Gestão de Suprimento e Custos Hospitalares

Questões

Profª. Débora Juliani

FCC - 2017 - DPE-RS - Analista - Farmácia: A falta de um medicamento no estoque da Secretaria da Saúde
gerou o não atendimento à demanda de pacientes de câncer do Sistema Único de Saúde no ano passado. Este
medicamento é de alto custo e fabricado por única empresa nos Estados Unidos. Um motivo plausível dessa
ocorrência é

a) a classificação de medicamentos de alto custo pela análise XYZ que é uma ferramenta de gestão exclusiva
para medicamentos de criticidade baixa.
b) a falha na compra no ponto de ressuprimento, que é a quantidade-reserva para garantir a continuidade do
atendimento.
c) o aumento da demanda e atraso no suprimento, problemas que podem ser contornados pelo estoque de
segurança.
d) o emprego de curva ABC para medicamentos de alto custo, pois é um método de classificação estatística de
materiais que não considera o valor de cada item.
e) a alocação de tais medicamentos na classe A (Curva ABC), com os quais deve-se trabalhar com maiores
prazos de abastecimentos e manter grandes estoques de reserva.
FCC - 2017 - DPE-RS - Analista - Farmácia: A falta de um medicamento no estoque da Secretaria da Saúde
gerou o não atendimento à demanda de pacientes de câncer do Sistema Único de Saúde no ano passado. Este
medicamento é de alto custo e fabricado por única empresa nos Estados Unidos. Um motivo plausível dessa
ocorrência é

a) a classificação de medicamentos de alto custo pela análise XYZ que é uma ferramenta de gestão exclusiva
para medicamentos de criticidade baixa.
b) a falha na compra no ponto de ressuprimento, que é a quantidade-reserva para garantir a continuidade do
atendimento.
c) o aumento da demanda e atraso no suprimento, problemas que podem ser contornados pelo estoque de
segurança.
d) o emprego de curva ABC para medicamentos de alto custo, pois é um método de classificação estatística de
materiais que não considera o valor de cada item.
e) a alocação de tais medicamentos na classe A (Curva ABC), com os quais deve-se trabalhar com maiores
prazos de abastecimentos e manter grandes estoques de reserva.
FCC - 2019 - Prefeitura de Recife - PE - Analista de Gestão Administrativa: Considere que o setor responsável
pela gestão de suprimentos de um órgão municipal pretenda implementar método de controle de materiais
focado na importância relativa dos itens dando especial atenção àqueles de maior relevância econômica. Para
tal escopo, afigura-se adequada a aplicação

a) do sistema just in time, que considera que os itens de maior perecibilidade são os que apresentam maior
relevância econômica em face do elevado risco de perda.
b) do método XYZ, sendo classificados na categoria X os materiais que apresentam o maior custo de reposição
e demandam, assim, estoques reduzidos.
c) o Diagrama de Pareto, que estabelece uma estratificação de materiais em 10 faixas de valor relativo,
predicando uma gradação de reposição em ordem decrescente.
d) o método Kanban, que predica a manutenção de estoques apenas para os itens de maior custo e a
reposição dos demais apenas por ocasião da produção efetiva.
e) da curva ABC, sendo classificados na classe A os materiais com maior valor de demanda e que merecem
uma gestão mais refinada.
FCC - 2019 - Prefeitura de Recife - PE - Analista de Gestão Administrativa: Considere que o setor responsável
pela gestão de suprimentos de um órgão municipal pretenda implementar método de controle de materiais
focado na importância relativa dos itens dando especial atenção àqueles de maior relevância econômica. Para
tal escopo, afigura-se adequada a aplicação

a) do sistema just in time, que considera que os itens de maior perecibilidade são os que apresentam maior
relevância econômica em face do elevado risco de perda.
b) do método XYZ, sendo classificados na categoria X os materiais que apresentam o maior custo de reposição
e demandam, assim, estoques reduzidos.
c) o Diagrama de Pareto, que estabelece uma estratificação de materiais em 10 faixas de valor relativo,
predicando uma gradação de reposição em ordem decrescente.
d) o método Kanban, que predica a manutenção de estoques apenas para os itens de maior custo e a
reposição dos demais apenas por ocasião da produção efetiva.
e) da curva ABC, sendo classificados na classe A os materiais com maior valor de demanda e que merecem
uma gestão mais refinada.
Quadrix - 2018 - CRP - 2º Região (PE) - Assistente Administrativo: No que se refere à administração de materiais, julgue os itens a
seguir.

I A área de gestão de compras tem como objetivo receber materiais, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários
desses materiais nos mais diversos setores da organização, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo.
II A área de gestão dos estoques tem como objetivo dar garantia do suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento
da empresa, evitando faltas e eventuais paralisações na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.
III A área de gestão de centro de distribuição tem como objetivo assegurar o suprimento de bens e serviços necessários, tanto para
a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições
de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e
entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento.

Assinale a alternativa correta.

a) Nenhum item está certo.

b) Apenas o item I está certo.
c) Apenas o item II está certo.
d) Apenas o item III está certo.
e) Todos os itens estão certos.
Quadrix - 2018 - CRP - 2º Região (PE) - Assistente Administrativo: No que se refere à administração de materiais, julgue os itens a
seguir.

