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Evaluación Unidad 2
Navegación por el
cuestionario

Comenzado el martes, 21 de julio de 2020, 10:36

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Estado Finalizado

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Pregunta 1 Una vez las ventas de la

empresa son
presupuestadas, se
Correcta procede a realizar un
nuevo presupuesto, por
Puntúa 1,00 sobre 1,00 favor identifique el tipo
de presupuesto:
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Presupuesto de
ingresos.
b. Presupuesto de
producción 
El presupuesto de
producción es el paso
a seguir una vez se ha
elaborado el
presupuesto de las
ventas de la
organización.

c. Presupuesto de
compra y consumo de
materiales directos.
La respuesta correcta es:
Presupuesto de producción

Pregunta 2 El siguiente concepto se

refiere a un presupuesto
comprensivo de toda la
Correcta organización, el cual
recoge mediante una
Puntúa 1,00 sobre 1,00 serie de presupuestos
las diferentes funciones
Marcar pregunta y áreas de la compañía.

Seleccione una:
a. Presupuesto
Maestro.
El presupuesto
Maestro se refiere a la
recopilación
comprensiva de
varios presupuestos
todas las funciones
de las diferentes
áreas de la empresa.

b. Planeación
estratégica.
c. Benchmarking.

La respuesta correcta es:

Presupuesto Maestro.

Pregunta 3 En la evaluación de
desempeño el supervisor
debe:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Asegurarse de
Marcar pregunta
conocer las tareas del
puesto.
El supervisor debe
tener pleno
conocimiento de las
actividades que debe
desempeñar quien
ocupe el puesto de
trabajo.

b. Hacer una
evaluación subjetiva.
c. Emitir juicios de
valor.

La respuesta correcta es:

Asegurarse de conocer las
tareas del puesto.

Pregunta 4 Tras leer la siguiente

noticia:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Un presupuesto maestro
es el principal
presupuesto de tu
empresa, es decir, la
culminación de todo un
proceso de planeación y,
por lo tanto, comprende
sólo algunas áreas de tu
negocio.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un
presupuesto maestro
es el principal
presupuesto de tu
empresa, es decir, la
culminación de todo
un proceso de
planeación y, por lo
tanto, comprende
todas las áreas de tu
negocio, como son
ventas, producción,
compras, etc.

La respuesta correcta es:

Falso.

Pregunta 5 Los estándares de

evaluación que hemos
estudiado pueden
Correcta clasificarse cómo:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
Marcar pregunta
a. Históricos y
externos.
b. Predeterminados,
históricos y externos.

Éstos son los tres

tipos de estándares
de comparación es-
tudiados.

c. Predeterminados,
históricos e
inherentes.

La respuesta correcta es:

Predeterminados,
históricos y externos.

Pregunta 6 Las siglas CMI en el

balanced scorecard
significa:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Cliente en busca de
Marcar pregunta
la Mejora Inicial.
b. Cliente, marketing
internacional
c. Cuadro de mando
integral
Las palabras definen
perfectamente el
cuadro de mando
integral donde se
plasman las metas a
seguir.

La respuesta correcta es:

Cuadro de mando integral

Pregunta 7 Las limitaciones de la

Planeación Estratégica
son:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Burocratización y
Marcar pregunta
centralización.
b. Centralización y
costes de tiempo y
recursos.
c. Burocratización,
centralización y
costes de tiempo y
recursos.
Son las limitaciones
estudiadas en el
tema.

La respuesta correcta es:

Burocratización,
centralización y costes de
tiempo y recursos.

Pregunta 8 El primer paso del

Proceso de Elaboración
de presupuesto es la
Correcta realización del
presupuesto de compra
Puntúa 1,00 sobre 1,00 y consumo de materiales
directos.
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es un paso del
proceso pero no el
primero pues lo
primero es la
realización del
presupuesto de
ingresos.

La respuesta correcta es:

Falso

Pregunta 9 Verdadero o Falso. El

concepto Kaizen se
refiere a la importancia
Correcta de la presupuestación y
la medición de los
Puntúa 1,00 sobre 1,00 resultados reales contra
este presupuesto:
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El término Kaizen se
refiere a mentalidad
de mejora continua
que impera en
muchas compañías,
directivos y gerentes.

La respuesta correcta es:

Falso

Pregunta 10 Tras ver el siguiente

vídeo:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Entre los beneficios de la

planeación estratégica
encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la
planeación.
c. Disminuye los
costos.
Es la respuesta
correcta. Otro
beneficio que aporta
la planeación
estratégica es la
disminución de
costos, porque nos
centramos en lo
importante
aprovechando mejor
los recursos (tiempo,
dinero, recursos).
Cuando la planeación
estratégica está bien
hecha, podemos
poner el foco en
dónde tenemos que
poner recursos.

La respuesta correcta es:

Disminuye los costos.

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