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TAREA 2

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA PEQUEÑA


EMPRESA
INVESTIGUE:
1. ¿Qué es una empresa? es una organización o institución dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o comerciales para
satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad, a la par
de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial, así como
sus necesarias inversiones.

2. ¿Qué es una pequeña empresa? Son organizaciones privadas, llamadas


de esta forma porque sus activos anuales no exceden los 2 millones de
dólares y su nómina no supera los 50 empleados, aunque estas cifras
pueden variar dependiendo del Estado donde se encuentre ubicada la
empresa.

3. ¿Qué es un análisis? es una metodología de gestión esencial en la


dirección empresarial, aportando un gran valor con el diagnóstico de los
puntos fuertes y débiles de la empresa. De este modo puede evaluarse el
potencial de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.

4. ¿Qué es un análisis interno de una pequeña empresa? consiste en el


estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir
dentro de un proyecto o empresa, con el fin de: evaluar los recursos con
que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer su situación y
capacidades.

5. ¿Porque es importante hacer un análisis interno de la administración


de la pequeña empresa? es muy importante, porque a través de ella se
hace un diagnóstico de los puntos claves del proyecto o de la empresa en
marcha, los cuales garantizarán el cumplimiento de los atributos de valor
ofrecidos al cliente, de las ventajas competitivas respecto de la
competencia y de los estándares mínimos esperados en el sector.

6. ¿Porque se deben tomar en cuenta los aspectos contables y


financieros en el análisis interno en las pequeñas empresas? Cuando
hablamos de contabilidad, no sólo nos referimos a facturas, gastos,
albaranes, notas de crédito, etc. Hablamos también de una secuencia de
procesos que incluyen lo que llamamos los estados contables y su
comunicación a los interesados.
7. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la producción en las
pequeñas empresas? Se tiene una repercusión especial en el caso de las
empresas que ya están en funcionamiento y que se plantean realizar una
reflexión estratégica. Pero también es de utilidad para proyectos de nueva
creación ya que permite a los emprendedores reflexionar sobre sus
verdaderos elementos diferenciales.

8. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de la mercadotecnia en las


pequeñas empresas? por muy pequeña que sea debe de emplear
herramientas tanto internas como externas que le permitan llegar a alcanzar
la máxima rentabilidad, pero esto puede ser un arma de doble filo según
sea el caso y la situación tanto de la empresa como tal, como del mercado
en el que se desenvuelve.

9. ¿Porque se debe hacer un análisis interno de los Recursos Humanos


en las pequeñas empresas? es la exploración de la competencia de una
organización, de su posición de costos y viabilidad competitiva en el
mercado de la organización. La realización de un análisis interno a menudo
incorpora medidas que proporcionan información útil acerca de las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (un
análisis FODA).

10. Enumere cinco aspectos importantes a tomar en cuenta en el análisis


de las finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos en
las pequeñas empresas.
 Registrar operaciones contables y datos financieros.
 Planificar, analizar y evaluar la información registrada.
 Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente para
el emprendimiento.
 Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el negocio
 Controlar las operations ejecutadas

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