I A área de gestão de compras tem como objetivo receber materiais, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários
desses materiais nos mais diversos setores da organização, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo.
II A área de gestão dos estoques tem como objetivo dar garantia do suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento
da empresa, evitando faltas e eventuais paralisações na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.
III A área de gestão de centro de distribuição tem como objetivo assegurar o suprimento de bens e serviços necessários, tanto para
a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições
de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e
entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento.

Assinale a alternativa correta.

a) Nenhum item está certo.

b) Apenas o item I está certo.
c) Apenas o item II está certo.
d) Apenas o item III está certo.
e) Todos os itens estão certos.
 FUNECE - 2017 - UECE - Administrador: Considerando o elevado volume de recursos gastos com
aquisições de produtos/materiais/ equipamentos, as empresas têm necessidade de usar eficientes
práticas de gestão que levem ao adequado emprego destes recursos. Assinale a opção que NÃO
corresponde a uma das responsabilidade do setor de compras/suprimento.

a) Controlar o desempenho dos fornecedores.

b) Fazer visitas técnicas.
c) Captar novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo.
d) Fechar negócios com fornecedores buscando o menor preço, independente do critério qualidade.
 FUNECE - 2017 - UECE - Administrador: Considerando o elevado volume de recursos gastos com
aquisições de produtos/materiais/ equipamentos, as empresas têm necessidade de usar eficientes
práticas de gestão que levem ao adequado emprego destes recursos. Assinale a opção que NÃO
corresponde a uma das responsabilidade do setor de compras/suprimento.

a) Controlar o desempenho dos fornecedores.

b) Fazer visitas técnicas.
c) Captar novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo.
d) Fechar negócios com fornecedores buscando o menor preço, independente do critério qualidade.
IBFC - 2017 - EBSERH - Auditoria e Pesquisa - (HUGG-UNIRIO): O Auditor deve ter conhecimento sobre os conceitos de
custos hospitalares. Considerando os conceitos de custos, correlacione as colunas abaixo, enumerando-as, de cima para
baixo, e a seguir assinale a alternativa correta.

( )Itens de custos que permanecem constantes, (1)custos diretos

mesmo que ocorram alterações de volume de (2)custos indiretos
serviços, dentro de uma determinada capacidade (3)custos variáveis
de produção. (4)custos fixos
( )Custos identificados com os centros de custos.
Exemplos: pessoal, consumo de medicamentos e
materiais.
( )Calculados por meio de rateio. Exemplos:
aluguel, energia e água.
( )Custos que variam à mesma proporção do volume
de atendimento do hospital.

a) 4,3,2,1 d) 4,2,1,3
b) 1,2,4,3 e) 4,1,2,3
c) 3,2,1,4
IBFC - 2017 - EBSERH - Auditoria e Pesquisa - (HUGG-UNIRIO): O Auditor deve ter conhecimento sobre os conceitos de
custos hospitalares. Considerando os conceitos de custos, correlacione as colunas abaixo, enumerando-as, de cima para
baixo, e a seguir assinale a alternativa correta.

( )Itens de custos que permanecem constantes, (1)custos diretos

mesmo que ocorram alterações de volume de (2)custos indiretos
serviços, dentro de uma determinada capacidade (3)custos variáveis
de produção. (4)custos fixos
( )Custos identificados com os centros de custos.
Exemplos: pessoal, consumo de medicamentos e
materiais.
( )Calculados por meio de rateio. Exemplos:
aluguel, energia e água.
( )Custos que variam à mesma proporção do volume
de atendimento do hospital.

a) 4,3,2,1 d) 4,2,1,3
b) 1,2,4,3 e) 4,1,2,3
c) 3,2,1,4
 AOCP - 2018 - Prefeitura de João Pessoa - PB - Farmacêutico: Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a
seguir e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O principal objetivo da gestão de estoques na farmácia hospitalar é prover os medicamentos e/ou correlatos no
momento oportuno, na quantidade necessária, com qualidade e menor custo possível.
( ) A Curva ABC classifica os produtos pela quantidade utilizada e pelo custo, sendo “A” os de menor custo e maior
quantidade (representados por cerca de 15% dos produtos).
( ) A Curva XYZ classifica os produtos segundo a prioridade técnica, sendo “Z” os medicamentos necessários, mas que não
são imprescindíveis para a realização de um procedimento ou terapia e que geralmente possuem substitutos ou
equivalentes.
( ) Os sistemas ABC e XYZ podem ser combinados e utilizados para uma programação mais ajustada.

a) V - V - V - F.
b) V - V - F - V.
c) V - F - V - F.
d) V - F - F - V.
 AOCP - 2018 - Prefeitura de João Pessoa - PB - Farmacêutico: Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a
seguir e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O principal objetivo da gestão de estoques na farmácia hospitalar é prover os medicamentos e/ou correlatos no
momento oportuno, na quantidade necessária, com qualidade e menor custo possível.
( ) A Curva ABC classifica os produtos pela quantidade utilizada e pelo custo, sendo “A” os de menor custo e maior
quantidade (representados por cerca de 15% dos produtos).
( ) A Curva XYZ classifica os produtos segundo a prioridade técnica, sendo “Z” os medicamentos necessários, mas que não
são imprescindíveis para a realização de um procedimento ou terapia e que geralmente possuem substitutos ou
equivalentes.
( ) Os sistemas ABC e XYZ podem ser combinados e utilizados para uma programação mais ajustada.

a) V - V - V - F.
b) V - V - F - V.
c) V - F - V - F.
d) V - F - F - V.