Business Strategy Mindmap

Proceso sistemático de definición e

implementación de planes para lograr objetivos
empresariales
Planeación Estratégica Acciones planificadas para alcanzar un fin

Etapas Beneficios Misión Visión Objetivos

de 1

Análisis del Mejora de toma de Formula la Concepción de una Fines que se desean
entorno decisiones identidad y razón organización a largo plazo conseguir a través de
de ser de la determinadas
Formaliza la Responde a:
Diagnóstico de la compañía
administración empresa acciones
Análisis interno ¿Qué y cómo queremos ser?
Análisis externo Provee información para Responde a : ¿Hacia dónde vamos? Responden a:
una mejor toma de ¿Quiénes somos? ¿Para quién lo haré? ¿Qué beneficios, logros y/o
Matriz DOFA
Análisis PEST decisiones: Indicadores ¿Qué hacemos? ¿Qué recursos o cualidades debo resultados desea alcanzar la
Análisis de Brechas Proporciona una visión ¿Qué nos diferencia? tener en el futuro para conseguirlo? organización en un tiempo
Matriz Ansoff
Matriz BCG objetiva de los problemas ¿Para quiénes trabajamos? ¿En cuanto tiempo lo lograré? específico?
organizacionales
Permite la identificación
de oportunidades
Características
Formulación Características
Mejor uso de Características
tiempo y recursos Contribuyen al
Misión- Visión
Precisa, factible y memorable Entendible y sencilla cumplimiento de la misión
Filosofía y Valores
Se enfoca en acciones para Duradera Clara para todos los miembros de la de la empresa
Estrategia: Objetivos, plan
mejorar la rentabilidad del Optimista compañía Específico
de acción y recursos
negocio Armoniza los intereses de los Positiva, atractiva e inspiradora. Medible
Estimula el compromiso de grupos involucrados Desafiante Alcanzable
Programación los colaboradores Expresa principios generales de Realista Relevante
Asignación más efectiva de la empresa Temporal
los recursos Flexible
Especificación de Ejemplo
metas Ejemplo Bimbo
Previsión del
Planes de acción Google Ejemplo
futuro "En 2020 transformamos la industria
Minimización de riesgos e "Nuestra misión es organizar la de la panificación y expandimos
Ejecución incertidumbre información del mundo para que nuestro liderazgo global para servir Abrir 3 sucursales nuevas en los
Adaptación progresiva al todos puedan acceder a ella y mejor a más consumidores." próximos 6 meses.
cambio usarla." https://grupobimbo.com/es/nuestra-
Implementación Mejor interacción con el https://about.google/intl/es-419/ filosofia
Comunicación entorno externo e interno
Control y seguimiento

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