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DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

EVALUACION CONSOLIDADO II – SC3 - RUBRICA

CURSO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

ASUC- ASUC-00230-7875-202010

I. Descripción
Criterio Detalle

Temas • Liderazgo. Conceptos y enfoques emergentes


• Organización: Estructura organizacional
• Diseño de cargos productivos y motivantes

Enunciado Elabora un informe que comprenda los siguientes aspectos:


1. Aspectos Generales
a) Descripción de la empresa, antecedentes.
b) Productos/servicios que ofrece y competidores
2. Liderazgo
c) Análisis del estilo de liderazgo de la empresa o de un área de la misma.
d) Ejemplos o anécdotas que ilustren lo mencionado.
3. Estructura Organizacional
e) Describa el tipo de estructura que tiene la empresa
f) Análisis del grado de aplicación de principios organizativos: Formalización, especialización, centralización,
profesionalismo, etc.
4. Diseño de cargos
g) Escoja un puesto de la empresa y explique las características del cargo y el grado de especialización.
h) Plantee propuesta respecto a cómo mejorar el puesto de trabajo seleccionado.

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Criterio Detalle

Instrucciones para • El informe debe ser muy ejecutivo, 05 hojas aproximadamente. Se evaluará la capacidad de síntesis y la efectividad
presentar el archivo de la respuesta.
en el aula virtual
• Debe desarrollar un informe respecto a una empresa con los puntos solicitados

• La empresa seleccionada debe ser una empresa real (de preferencia de tamaño mediana o pequeña) con
operaciones en el Perú. Se sugiere que sea la empresa donde labora o la de un familiar cercano.

• Evite que los datos presentados sean copia de documentos de la empresa, De ser así, coloque la información en
comillas y señale la fuente, además debe realizar comentarios y aportes a la información recabada. Así mismo, si
encuentra material o bibliografía existente, puede usarla como referencia, pero deberá añadir puntos de vista
propios.

• Deberá enviar el informe al aula virtual, a través del ícono Enviar Producto Académico No. 3

• Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el producto que estás
entregando.

II. Rubrica de evaluación

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el entregable, donde la escala máxima de
puntaje por pregunta es de 4, siendo el puntaje mínimo 0.

CATEGORÍA Sobresaliente Aceptable Por mejorar Insuficiente Puntos


Describe de forma
Describe de forma breve a la empresa y Solo menciona la Sobr-4
No describe la
Aspectos amplia las menciona algunos empresa y una breve Acep-2
empresa ni sus
Generales características de la datos históricos. descripción de los XMej-1
productos.
empresa y narra su Lista los productos o productos o servicios. Insu-0
evolución histórica. servicios que ofrece y

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Analiza los productos o presenta la relación de


servicios que ofrece y las competidores.
características de la
competencia.

Analiza las
características del
liderazgo en la empresa Explica ligeramente la
o en un área de ella, forma de liderar en la Presenta conceptos
No identifica las Sobr-5
según los conceptos de empresa. Hace breves teóricos de liderazgo
características Acep-3
Liderazgo clase. comentarios de sin relacionarlos con
del liderazgo en XMej-1
Relata con detalle situaciones ocurridas el funcionamiento
la empresa. Insu-0
ejemplos reales de la en la empresa real de la empresa.
empresa o anécdotas
que reflejan el liderazgo
en la empresa.

Describe con
profundidad la
Describe de forma
estructura
breve la estructura Menciona a forma
organizacional de la
organizacional. de la estructura No describe la
empresa según los Sobr-6
Explica organizacional de la estructura
Estructura temas revisados en Acep-4
superficialmente el empresa y pocos organizacional, ni
Organizacional clase.
grado de aplicación aspectos del uso de los principios
XMej-2
Analiza el grado de Insu-0
de los principios de principios organizacionales.
aplicación de los
organización vistos en organizacionales.
principios de
clase.
organización vistos en
clase.

No presenta las
Realiza una
Describe ligeramente características de Sobr-5
Describe descripción breve de
Diseño de un puesto de trabajo un puesto de Acep-3
detalladamente un un puesto de trabajo y
cargos puesto de trabajo en la realiza propuestas
sin plantear mejoras trabajo ni plantea XMej-1
sustanciales. sugerencias de Insu-0
empresa y el nivel de generales para
mejoras.

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especialización de ese mejorar la calidad del


cargo. puesto de trabajo.
Analiza y propone
mejoras para enriquecer
el puesto de trabajo
seleccionado.

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