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Bene cios antes de implementar la estrategia de mejora de calidad: 280 millones de dólares
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26/4/2020 Ejemplos de empresas que han invertido en Gestión de Calidad
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AtlantiCare, con sede en Nueva Jersey, es una empresa de atención médica que ha demostrado
el mérito de la gestión de calidad total. Al contar con 5.000 empleados en 25 ubicaciones,
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AtlantiCare es un negocio serio que ha tenido un cambio respetable durante casi dos décadas.
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Sin embargo, para aumentar aún más ese margen, los gerentes querían implementar mejoras en
todos los ámbitos.
Debido a que la satisfacción del paciente es el aspecto más importante de la industria del
cuidado de la salud, la participación en una campaña renovada de gestión de calidad total
resultó ser un ajuste natural. La empresa optó por adoptar un ciclo de “plani car, hacer, veri car,
actuar“, revelando brechas en la comunicación del personal, lo que posteriormente signi caba
tiempos de espera más prolongados y más quejas.
Para abordar esto, los gerentes exploraron un método lateral de comunicaciones internas. En
lugar de que la información uya de arriba abajo, a todos los empleados de la empresa se les dio
libertad para proporcionar comentarios vitales en todos los niveles. De esta manera, los
Recursos Humanos intervinieron en la Gestión de Calidad (https://www.eipe.es/blog/recursos-
humanos-gestion-de-calidad/).
AtlantiCare decidió garantizar que todos los nuevos empleados entendieran esta cultura de
calidad desde el comienzo. Como orientación, el personal recibe un curso acelerado sobre el
marco de excelencia de desempeño de la compañía, un sistema de gestión que organiza los
procesos de la empresa en cinco áreas clave: calidad, servicio al cliente, personas y lugar de
trabajo, crecimiento y desempeño nanciero. A medida que los empleados ascienden en los
rangos, se sigue este énfasis en la mejora, de modo que los gerentes pueden operar dentro del
estilo de gestión de procesos ajustado y estricto de la compañía.
Después de realizar estos cambios de calidad, AtlantiCare pudo prosperar: el número de clientes
recurrentes en la empresa se triplicó, y su cuota de mercado alcanzó un máximo de seis años.
Los ingresos se dispararon de 280 millones de dólares a 650 millones luego de implementar las
estrategias de mejora de la calidad.
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El propietario, Dan Roberts, cuenta con 14 expertos artesanos y crean más de 800 guitarras
personalizadas cada año. Con el n de garantizar la calidad continua de sus instrumentos,
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Roberts ha creado un entorno que mejora con cada venta. Para que todo sea e ciente (según los
principios de la gestión de calidad total), el taller se divide en seis estaciones de trabajo en las
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que las guitarras se montan parcialmente y luego se mueven a la siguiente estación.
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Cada banco está dirigido por un artesano de alto nivel y ninguna guitarra deja la estación del
constructor hasta que esté 100% satisfecho con su calidad. La calidad de este producto es
similar a una línea de montaje tradicional; sin embargo, a diferencia de una fábrica tradicional,
Roberts está íntimamente involucrado en todas las fases de la construcción del instrumento.
Al utilizar este exhaustivo método de gestión de calidad, es difícil ver cómo los clientes no
estarían satisfechos con el trabajo de los artistas. Sin embargo, incluso si hubiera problemas,
Roberts y otros altos directivos pasan parte de su tiempo respondiendo personalmente las
consultas online sobre los instrumentos. De acuerdo con los gerentes, los clientes tienden a
estar gratamente sorprendidos al descubrir que los líderes séniores de la compañía son quienes
responden sus preguntas y preocupaciones técnicas. Si bien Roberts no tiene intenciones de
llevar su empresa de fabricación a alturas industriales, la calidad de sus instrumentos y los altos
niveles de satisfacción del cliente hablan por sí solos.
La gestión de la calidad es un proceso lento y continuado. Al igual que una semilla, debemos
regarlo con conocimiento y paciencia. ¿Tú qué opinas? ¿Se te ocurren otros ejemplos de
cambios en relación a la calidad en empresas conocidas? Déjanos tu respuesta en la caja de
comentarios y no olvides compartir.
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