1.

La Teoría General de los Sistemas

Fundada por Ludwig von Bertalanffy, 1901-1972.
Estudio de las organizaciones: 4 fortalezas Scott Poole:
- Diseñada para encarar a la complejidad.
- Intenta hacerlo con precisión
- Toma una visión holística
- Es una teoría de emergentes.
Premisas básicas:
- Los sistemas existen dentro de sistemas. (No son independientes)
- Los sistemas son abiertos.
- Las funciones de un sistema dependen de su estructura. (Tienen límites,
jerarquía. roles, homeostasis, retroalimentación

2. El pensamiento sistémico
¿Qué es el pensamiento sistémico?
Es un todo que funciona como un todo en virtud de la interacción de sus partes.
Es una entidad que es más grande que la suma de sus partes porque está consiste de
(1) partes, más (2) la manera en que las partes actúan juntas, más, (3) las cualidades
que emergen de estas relaciones.
Es entidad con una jerarquía para organizar su complejidad; los niveles más altos
dirigen a los niveles más bajos.
Es alguna cosa física, biológica, psicológica, sociológica o simbólica.
Es un conjunto de partes coordinadas y en interacción para alcanzar un conjunto de
objetivos.
Interacción:
Es si y solo si, el comportamiento de un elemento cualquiera está activado por las
relaciones que ese elemento guarda con el resto de los elementos del sistema.
De modo que pensar interaccionalmente significa:
Concebir la conducta del individuo como siendo activada por las relaciones que
mantiene con el resto de los miembros significativos de su grupo familiar.
¿Cómo funciona un sistema?
Todo sistema tiene una misión/objetivo. Ingresa un pensamiento al sistema, si no
conviene se le da un feedback para que se retire; si es bueno, el procesamiento
positivo para al sistema de recepción, y se da un feedback para retroalimentar, y
seguir con la misma organización.

3. Teóricos y principios básicos del pensamiento sistémico

Von Bertalanffy
Beer, Ackoff,
Principios básicos del pensamiento sistémico, según: …………….
1. Los problemas de hoy provienen de las soluciones de ayer.
2. Cuanto más se presiona al sistema, éste reacciona más.
3. El comportamiento mejora.
4. El camino fácil usualmente lleva al mismo lugar.
5. La cura puede ser peor que la enfermedad.
6. Cuanto más rápido se avance, más lento se llega
7. La causa y efecto no necesariamente están relacionados en el tiempo y espacio
8. Pequeños cambios producen grandes resultados.
9. Dividir elefantes no produce elefantitos.
10. Se puede encontrar el pastel y comerlo, pero no todo al mismo tiempo
11. No hay culpas
El P.S. consiste en:
Examinar como: Creamos nuestros propios problemas.
Ver el: cuadro mayor (contexto)
Reconocer que la: estructura influye en el funcionamiento
4. La familia como un sistema
Es un constructo socio-biológico en el que participa un conjunto de personas
relacionadas por sangre o por intención.
Es un sistema de individuos interconectados e interdependientes. Nadie puede ser
entendido aisladamente del sistema.
Es un campo donde se fijan determinadas conductas que dan identidad a sus
miembros. Estas conductas llegan a ser patrones que mueven a los miembros a
través de generaciones.
Es una unidad emocional.
Danza de las relaciones familias:
- Presionar y aflojar
- Empujar y jalar
5. Pensamiento lineal versus pensamiento circular
Lineal: es reduccionista, anti-contextual. Toda causa tiene un efecto
Circular: Holística, y contextual. Feedback entre A -- B – C
6. Diferencias entre terapia individual y terapia sistémica

7. Principales escuelas de terapia

Enfoque Lineal
Enfoque circular

8. El encuentro en el consultorio
El terapeuta debe llevar:
Toda la teoría
No asumir que todos los casos se solucionan de una misma forma
Ganar experiencia
 Tener estrategias y métodos terapéuticos
El encuentro con la familia:
………………..
9. La sesión terapéutica y sus fases
A. Fase Social: (Rapport)
B. Fase del contrato
C. Planteamiento del problema
D. Fase de la interacción
E. Definición del problema e intervención clínica
F. Conclusión del proceso

10. Sé un agente de cambio.

Siendo figura de transición
Lograr un cambio positivo:
- Leer
- Crear alianzas familiares saludarías por medio de: reuniones

Trabajar con el que está interesado