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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

Nombre: Darwin Javier Angulo Vasconez Semestre: Quinto “A”

Fecha: 15-01-2020 Cátedra: Contabilidad de Costos II

TEMA: Punto de equilibrio por el método de la ecuación

Punto de equilibrio para mezcla de producción
Como se calcula el margen de seguridad

PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO DE LA ECUACIÓN

Mediante este método obtenemos el punto de equilibrio en unidades producidas, para lo cual
utilizamos una incógnita en número de unidades, el resultado que se obtiene, es el punto de
equilibrio

Mediante la siguiente igualdad podemos encontrar el punto de equilibrio:

COSTO TOTAL = VENTAS - UTILIDAD

CT = V - UTILIDAD

Partiendo de la fórmula, debemos utilizar el siguiente proceso:

a) En primer lugar ubicamos el precio unitario de ventas por el número de unidades que se
busca, es decir
= 5X (150.000/30.000)

b) Los Costos Variables, serán igual; al costo variable unitario conocido, multiplicado por el
número de unidades que buscamos.

Es decir:
Costo Variable 90.700,00
Costo Variable = ------------------- X --------------- X = 3,0233333X
Nro. Unid. Producidas 30.000,00

Los Costos Fijos son los mismos del ejercicio, es decir: 39.400,00
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Resolución:

5x = 3,023333x + 39.400,00
5x - 3,023333x = 39.400,00
1,9766667x = 39.400,00

39.400,00
X= ---------------
1,9766667

X = 19.932,54 Es el Punto de Equilibrio en Unidades

Esto significa que la empresa como mínimo debe producir 19.932.54 unidades, que
multiplicadas por su precio de venta unitario, recupera sus costos de producción invertidos en
ese periodo contable

Es decir: 19.932.54 X 5 = $.99.662.70

PUNTO DE EQUILIBRIO PARA MEZCLA DE PRODUCCIÓN

Empresa productora de zapatos, bolsos y correas para dama.

Costos Zapatos Bolsos Correas
Unidades a producir 9.625 6.125 1.750
Costos variables unitarios:    
Materiales directos por unidad producida $8.500 $6.300 $4.500
Mano de obra directa por unidad producida $3.800 $2.500 $2.000
Costos indirectos de fabricación por unidad producida $2.700 $1.800 $800
Total costo variable unitario $15.000 $10.600 $7.300
Costos fijos totales: Arrendamiento, depreciación,
$5.000.000
salarios básicos
Precio de venta unidad $25.000 $18.500 $12.500
Margen de contribución unitario (precio de venta menos
$10.000 $7.900 $5.200
costos variable unitario)
Unidades mínimas a producir (Punto de Equilibrio) 313,03 199,20 56,91
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¿Cuántos zapatos, bolsos y correas se deberán producir para no generar ni utilidad ni

pérdida operacional?

Siga los siguientes pasos:

Paso 1: El total de unidades que se van a producir entre zapatos, bolsos y correas, suman
17.500.  Si se aplica un análisis vertical, los zapatos representan el 55%, los bolsos el 35% y
las correas el 10%.

Paso 2: El porcentaje de participación de cada producto se multiplica por su margen de

contribución unitario.  El resultado será el margen de contribución ponderado de cada
producto.  Si se suman estos valores ponderados, su resultado simplemente será el margen de
contribución total ponderado ($8.785) de la producción de zapatos, bolsos y correas.

Paso 3: Aplique la fórmula (1) del punto de equilibrio. No se debe olvidar que el precio de
venta unitario (PVq) menos el costo variable unitario (CVq) da como resultado el margen de
contribución unitario (denominador de la fórmula). Para el presente caso, deben operar con el
margen de contribución total ponderado hallado en el punto anterior. El resultado es el
número total de unidades a producir (569 zbc aprox.), entre zapatos, bolsos y correas.

Paso 4: ¿Cuántas unidades de cada producto se deben fabricar? Multipliquen el punto de

equilibrio calculado en el paso 3 por el porcentaje de participación que tiene cada producto en
el portafolio de productos según el paso 1. 

COMO SE CALCULA EL MARGEN DE SEGURIDAD

El Margen de Seguridad (MS) establece el porcentaje en que las Ventas Totales son más
elevadas que las mínimas necesarias para que la Empresa no entre en zona de pérdidas. Se
calcula como el cociente.
MS= Ventas Totales / Punto de Equilibrio
Para el análisis del riesgo y utilidad, una medida útil para la gerencia en la planeación de la
utilidad es la del porcentaje máximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aún
generar una utilidad. Esto se conoce como margen de seguridad y se calcula así (tanto para las
ventas en unidades como en unidades monetarias)
Ejemplo
Ventas esperadas – Ventas en el punto de equilibrio (utilidad cero) = Margen de seguridad
Ventas esperadas
Ejemplo 1, El Remate, esperaba vender 7,000 unidades. Como el punto de equilibrio es de
3,750 unidades, el margen de seguridad es:
7,000 – 3,750 7,000 = 0.46 o 46%
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Por tanto, en la medida que las ventas reales no son inferiores al 46% de lo que se esperaba,
El Remate obtendrá utilidad.
Ejemplo 2. Si una empresa vende cada uno de sus artículos a $1,500.00, el volumen de ventas
en el punto de equilibrio es de 100 artículos y las ventas presupuestadas para el próximo
periodo son 200 artículos; su margen de seguridad se calcularía:
MS = 200 – 100 = 100 artículos
En pesos de ventas, puede procederse de dos maneras: ya sea multiplicando la cifra anterior
por el precio de ventas (100 artículos × $1,500 = $150,000.00) o utilizar la cifras
presupuestadas y las del punto de equilibrio en pesos ($300,000.00 – $150,000.00
=$150,000.00).
El margen de seguridad se puede expresar en términos porcentuales, determinados de la
manera siguiente:
Ventas presupuestadas – Punto de equilibrio MS% = Ventas presupuestadas
Aplicando los datos del ejemplo:
200 – 100=100%
Lo anterior quiere decir que el volumen de ventas puede disminuirse hasta un 100% antes de
obtener una pérdida.
Bibliografía:
Jumbo, A. (2012). La Contabilidad de Costos en la Virtualidad. Obtenido de:
http://lacontabilidaddecostosenlavirtualidad.blogspot.com/2012/10/el-punto-de-
equilibrio.html
Sarmiento, M. (2008). Punto de Equilibrio. Eduteka. Obtenido de:
http://eduteka.icesi.edu.co/proyectos.php/1/1508
Ruiz, F. (2016).Margen de Seguridad y Contribución Marginal. Obtenido de: