ACTIVIDAD 3- EVIDENCIA 3

ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa

está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

- No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta

- No tiene un plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos
muertos en la operación.

 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Debería crearse un plan de mejora orientado a los siguientes puntos críticos de la

operación:

 En primera instancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta debe

estar la totalidad necesaria para la producción en la planta.

 Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta,

con el fin de reducir los tiempos muertos por averías de las mismas.

 Analizar alternativas de transporte del producto terminado

 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

 Proveedores
 Servicio de transporte a puerto
 Servicio de la CIA y documentos de exportación
 Servicio de transporte del puerto origen a puerto destino – Cliente
 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

- La compañía en mención debe realizar un proyección de la demanda, con

esta proyección realizar un compra de materias primas e insumos para la
fabricación del calzado.

- Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el cronograma de

producción. Esto permite concretar una fecha de entrega al cliente final.

Evitando la rotura de inventario y el incumplimiento de las negociaciones previas.

 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo, con el

fin de mantener una producción fija.

De mantenerse una demanda creciente el paso a seguir es la ampliación de la

planta y compra de equipo sofisticados con el fin de automatizar la producción y
dar cumplimiento a las necesidades de los clientes