UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTRO AMERICANA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLAN DE INCENTIVOS
(GESTION DEL TALENTO HUMANO 1)

PREPARADO POR: JOSE LEONEL FAJARDO RÁPALO

DUV
CUENTA: 51941074

LICENCIADA: ANA CAROLA ZAVALA MEJIA

SAN PEDRO SULA, CORTES. 15 DE MARZO DEL 2020

INDICE

Portada……………………………………………………………………………………………….(1)
Índice………………………………………………………………………………………………… (2)
Introducción…………………………………………………………………………………………. (3)
Plan de incentivos Diunsa a sus colaboradores………………………………………………… (4)
Categorización de incentivos para sus colaboradores de Diunsa……………………. (5)
Conclusión…………………………………………………………………………………………… (6)
Biografía……………………………………………………………………………………………….(7)
Anexos……………………………………………………………………………………………...… (8)
 I. Introducción

Las empresas establecen planes competitivos para incentivar a sus empleados para el logro de sus
objetivos con respecto a la producción y desempeño, y estos son realizados con un objetivo que es lograr
aumentar sus ventas en este caso por ende su producción, a la vez eleva la moral obteniendo un mayor
rendimiento en todo lo que impulsa al éxito a la empresa Diunsa es un empresa Distribuciones
Universales, S.A. conocida socialmente como DIUNSA, es una empresa comercial fundada en 1976, con
domicilio en San Pedro Sula, Honduras; cuenta con operaciones significativas en las ciudades de San
Pedro Sula, Tegucigalpa y La Ceiba, a través de seis tiendas y su Centro de Distribución. La actividad
principal de la empresa es la venta y distribución de productos nacionales e internacionales, en las
siguientes categorías: línea blanca, electrónica, artículos para el hogar, artículos escolares y de oficina,
juguetes, mobiliario, artículos deportivos, vestuario, calzado y artículos ocasionales de temporada,
logrando hacer de DIUNSA la empresa que encuentras todo en un sólo lugar.
 II. Plan de incentivos Diunsa a sus Colaboradores

Con el objetivo de apoyar la formación académica de su público interno, contribuir con el bienestar de las
familias de sus colaboradores y reconocer la antigüedad laboral, así como a quienes se destacaron
durante el 2016 por la excelencia en el desempeño de su labor, DIUNSA llevó a cabo su evento anual “Día
D”.

En total, DIUNSA entregó 75 becas educativas, 22 bonos por nacimiento, ocho reconocimientos a
vendedores del año, ocho premios a los mejores colaboradores del año y 48 reconocimientos a
colaboradores con 10 a 30 años de antigüedad laboral, para las tres ciudades en las que tiene operación
directa (San Pedro Sula, Tegucigalpa y La Ceiba).

Mario R. Faraj, Presidente Ejecutivo de DIUNSA, manifestó que este es uno de los eventos más
importantes que realiza la empresa, porque “brindamos reconocimiento y apoyo al recurso más importante
de DIUNSA: nuestra gente”.

El emotivo evento, que reunió a más de 250 personas, entre colaboradores, familiares e invitados
especiales,  se llevó a cabo en Plaza Pedregal, contando con la presencia en la mesa principal de Mario R.
Faraj, Diana Faraj de Larach, Directora de Responsabilidad Social Empresarial; Elena Faraj de Berkling,
Gerente de Categoría; Denis Hernández, Director Ejecutivo de esta empresa y Luis Caballero, Director de
Recursos Humanos.

Sobre estos programas

DIUNSA cuenta con el programa de becas para hijos de colaboradores desde hace ocho años. En 2017, la
empresa incrementó el número de becas, para un total de 75 de ellas; distribuidas en los tres niveles
educativos, de la siguiente manera: 54 en San Pedro Sula, 14 en Tegucigalpa y siete en La Ceiba.

Las becas son un reconocimiento a la excelencia académica, pues para optar a ellas es indispensable
contar con un índice mínimo de 85% para hijos de colaboradores y 80% para colaboradores.

Por otra parte, esta es la séptima entrega de bonos por nacimiento, con 22 familias beneficiadas, que
reciben un certificado de regalo por cinco mil lempiras, para compras en artículos para bebé, en las tiendas
DIUNSA.

Apoyo a las familias

Con la consolidación de los programas dirigidos a los colaboradores de DIUNSA, esta empresa ratifica su
compromiso de contribuir con el desarrollo de las familias hondureñas.

“Queremos ser agentes de cambio positivo para las comunidades en las que operamos, esto significa
trabajar por el bienestar de nuestra gente, lo que implica en primera instancia, apoyar a quienes son parte
de esta gran familia DIUNSA, de la misma manera en que lo hacemos externamente”, puntualizó Mario R.
Faraj.
 III. Categorización de incentivos para sus colaboradores de
Diunsa

Categorización por colaborador 00

Integrada por aspectos orientados a resultados, a un cierto número de capacitaciones, antigüedad laboral
y horas de voluntariado corporativo.
Serán 6 categorías, donde se establecerán los requisitos mínimos por cada una de ellas. Esta
categorización será revisada anualmente y, como incentivo se harán ajustes salariales anualmente.

