EL PLAN ESTRATÉGICO

Es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación

económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u
organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

A lo largo de su desarrollo, el plan estratégico señala las bases para el funcionamiento

de la empresa en la línea de una consecución de objetivos futuros, aún desconociendo
cuál será el futuro. En otras palabras, definirá qué acciones tendrán que ser llevadas a
cabo a nivel empresarial para poder afrontar los retos que vayan apareciendo y
finalmente conseguir los objetivos marcados previamente.
Contenido del plan estratégico

Un plan estratégico debe incluir:

• La misión de la empresa.
• Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos.
• Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario.
• Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan
definido.

A través de la redacción de este documento, los responsables de una firma plantean

las decisiones desde el punto de vista estratégico que deberá seguirse a futuro, a
mediano plazo principalmente.
Normalmente esta previsión suele plantear un horizonte de tres años de cara a
conseguir organizaciones competitivas y adaptadas a los sucesivos cambios del sector
en el que se trabaja, aunque puede ir de uno a 5 años como mucho.

En ese sentido, cabe destacar que el plan estratégico también incluye un análisis sobre
el punto en el que se encuentre la empresa en el presente y los recursos con los que
cuenta para, con la ayuda de las estrategias que adopte y defina, llegar a cumplir las
expectativas marcadas, lo que en el ámbito del marketing se denomina “misión”.

Características de un buen plan estratégico

Un buen plan estratégico debe cumplir con lo siguiente:

1. Por el lado numérico: El plan debe contener estimaciones o previsiones con

cifras o cantidades determinadas en cuanto a beneficios, niveles de ventas u otro
tipo de objetivo similar.
2. Desde el punto de vista cronológico: Será necesario especificar el margen
temporal en el que la empresa plantea la consecución de las metas que se
definen en este documento.
3. Desde un punto de vista interno: Deberá aclarar la manera de emplear los
recursos mediante estrategias o políticas internas de modo que se estimule la
consecución de dichos objetivos.
 MISIÓN

PROCESAR Y COMERCIALIZAR CALZADO

PARA DAMA DE TODAS LAS EDADES CON
ALTA ESPECIALIZACIÒN, SATISFACIENDO
LAS NECESIDADES DE CADA UNO DE LOS
CLIENTES,PARA LO CUAL CONTAMOS CON
UN EQUIPO DE PROFESIONALES
DEBIDAMENTE CAPACITADOS Y CON
MAQUINARIA DE ÙLTIMA TECNOLOGÌA
3.- VISIÓN
 4.- OBJETIVO GENERAL

Introducir al mercado una nueva línea de

calzado para damas con diseños, creativos y
exclusivos, que le permitan al consumidor
sentirse cómodo al usar el producto.
5.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Posisionar en el mercado la línea de

calzado “CARO JOTA” a través de
campañas publicitarias

Comercializar nuestro producto a

un precio competitivo para
nuestros clientes.

Ser una empresa con alta calidad

en la producción de calzado,
preservando el medio ambiente y
siendo efectiva en la
administración de sus recursos.
Fidelizar a nuestros
potenciales clientes

Promocionar
nuestra línea de
calzado en
Financiar las
medios de
ventas a crédito
comunicación.
de nuestros
clientes con un
Realizar interés bajo.
promociones y
descuentos en
fechas especiales
 Hacer campañas
publicitarias
mediante todos
los medios de
comunicación
posibles.

Plasticaucho Industrial S.A. producirá 50.000

pares de zapatos que estarán a la venta en
aproximadamente 70 distribuidores exclusivos
en las principales ciudades del país a un costo
competitivo.
Fabricar un par de zapatos cada 5
minutos en el primer trimestre ,que
cumplan con los estándares de
calidad.
Contar con personal
A cada tarea idóneo y calificado
asignaremos para el
un tiempo aprovechamiento de
específico. los recursos.

Implementar Utilizar
maquinaria con materia
tecnología avanzada prima de
que permita excelente
optimizar el tiempo. calidad.
Respetar la tradición de la organización, mantener el prestigio y
reconocimiento de la marca Venus en el mercado y velar por el
cumplimiento de los ideales de sus fundadores: honestidad,
justicia, ética, solidaridad, lealtad y honorabilidad.

Valorar a todos los colaboradores de la empresa y fomentar su

desarrollo y crecimiento, creando las condiciones necesarias para
conseguir su fidelidad, lealtad, entrega y compromiso,
considerando su opinión y vinculando a sus familias en el
cumplimiento de sus deberes.

Manejar prudentemente los negocios de la compañía, utilizando

herramientas de gestión adecuadas y precautelando el patrimonio
de la organización.
Trabajo y cooperación del equipo de trabajo.

El cliente tiene la razón

La confección de calzado contara con

tecnología necesaria que contribuirán en la
minimización del impacto ambiental.
 Lideramos el sector
calzado en el Ecuador
con procesos ágiles,
eficientes e
innovadores.

PLASTICAUCHO
INDUSTRIAL S.A.
empresa a nivel
nacional e
internacional con la
generación de más de
2500 plazas de trabajo
en la zona centro del
país.
 Plasticaucho Industrial S.A.

Plasticaucho Industrial S.A., es una empresa cuya

actividad industrial se encuentra vinculada con la
comercialización y fabricación de calzado,
productos de caucho.

Su manufactura abarca cinco líneas

diferentes, siendo éstas: producción de
compuestos termoplásticos, calzado de
lona, cuero, botas de plástico y artículos de caucho.
 Plasticaucho Industrial presenta la nueva
colección de zapatos “Caro Jota”. Se trata de
10 modelos exclusivos que ofrecen moda
actual hecha en Ecuador e inspirada en los
colores de la naturaleza que se conjugan con
múltiples diseños de rombos, cuadros, líneas y
figur