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Este documento describe los conceptos clave para realizar un análisis interno de una pequeña empresa. Explica que un análisis interno estudia los factores internos como finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos para evaluar los recursos y capacidades de la empresa. También destaca que este análisis es importante para diagnosticar puntos fuertes y débiles y garantizar el éxito de la empresa.
Este documento describe los conceptos clave para realizar un análisis interno de una pequeña empresa. Explica que un análisis interno estudia los factores internos como finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos para evaluar los recursos y capacidades de la empresa. También destaca que este análisis es importante para diagnosticar puntos fuertes y débiles y garantizar el éxito de la empresa.
Este documento describe los conceptos clave para realizar un análisis interno de una pequeña empresa. Explica que un análisis interno estudia los factores internos como finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos para evaluar los recursos y capacidades de la empresa. También destaca que este análisis es importante para diagnosticar puntos fuertes y débiles y garantizar el éxito de la empresa.
EMPRESA INVESTIGUE: 1. ¿Qué es una empresa? es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial, así como sus necesarias inversiones.
2. ¿Qué es una pequeña empresa? Son organizaciones privadas, llamadas
de esta forma porque sus activos anuales no exceden los 2 millones de dólares y su nómina no supera los 50 empleados, aunque estas cifras pueden variar dependiendo del Estado donde se encuentre ubicada la empresa.
3. ¿Qué es un análisis? es una metodología de gestión esencial en la
dirección empresarial, aportando un gran valor con el diagnóstico de los puntos fuertes y débiles de la empresa. De este modo puede evaluarse el potencial de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.
4. ¿Qué es un análisis interno de una pequeña empresa? consiste en el
estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de un proyecto o empresa, con el fin de: evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer su situación y capacidades.
5. ¿Porque es importante hacer un análisis interno de la administración
de la pequeña empresa? es muy importante, porque a través de ella se hace un diagnóstico de los puntos claves del proyecto o de la empresa en marcha, los cuales garantizarán el cumplimiento de los atributos de valor ofrecidos al cliente, de las ventajas competitivas respecto de la competencia y de los estándares mínimos esperados en el sector.
6. ¿Porque se deben tomar en cuenta los aspectos contables y
financieros en el análisis interno en las pequeñas empresas? Cuando hablamos de contabilidad, no sólo nos referimos a facturas, gastos, albaranes, notas de crédito, etc. Hablamos también de una secuencia de procesos que incluyen lo que llamamos los estados contables y su comunicación a los interesados. 7. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la producción en las pequeñas empresas? Se tiene una repercusión especial en el caso de las empresas que ya están en funcionamiento y que se plantean realizar una reflexión estratégica. Pero también es de utilidad para proyectos de nueva creación ya que permite a los emprendedores reflexionar sobre sus verdaderos elementos diferenciales.
8. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la mercadotecnia en las
pequeñas empresas? por muy pequeña que sea debe de emplear herramientas tanto internas como externas que le permitan llegar a alcanzar la máxima rentabilidad, pero esto puede ser un arma de doble filo según sea el caso y la situación tanto de la empresa como tal, como del mercado en el que se desenvuelve.
9. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de los Recursos Humanos
en las pequeñas empresas? es la exploración de la competencia de una organización, de su posición de costos y viabilidad competitiva en el mercado de la organización. La realización de un análisis interno a menudo incorpora medidas que proporcionan información útil acerca de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (un análisis FODA).
10. Enumere cinco aspectos importantes a tomar en cuenta en el análisis
de las finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos en las pequeñas empresas. Registrar operaciones contables y datos financieros. Planificar, analizar y evaluar la información registrada. Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente para el emprendimiento. Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el negocio Controlar las operations ejecutadas