Introducción factor gestión

por ultimo tenemos al factor de gestión, el cual consiste identificar los actores y acciones
que tienen como misión dinamizar el turismo en el municipio.
Queremos empezar con la normatividad ambiental y cultural del territorio. En la parte
ambiental podemos ver que hay muchas normas y leyes que ayudan a la protección,
cuidado y desarrollo de actividades ambientales, sin embargo, por otro lado, se identificó
una deficiencia en la protección y desarrollo cultural en cuanto a normatividad, esto sin
desconocer las actividades típicas o tradicionales que actualmente se realizan.
La Celia tiene relación con otros municipios del departamento como la Virginia, Balboa,
Apia, Santuario, aportando al desarrollo de una ruta turística, la cual puede ser apoyada por
otras entidades como la CARDER, el SENA, cámara de comercio de Pereira, la alcaldía
municipal y por supuesto los prestadores de servicios turísticos que se encuentran en el
territorio.
Por parte del Esquema de Ordenamiento Territorial, identificamos primordialmente que es
un documento del año 2006, y que en su mayor parte no ha sido ejecutado, aunque, si se
han llevado a cabo algunos proyectos institucionales con el objetivo de capacitar a las
personas del municipio en diferentes temas como lo son la agricultura, la prestación de
servicios, sostenibilidad y competitividad.
Finalmente, identificamos que el marketing digital del municipio en torno al tema turístico
no se encuentra desarrollado de la manera adecuada, viéndose esto reflejado en diferentes
páginas web, especialmente en la página oficial de la alcaldía, en donde se evidencia falta
de información turística.
En este mapa se identificaron los actores del factor gestión, los invitamos a revisar la
página web.

Atractivo: Conjunto arquitectónico de la Celia

Descripción del sitio, plan de acción:
el conjunto arquitectónico, esta compuesto por el parque san mateo y la iglesia nuestra
señora del Carmen. estos se encuentran ubicados en el centro del casco urbano.
El parque San Mateo, es el parque principal del municipio, este es un punto importante de
referencia tanto para habitantes como para visitantes, se puede decir que el sitio se
encuentra en buenas condiciones, ya que a sus estructuras se les realiza constantemente
mantenimiento y limpieza, de igual manera, cuenta rampas que permiten el fácil acceso a
persona con discapacidad o movilidad reducida, durante el año 2019 se le realizaron
adecuaciones en la parte norte donde se construyeron casetas para el comercio turístico
como lo son artesanías, venta de café y otros productos, igualmente se construyó un letrero
en 3D con el nombre del municipio y que cuenta con el ave emblemática del sitio como lo
es el saltarin rayado
Por su parte, La Iglesia Nuestra Señora del Carmen se encuentra construida frente al parque
principal San Mateo, es la única iglesia católica dentro del municipio, razón por la cual es
un sitio importante para la cultura y para sus habitantes, es considerada como la iglesia más
alta del departamento de Risaralda con una altura aproximada de 39.5mts, que va desde el
piso hasta su cúspide, lugar donde se encuentra un mirador de 360 grados, fue construida en
la década de los años 50, y con un estilo denominado ARTDECO, en el aspecto físico
externo se puede decir que la iglesia se encuentra en buen estado, sin embargo, la parte
suprior que da acceso al mirador y a la cúspide, se encuentra en proceso de construcción
dando como resultado que no se encuentre adecuado para la realización de alguna
actividad.
El conjunto arquitectónico, se encuentra rodeado de los prestadores de servicios turísticos
básicos como lo son transporte, alojamiento y alimentación y de comercio en general.
Para el desarrollo de la propuesta turística que se tiene planteada, se estima un periodo de
entre 1 y 4 años, en los cuales se adecue el sitio y se desarrollen las siguientes acciones
Mejoramiento de la malla vial para facilitar el acceso al municipio, adecuar el punto de
información turística, realizar inventario de los prestadores de servicios turísticos que se
encuentran en el entorno, capacitarlos en normatividad para mejorar la prestación del
servicio, para lo cual se planea desarrollar un recorrido interpretativo en el conjunto
arquitectónico, que aporte a la planificación del centro urbano como centro turístico del
municipio.
En la parte de manteniendo y conservación, se requiere realizar las adecuaciones necesarias
en la iglesia para integrar a esta en el desarrollo de la actividad turística, igualmente, se
necesita incluir al conjunto arquitectónico en el plan de desarrollo municipal y en los
inventarios turísticos.
Por último, se sugiere la creación de un registro de visitantes que participen en el desarrollo
de la actividad.