TRABAJO DEL BLOG

DEIBY URQUIZA OLAYA

INSTRUCTORA
JOSE DARIO ORTEGA

CENTRO GESTION ADMINISTRATIVA SENA

ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS
BUENAVENTURA
2020
INTRODUCCION

En toda empresa, la cantidad de producción está directamente relacionado con los

factores de la misma, uno de ellos y el más importante sin menos preciar el recurso
material, es el recurso humano, mismo que en relación de las estrategias que la
organización pueda tomar, radica en el cumplimiento de los objetivos de la misma y así
lograr un mejor desempeño organizacional.

Para que la empresa logre un éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito administrativo
se realicen planes estratégicos para apoyarse de distintas disciplinas para tener un mejor
comportamiento organizacional, se trata de una tendencia empresarial que en los
últimos años ha tenido un estudio profundo por los beneficios que atrae a toda empresa
sin importar su giro, el cuidado que se tenga hacia el recurso humano puede generar un
cambio considerable de un éxito en la empresa.

DESARROLLO
La gestión de la administración del talento humano es considerada una de las más
importantes dentro de la organización de los procesos y procedimientos que se realizan
en una empresa, entre esos están las políticas propias que son la misión y la visión que
se ven reflejadas en el cliente interno, ya que está estrechamente relacionada con los
colaboradores y con el cumplimiento efectivo que estos realizan en cada una de las
labores para las cuales fueron contratados. Esta gestión consiste en la planeación,
organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas que son capaces de
promover el desempeño eficiente y para esto tiene ciertas características que la
representan, las cuales veremos a continuación:
*Reclutar, seleccionar, contratar, vincular y desvincular el personal
* Realizar los procesos de inducción al nuevo personal
*Capacitar a los colaboradores de forma permanente
*Diseñar canales de motivación en los colaboradores
*Diseño de cargos
*Diseñar incentivos salariales y beneficios sociales
*Direccionar y verificar la correcta liquidación de la nómina
*Evaluar el desempeño de los empleados
*Sostener una buena comunicación con los empleados
*Coordinar vacaciones de los clientes internos
*Conciliar, retirar y crear estados de cuentas de las EPS, ARL, AFP y cajas de
compensación de los empleados y entregar informes a la dirección ejecutiva
*Verificar y coordinar exámenes médicos de egreso, ingreso y según sus periodos
*Verificar entrega de certificados laborales
*Representar la organización en los procesos jurídicos
*Dirigir los procesos disciplinarios de los empleados
*Realizar copias de seguridad teniendo en cuenta el procedimiento del SGC