En muchas empresas existen sistemas de información y de control muy diversos que son el producto de su historia.

La
Introducción mayoría de los datos necesarios ya existen y están distribuidos en multitud de diferentes dispositivos de medición,
registradores, bases de datos, unidades de control y paneles de los operadores.

Sistemas de control, datos

Características y estadísticas operacionales
Los controles deben de tenerse en cuenta a la hora de establecer metas y en las propuestas de futuro que realiza la
de control dirección.

integral Se deduce que los “Controles” pueden ser cuantitativos como cualitativos, siendo necesarios una mejor gestión.

1. Identificar los sistemas de información operacionales.

2. Conocer el ciclo de vida del software. Saber identificar sus etapas.
Objetivos 3. Conocer las aproximaciones en el desarrollo del software.
4. Proponer el interés de los paquetes integrados de gestión.

El equipo de Dirección es el encargado de diseñar los sistemas de control, pero necesita trazar una serie de cuestiones antes
de su puesta en ejecución.
 ¿Cuál es la información mínima que se requiere saber para contar con un perfecto control? Los gerentes son
atacados con mucha información y es importante asegurar que solo se envuelve la información oportuna.
 ¿Cómo se relacionan los temas a controlar con los objetivos corporativos de la empresa? Los objetivos corporativos
necesitan ser el punto de partida para cualquier actividad de la gerencia.
Diseño de los  ¿Hasta qué punto los datos conseguidos del control podrán contribuir una evaluación apropiada? Los gerentes
sistemas de habitualmente deben tomar este punto en consideración porque la sutilidad de cualquier ocasión, en la práctica,
puede perderse en un laberinto de cifras, por lo tanto, el sistema debe implantar controles en su propio seno para
control equilibrar esta eventualidad.
 ¿Cuál es el tiempo que fijaremos para controlar y evaluar una actuación? Esto es significativo y es vital que los
controles marchen antes de que sea demasiado tarde y el problema sea inquebrantable.
 ¿Los responsables de vigilar el sistema de control serán capaces de tomar las acciones adecuadas? Aquí tenemos que
tener en cuenta los problemas originarios de la representación, o por lo menos deberemos asegurarnos que una
decisión excepcional nos sea informada precipitadamente para intervenir en su solución.