Tema 4, Integración de personal.

1- Dibujar y definir la pirámide de Maslow.

La pirámide de Maslow es una teoría de motivación que trata de explicar qué impulsa la
conducta humana. La pirámide consta de cinco niveles que están ordenados
jerárquicamente según las necesidades humanas que atraviesan todas las personas.
2- Que es integración de Personal.
La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven
sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades
futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de
nuevo ingreso.
3- Factores internos y externos que influyen en la integración de personal.
Factores internos: metas organizacionales, tareas, tecnología, estructura de la
organización, tipos de personas contratadas, la oferta y la demanda de gerentes dentro
de la compañía, sistema de recompensas y tipos de políticas.
Factores externos: nivel de educación, aptitudes prevalecientes en la sociedad, leyes y
reglamentos, condiciones económicas y la oferta y la demanda de administración fuera
de la empresa.
4- Responsabilidad sobre la integración de personal.
Responsabilidad de la Integración Personal. garantizar su aplicación apropiada. el
análisis final es responsabilidad del gerente cubrir los puestos con las personas mejor
evaluadas. el puesto actual o para puestos futuros.
5- Que es un diseño de puesto.
El diseño del puesto es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de
trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objeto de satisfacer los requisitos
tecnológicos, organizacionales y sociales, así como los requisitos personales de su
ocupante.
6- Que es reclutamiento de personal.
El reclutamiento es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado
para ocupar un puesto, por ello es de vital importancia tener una estrategia y planeación
de reclutamiento, ya que, sin el capital humano necesario, ninguna compañía puede ser
competitiva.
 7- Que es selección de personal.
La selección de personal tiene como objetivo evaluar la aptitud y la actitud de un
candidato a un puesto de trabajo, evaluándolo en concurrencia con otros aspirantes al
puesto, de manera que a la finalización del proceso de selección se elija al candidato
óptimo para la vacante.
8- Pasos para el proceso de selección.
Análisis y detección de necesidades.
Reclutamiento activo o pasivo.
Recepción de candidaturas.
Preselección.
Pruebas.
Entrevista.
Valoración y decisión.
Contratación.
9- Que es Inducción.

Un razonamiento inductivo es una forma de razonamiento en que la verdad de las

premisas apoya la conclusión, pero no la garantizan.