortización y
los intereses. El desarrollo conceptual y matemático del factor referenciado se indica en el
3er. CASO.
(1 + i)n * i
frc = Expresión que aplicada a una inversión V da la obligación periódica:
(1 + i)n - 1
[ ] (1 + i)n * i
a $ año = V * En donde:
(1 + i)n - 1
En caso de que el equipo tuviese un valor residual que se recupere al final de la vida útil,
deberá tenérselo en cuenta a fin de su descuento, ya que actúa como un crédito que se
contabiliza en el futuro. A este fin el uso del “factor de anualidad de rescate (f.a.r.)” constituye el
i
f.a.r. = el que aplicado al caso analizado, da:
(1 + i)n - 1
[ ]
b $ año = R *
i
en donde:
(1 + i)n - 1
b[A/año] : crédito anual equivalente de un valor de recuperación futuro
R[A] : Valor de recuperación
i, n : iguales significados
[$ año] = (1 + i)n * i i
CAE a-b = V * - R*
(1 + i)n - 1 (1 + i)n - 1
Un esquema gráfico de esta situación, en la que se tengan en cuenta los distintos
componentes intervinientes, es el que se indica en la siguiente figura.
Ejemplo de aplicación
Objeto: Seleccionar un equipo de transporte de suelos para la ejecución de una obra vial
carretera, cuyas exigencias técnicas son:
PROCESO
a) Selección Técnico-funcional; efectuado un estudio de las ofertas del mercado, se tienen tres
opciones de equipos que satisfacen los requerimientos técnicos; esas posibilidades son:
E Q U I P O S
D A T O S
UNIDAD I II III
Capacidad m3 6 8 10
Velocidad Km/h 50 55 40
Vida útil año 5 6 7
Costo Inicial equipo (C.I) $ (millón) 65 81 100
Valor Residual equipo % del C.I 15 12 10
Precio unitario producción $/m3 9000 9000 9000
Costo unitario producción $/m3 7500 7600 7200
Coeficiente eficiencia equipo Adimensional 0,80 0,80 0,85
Coeficiente adaptación equipo Adimensional 0,90 0,95 0,85
b) El cálculo del costo, o precio, de producción se hará con la expresión genérica siguiente:
horas días
* * Capacidad Veh (m 3 )
día año
Dist.Med.Transp. * 2(ida - vuelta) [km]
* Costo (precio) Unitario de Producción [ ] $
m3
I(*) 16.329.600 3º
II 23.595.264 2º
III 26.218.080 1º
I 3,30 2º
II 3,02 1º
III 6,45 3º
(*)
No cumple con la capacidad deseada de transporte anual, para igual tiempo de trabajo.
(*)
No cumple con la capacidad deseada de transporte anual, para igual tiempo de trabajo.
I 15.561.000 1º
II 17.366.400 2º
III 36.566.000 3º
Por lo que es dable observar, según el tipo de indicador utilizado, existen diferentes
órdenes de conveniencia en la elección de un equipo; y en definitiva la selección deberá
efectuarse teniendo en cuenta más que por el resultado en sí, por lo que cada indicador
intenta medir.