UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Tema:
UNIDAD I: ADMINISTRACION FINANCIERA

Sustentante
Jesica Paola Liriano Batista

Matricula
13-3757

Facilitador
Manuel Emilio Cuevas

Santo Domingo, República Dominicana, 2020.

 INTRODUCCION

El objetivo del presente trabajo es conocer el importante papel que cumple la

Gerencia Financiera en el desempeño óptimo de una organización, de manera
que podamos comprender la relevancia de esta rama de la administración. Se
desarrollará cuáles son los objetivos y las funciones principales de la gerencia
financiera, como también el papel de la finanza administrativa dentro de la
empresa.
 ADMINISTRACION FINANCIERA

  1.1.-Elabora un cuadro comparativo acerca del papel de la finanza

administrativa en la empresa, tomando como referencia 3 autores de
textos de  finanzas.

Definición: Función: Usuario: Objetivo:

Actividades Planifica, organiza, Juega un papel El principal

relacionadas con dirige y controla de importante en la objetivo es
los flujos de manera eficiente y empresa, sus rentabilizar la
capital y dinero eficaz, los recursos funciones empresa y
entre individuos, financieros de la objetivos pueden maximizar las
empresas o empresa. evaluarse con ganancias.
estado. respecto a sus
Programa y controla estados
las diferentes financieros
inversiones. básicos.

Desarrolla y
fortalece un sistema
efectivo de
controles contables
y financieros.

Administra todos los

ingresos de la
empresa.
1. 2- Investiga acerca del objetivo y funciones de la gerencia financiera.
Consultar varias fuentes bibliográficas, Presentar informe a la plataforma
virtual y socializar conclusiones.

DESARROLLO:

OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA GERENCIA FINANCIERA.

La gerencia financiera de una empresa refiere al manejo adecuado y eficiente

del dinero y los diferentes recursos y valores financieros con los que cuenta la
organización.
Una de las atribuciones más importantes de un gerente es la toma de
decisiones, la gerencia financiera permite entonces medir el desempeño de una
compañía mediante el flujo de fondos que evalúan las inversiones y capacidad
de endeudamiento lo cual conlleva a establecer políticas de dividendos,
planificación la colocación externa de la utilidad para así seleccionar las fuentes
de financiamiento determinando por medio de un análisis lo más conveniente al
momento de la toma de una decisión.

Con la cobertura de los costos y gastos mediante políticas integrales logramos

que los márgenes de utilidad en el aprovechamiento del uso de los recursos
sea el mejor al momento de establecer el precio de un producto o servicio eso
si teniendo en cuenta una escala de prioridades que permitan el cumplimiento
de metas que encierren la sostenibilidad económica de una empresa siendo
reconocida por el menor precio posible ofrecido en bienes y servicios
adquiridos por el consumidor.
Son un equipo de personas que gestionan las inversiones, los gastos y el flujo
de caja de tu negocio. Estas personas son las responsables de la salud
financiera de tu proyecto y posibilitan su desarrollo.
Peter Drucker, un abogado y escritor austríaco, quien es considerado el mayor
filósofo de la administración en el siglo XX, afirmaba que para el siglo XXI el
personal de buen desempeño y el capital financiero, serían los recursos más
valiosos y escasos para una empresa.  Refería que sin capital y sin quien lo
administre efectivamente, las empresas solo se volverían verdades efímeras o
simplemente utopías.
“El talento humano y los recursos financieros son los ejes en donde converge
todo el engranaje innovador de una empresa.  Las empresas están constituidas
por personas y las personas manejan recursos, todos ellos con un valor
económico implícito.  

Las funciones principales de la gerencia financiera dentro de una empresa son:

Obtención de fondos. El capital de una empresa proviene de distintas fuentes
y acceder a este capital implica diferentes términos de costos, riegos y control.
Es decir, cuando tu empresa adquiere capital por parte de un cliente debido
al pago de una factura comercial no es igual a cuando lo obtiene a través de un
préstamo bancario o un aporte de capital de parte de socios.
Buen manejo de los recursos. El uso eficiente del dinero en las empresas
evita riesgos. Si los fondos no son utilizados de manera adecuada tu negocio
podría estar en peligro de desaparecer. Por tal motivo es crucial emplear los
fondos de manera adecuada y rentable, siendo esta una de las principales
tareas de un gerente financiero.
Las buenas decisiones que se tomen dentro de tu empresa recaerán siempre
en tres aspectos importantes: financiación, inversión y utilidades Estos
aspectos deben ser tomados en cuenta por la gerencia financiera al momento
de dar respuestas esenciales sobre el uso de los recursos financieros de tu
negocio: ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿En qué? ¿Cuánto? ¿Dónde? y ¿Con qué
invertir?
La gerencia financiera también es la encargada de medir el desempeño de tu
negocio, es decir, que esta determina cuáles podrían ser las consecuencias
económicas que podría enfrentar si mantiene su curso actual o lo modifica.
También es la encargada de recomendar a la empresa la manera en cómo
manejar los activos.
 En resumen, es responsable de ejecutar, controlar y cumplir con las metas
establecidas en el plan de negocio y debe cumplir con estas funciones:

 Manejo de los recursos de la empresa

 Conocimiento del mercado financiero  
 Conocimiento de las diferentes fuentes de financiación que puede utilizar
tu empresa
 Evaluación de la conveniencia de hacer negociaciones con otras
empresas
 Evaluación del riesgo en las decisiones de inversión
 CONCLUSIONES

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital

de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad,
además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de
fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones
como herramientas de control de gestión de la organización.

El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo óptimo de los

recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones
a través de las áreas de contabilidad, presupuesto y tesorería, servicios
administrativos y recursos humanos.

La gerencia financiera nos permite prever mas no exime del comportamiento de

las finanzas, ya que puede ser favorable o no para los interese de una
empresa, como medida de contingencia para dichos cambios se debe tener la
autonomía y convicción en la planificación y toma de decisiones que se
adapten al cambio en el sector económico todo con el fin que no se vean
afectadas las finanzas de una empresa.

La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial

en todas las etapas del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de
dinero para el negocio, de mantener las relaciones con los inversionistas,
incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos con un amplio
rango de stakeholders, involucra los presupuestos y pronósticos, así como la
administración de los costos y el flujo de efectivo, también evalúa proyectos y
administra activos, además cubre la venta del negocio.

La administración financiera se enfoca en las decisiones que las empresas

toman respecto de sus flujos de efectivo. En consecuencia, la administración
financiera es importante en cualquier tipo de empresas, sean públicas o
privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos.
 OPINION PERSONAL

Nosotros como futuros administradores haremos mucho uso de ella pues como
pude aprender en esta unidad la gerencia financiera es un componente
fundamental en la gestión de toda empresa, pues su función consiste en que
maximizan los recursos utilizados en los procedimientos para la venta de un
producto o servicio, todo mediante el planteamiento de estrategias que le
saquen al mayor provecho al dinero que posee una empresa

El constante cambio en el ámbito empresarial, obliga a los dirigentes de dichas

organizaciones a buscar e implementar nuevas formas maximizar los factores
productivos de una empresa, mediante el planteamiento, la ejecución y el
control de las responsabilidades que le corresponden a la gerencia financiera. 

Al trabajar en este tema pude entender, que el objetivo de la Gerencia

Financiera es planear el crecimiento de una empresa por medio de estrategias,
y trabajar con los recursos financieros de una manera óptima, maximizando las
utilidades y el patrimonio neto de una empresa.