Categorización a colaboradores 01
1era: "D" (dar): 1 año de antigüedad laboral, nota mayor a 75% en el cumplimiento de objetivos, 5
capacitaciones relacionadas a sus funciones (ya sea presencial o virtual) y 1 capacitación de tema libre; y,
5 horas mínimas de voluntariado corporativo. Ajuste salarial del 5%
2da: "I" (innovación): Haber permanecido 1 año en categoría "D", 2 años como mínimo de antigüedad
laboral, nota mayor a 80% en el cumplimiento de objetivos, 10 capacitaciones relacionadas a sus
funciones (ya sea presencial o virtual) y 2 capacitaciones de tema libre, 10 horas mínimas de voluntariado
corporativo y, propuesta e implementación de 1 idea innovadora en el área en que se desempeña. Ajuste
salarial del 10%
Categorización a colaboradores 02
3era: "U" (únicos): Haber permanecido 1 año en categoría "I", 3 años como mínimo de antigüedad laboral,
mota mayor a 85% en el cumplimiento de objetivos, 15 capacitaciones relacionadas a sus funciones (ya
sea presencial o virtual) y 3 capacitaciones de tema libre, 15 horas mínimas de voluntariado corporativo y,
desarrollo de una idea única en beneficio de la sociedad. Ajuste salarial del 15%
4ta: "N" (notoriedad): Haber permanecido 1 año en categoría "U", 4 años como mínimo de antigüedad
labora, nota mayor a 85% en el cumplimiento de objetivos, 20 capacitaciones relacionadas a sus funciones
(ya sea presencial o virtual) y 4 capacitaciones de tema libre, 20 horas mínimas de voluntariado
corporativo y, desarrollo de 1 cualidad notoria en el cumplimiento de sus funciones, evidencia vía correo o
portal de reconocimiento. Ajuste salarial del 20%
Categorización a colaboradores 03
5ta: "S" (sabiduría): Haber permanecido 1 año en categoría "N", 5 años como mínimo de antigüedad
laboral, mota mayor a 90% en el cumplimiento de objetivos, 25 capacitaciones relacionadas a sus
funciones (ya sea presencial o virtual) y 5 capacitaciones de tema libre, 25 horas mínimas de voluntariado
corporativo y, desarrollo de 1 proceso para mejorar otra área de la empresa. Ajuste salarial del 25%
6ta: "A" (admiración): -Haber permanecido 1 año en categoría "S", 6 años como mínimo de antigüedad
laboral, nota mayor a 95% en el cumplimiento de objetivos, 30 capacitaciones relacionadas a sus
funciones (ya sea presencial o virtual) y 6 capacitaciones de tema libre, 30 horas mínimas de voluntariado
corporativo, reconocer la labor de 10 personas de su área, evidencia vía correo electrónico o portal de
reconocimiento. Ajuste salarial del 30%
¿Qué ocurre cuando un colaborador ha logrado alcanzar la mayor categorización?
Segunda propuesta: publicación de artículos o reflexiones, ya sea en la página web de DIUNSA o de algún
boletín vía correo electrónico, donde los colaboradores puedan tratar de distintos temas de su interés:
clima laboral, cultura organizacional, estrategias de ventas, experiencias de vida, entre otros; y, que dicho
artículo sea sometido a revisión de la Junta Directiva, sea calificado y se otorgue algún tipo de incentivo
salarial a su salario base no mínimo a 30% (ver categoría A)
 IV. Conclusión
Los programas de incentivos de Diunsa se enfocan dirigidos a sus colaboradores y que mantiene el
compromiso a contribuir al desarrollo de sus empleados y sus familias, Diunsa genera muchas
oportunidades a través de sus planes de incentivos están muy comprometido con sus colaboradores
apoyar a través de sus capacitaciones, becas, certificados de 5000 lps, el dia D. Diunsa y sus
dueños están comprometidos con brindar el reconocimiento y apoyo a sus colaboradores.
 V. Biografía

Diunsa reconoce y apoya a sus colaboradores aporte fundahrse.org

http://fundahrse.org/boletines/diunsa-reconoce-y-apoya-a-sus-colaboradores/

Consultoría Kalusu Diunsa

https://prezi.com/p/g2jo3utex43s/consultoria-kalusu-diunsa/
 VI. Anexos

Sr. Mario R. Faraj, Presidente Ejecutivo de DIUNSA junto al colaborador Rommel Castro

La gran familia Diunsa celebra esta certificación (Fuente Radio América)