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Evaluación Clase 5

Comenzado el domingo, 19 de julio de 2020, 15:51


Est ado Finalizado
Finalizado en domingo, 19 de julio de 2020, 16:15
Tiempo empleado 24 minutos 26 segundos
Calificación 1 0,0 de 10,0 (1 00%)


Pregunta 1
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias
de respuesta a amenazas y oportunidades?
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la
estrategia más adecuada es evitar.
b. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del
alcance del proyecto o el director no tiene autoridad para
responder.
c. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de
una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad.
Las oportunidades, debido a que tienen un impacto positivo, no son
transferibles.
d. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la
revisión periódica de las mismas.
La respuest a correct a es: La est rat egia de t ransferencia habit ualment e
implica el pago de una prima de riesgo para quien asume la oport unidad.


Pregunta 2
Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un
riesgo importa por parte de uno o más de los interesados se conoce
Correcta como:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Manejabilidad.
b. Impacto estratégico.
c. Propincuidad.
La definición aportada corresponde exactamente al término
“propincuidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de riesgos
individuales en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Urgencia.

La respuest a correct a es: Propincuidad.


Pregunta 3
En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el
nivel de riesgos e incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión
Correcta de riesgos no se desarrolla a largo plazo si no que se considera en
cada iteración:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Verdadero.
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los
entornos predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada
iteración mejor que a largo plazo. Pueden revisarse las consideraciones
para entornos ágiles y adaptativos en la introducción de la gestión de
riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.

La respuest a correct a es: Verdadero.


Pregunta 4
Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando
más de dos parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se
Correcta requiere?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Diagramas jerárquicos.
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando
los riesgos han sido clasificados tomando en consideración más de dos
variables. Puede revisarse el diagrama jerárquico en el apartado 11.3.2.6
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Matriz de priorización de riesgos.
c. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
d. Mapa de riesgos.

La respuest a correct a es: Diagramas jerárquicos.


Pregunta 5
Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto
negativo sobre uno de los entregables principales del proyecto y el
Correcta equipo del proyecto decide desarrollar un prototipo como acción
concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué estrategia de respuesta está
Puntúa 1,0 sobre 1,0
utilizando?

Seleccione una:
a. Mitigar.
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con
el objetivo de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre
alguno de los objetivos del proyecto. Pueden revisarse las estrategias de
respuesta a las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.
b. Transferir.
c. Evitar.
d. Mejorar.

La respuest a correct a es: Mit igar.


Pregunta 6
Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de
Riesgos EXCEPTO:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Lista de riesgos individuales.
El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del
registro de riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Apetito al riesgo de los interesados.
d. Formato de los informes.

La respuest a correct a es: List a de riesgos individuales.

Pregunta 7 En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no


relacionados con eventos específicos, que son los denominados
riesgos de variabilidad y ambigüedad. El riesgo de ambigüedad existe
Correcta acerca de los podría suceder en el futuro:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el
proyecto y que podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden
revisarse estos términos en las tendencias y prácticas emergentes en la
gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.

La respuest a correct a es: Verdadero.



Pregunta 8
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del
proyecto, ¿cuál es la opción CORRECTA?
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la
inestabilidad o la incoherencia en el proceso de identificación de
riesgos.
b. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar
riesgos.
c. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del
proyecto.
d. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la
organización.
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la
organización para, posteriormente, identificar las oportunidades y
amenazas del proyecto. Puede revisarse el análisis FODA en el apartado
11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuest a correct a es: Primero se analizan las fort alezas y debilidades de


la organización.


Pregunta 9
Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse
diversos parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por
Correcta ejemplo, la controlabilidad, que se define como la facilidad con que
pueden ser detectados y reconocidos los resultados de que el riesgo
Puntúa 1,0 sobre 1,0
ocurra:

Seleccione una:
a. Falso.
La definición aportada corresponde al parámetro denominado
“detectabilidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de
riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Verdadero.

La respuest a correct a es: Falso.


Pregunta 10
Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales
tendrán mayor impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué
Correcta herramienta/técnica sería la más apropiada?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Análisis Monte Carlo.
b. Árbol de decisiones.
c. Análisis de sensibilidad.
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se
utiliza precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor
impacto en los resultados del proyecto, correlacionando diversas
variables. Puede revisarse esta técnica en el apartado 11.4.2.5 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
d. Análisis de afinidad.

La respuest a correct a es: Análisis de sensibilidad.

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