TIPO DE ORGANIZACIÓN

Como se observa en el organigrama, la estructura de la organización es vertical, se podía decir

jerarquizada, pero en cierta parte no, porque existe un buen clima organizacional y laboral
entre los gerentes y los trabajadores, siendo gran parte de los trabajadores personas
discapacitada.

1.7. DESCRIPCION DE PUESTOS

LOGISTICA:

Este puesto de trabajo maneja una distribución a gran escala.

La materia prima es traída desde Chiclayo, empresa de extracción de cuero (pieles).

Tiene una integración vertical hacia atrás o integración vertical defensiva, quiere decir que esta
misma empresa se provee de su materia prima.

Aplica la filosofía JUST IN TIME cero despilfarros, obteniendo menos desperdicios al final de la
producción o utilizando estos en un reprocesamiento.

MANUFACTURA:

El puesto de manufactura o producción es uno de los más importantes, puesto en donde se

encuentra personas capacitadas para el cargo, se trabaja a gran escala.

Se tiene 3 líneas de productos: casacas, billeteras y bolsos todos estos hechos de cuero.

DISEÑO:

Sin duda el más importante de todos es el puesto de diseño, depende de los profesionales de
esta área para que el producto final tenga éxito en el mercado.

Es una ventaja competitiva que tiene la empresa en base al diseño, ya que cuenta con diseños
únicos en el país.

VENTAS:

La empresa Renzo Costa cuenta con un grupo de profesionales encargados de que los
productos sean conocidos y siempre en la búsqueda de nuevos mercados.

Brindan servicios de crédito a largo plazo.

Calidad en los productos.

Precios adecuados a la calidad del producto.

Cuenta con gran numero de tiendas en todo Lima-Perú.

MARKETING:

Grupo de profesionales que mayormente explorando nuevos mercados internacionales que es

donde mayormente se vende el producto.
Elaboración de grandes publicidades.

Organizador de desfiles de moda.

POST-VENTA:

Cada uno de los locales de venta cuenta con un espacio de reclamos por alguna falla del
producto.

Solución rápida a cualquier inconveniente.