1. ¿Cuáles son los principales principios fundamentales de la administración?

Mencionarlos
y cite ejemplos. de tres (3) principios.

1 principio de División del Trabajo y Especialización

Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola
función. La especialización conlleva a la división del trabajo y, consecuentemente, la
especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la empresa.
Ejemplo: Con la revolución neolítica y el surgimiento de la agricultura, aparece la división
entre pastores y cultivadores.

2 Principio de Autoridad y Responsabilidad

La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir
obediencia, que es un tema muy importante en el desarrollo del proceso administrativo.
La autoridad emana del superior al subordinado, mientras que la responsabilidad va del
subordinado hacia el superior.
La autoridad frente a los subordinados, debe corresponder a la responsabilidad frente
al superior y viceversa. Ambas deben ser equivalentes y equilibradas para que haya
armonía en las relaciones humanas en la empresa. El enunciado de este principio, está
orientado a que en la organización debe haber una línea de autoridad y responsabilidad
claramente definida, conocida y reconocida por todos los diferentes estamentos que
conforman la organización empresarial.
Ejemplos: El que tiene el militar sobre su tropa; el del empresario en orden a dirigir y
gestionar el negocio o la empresa a cuyo frente se halla; el del padre para gobernar a
sus hijos, o el de los ciudadanos que delegan en los políticos.

3 Principio de Jerarquía o Cadena Escalar

La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de cada
persona u organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la escala
jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y responsabilidad,
cuanto más grande sea la empresa, mayor es el nivel jerárquico que representa una
cadena de niveles jerárquicos sobrepuestos que forman una pirámide, en donde la
dirección (toma de decisiones) se encuentra en la parte superior o cúspide, los
ejecutores (nivel operativo) es la base de la pirámide, y en los niveles intermedios los
demás cargos o niveles que conforman la estructura organizacional.

4 Principio de Unidad de Mando

Cada empleado debe subordinarse solamente a un superior, denominado el principio
de autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos entendidos en las órdenes
impartidas. Cada empleado debe tener solo un jefe del cual debe cumplir las órdenes.
Ejemplo: En el nivel profesional, en que cada subordinado está planteando problemas
nuevos que exigen decisiones, el jefe no puede tener más de 8 subordinados bajo su
control directo. Si se sobrepasa en mucho esa cifra, conviene crear un nuevo nivel
jerárquico.
 5 Principio de Amplitud Administrativa
Cada jefe debe tener una cantidad adecuada de subordinados que le permitan realizar
las tareas y responsabilidades eficientemente, y que el nivel de control y seguimiento a
las mismas, esté en los niveles deseados que permita el cumplimiento de los objetivos.

6 Principio de Definición
La autoridad, la responsabilidad y los deberes de cada persona o de cada organismo, al
igual que las relaciones con otras personas u organizaciones, deben estar definidas
previamente por escrito, socializadas y dadas a conocer o todos los integrantes de la
empresa.

2. ¿Qué decisiones se deben de adoptar en el proceso de planeación?

 Fijación de objetivos.

 Formulación de políticas y procedimientos.

 Establecer pronósticos y presupuestos.

 Elaboración de programas y planes de acción.

 Establecer estrategias que permitan la coordinación integral del proceso

administrativo.