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ACTIVIDAD 4
¿Qué es un Activo?
Ejemplos de activos:
Máquinas
Edificios
Vehículos
Muebles
Mercancías o Inventarios
Cuentas por cobrar
Equipo de computo
Dinero:
o Caja: es el dinero en efectivo
o Bancos: es el dinero en cuentas bancarias.
o Inversiones en Valores: son los excedentes de tesorería invertidos a
corto plazo.
FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL - (112001A)
Yaneth Pineda Murillo – 52309123
UNIDAD 4 – Tarea 4
¿Qué es un Pasivo?
Son todas las obligaciones que tiene por pagar la empresa a los acreedores y se
reflejan en el primer segmento de la segunda parte del balance a una fecha señalada
en el mismo documento. Contiene también las fuentes de financiación de una
entidad, en muchas ocasiones, las empresas deben acogerse al endeudamiento para
poder adquirir activos, es decir, obtienen un bien, pero a la ves adquieren una deuda,
aplicando de esta forma la partida doble.
Ejemplos de pasivos:
Obligaciones financieras
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos
Acreedores hipotecarios
Prestamos adquiridos a largo plazo
¿Qué es Patrimonio?
Ejemplos de patrimonio:
Capital de acciones
Aportaciones accionistas
Ganancias/perdidas
Ganancias/perdidas en periodo
Ganancias/pérdidas acumuladas
Otros componentes del patrimonio
Reservas
FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL - (112001A)
Yaneth Pineda Murillo – 52309123
UNIDAD 4 – Tarea 4
Actividad No. 5
Patrimonio = $285.500.000
FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL - (112001A)
Yaneth Pineda Murillo – 52309123
UNIDAD 4 – Tarea 4
Actividad No. 6
Al ser el Gerente de una empresa cómo utilizaría la combinación de lo aprendido en
las tres Unidades del Curso: Fundamentos en Gestión Integral, sobre los
Fundamentos de Economía, de Administración y de Contabilidad, para aplicarlos en el
direccionamiento de una empresa, explique su respuesta con argumentos y ejemplos
prácticos afines a una empresa relacionada a su carrera de estudios en la UNAD.
Para ser Gerente de una empresa, se necesita tener claros todos los conceptos de
contabilidad y administración, pues si tenemos todo esto claro podemos tomar buenas
decisiones, podemos saber si mi empresa es rentable, si va por buen camino o si
debemos hacer cambios para no permitir el fracaso de esta.
Si conocemos y aplicamos todos estos temas vistos en este curso podemos saber
qué está bien y qué está mal, podremos administrar los recursos de manera
adecuada y guiar a nuestro grupo de trabajo y colaboradores para que den lo mejor
de sí para alcanzar las metas y conseguir lo que se desea.
Ahora, esto se lograría a partir de la gestión integral continua, pues cuando hablamos
de gestión nos referimos a el conjunto de actividades que se realizan para dirigir y
controlar aspectos relacionados con todas las variables involucradas en una
organización y son justamente estas la economía, la administración y la contabilidad,
pues como gerente de una empresa al utilizar la combinación de dichas variables,
alcanzaría la más óptima planeación corporativa, la mejor estructura organizacional y
buen manejo financiero.
Ejemplos de aplicación de la economía: identificando cada necesidad en la
sociedad y base a esto e innovar con el fin de suplir dicha necesidad y lograr
así un ingreso a causa de ella, además de aprovechar al máximo los recursos
con los que cuente, dándole la mejor utilización y aprovechamiento posible.
Ejemplos de aplicación de la administración: cuando se presenten diversos
problemas en el interior de la empresa que generen fallas, tomare decisiones
correctas y precisas en el menor tiempo posible.