Alumno: Bustamante Nunura, Gerardo

Nombre de tesis:

Gestión logística y su relación con los costos de importación adicionales de la

empresa Network1 International Perú S.A.C. en el periodo 2017 – 2019.

Problemas:

- Definición de objetivos específicos

- Matriz de consistencia, en el tema de los objetivos e hipótesis
- Presentación de resultados para la comprobación de hipótesis

Tabla 1.
Matriz de consistencia
TÍTULO DE LA TESIS:
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
AUTOR(ES):
PROBLEMAS
Problema general
¿Cómo se relaciona la
Gestión logística y los
costos de importación
adicionales de la empresa
Network1 International
Perú S.A.C. en el periodo
2017-2018?
ANEXO 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA
Gestión Logística y su relación con los costos adicionales de importación de la empresa Network1 International Perú
S.A.C. en el periodo 2017-2018
Gestión Logística y costos adicionales de importación
Bustamante Nunura, Carlos Gerardo
OBJETIVOS HIPÓTESIS
VARIABLES DIMENSIONES METODOLOGÍA
Objetivo general Hipótesis general
Conocer el nivel de El área de logística Gestión Logística de El transporte y la  Enfoque: Mixto
relación de la debe tener los objetivos la empresa distribución física
 Tipo: Apliacada
Gestión logística y claros, analizando los Network1
los costos de costos en los que va a International Perú Los procesos  Diseño: No
importación incurrir para que S.A.C.
Costos adicionales experimental
adicionales de la rendimiento del
empresa Network1 proceso de importación de importación de la  Unidad de análisis:
International Perú sea el adecuado. empresa Network1 Costo de transporte
S.A.C. International Perú Netowrk1
S.A.C. International Perú
S.A.C.
Costo de aduanas
 Problemas específicos Objetivos específicos Hipótesis específicos Indicadores Medios de
Certificación
(Fuente / Técnica)
¿Existe relación entre la Establecer la La gestión logística Ciclo total de un  Entrevista /
Gestión Logística y los relación existente debe realizar una buena pedido Guía de
costos logísticos entre la Gestión declaración aduanera
adicionales de adunas de Logística y los para no obtener Documentación sin entrevista
la empresa Network1 costos adicionales sobrecostos para la problemas
 Revisión
International Perú S.A.C., de adunas de la empresa.
durante el periodo 2017- empresa Network1 Si no se realiza una Porcentaje de pedidos documentaria
2018? International Perú buena declaración documentados
perfectamente  Técnica de
S.A.C., durante el generará multas, lo cual
periodo 2017- afectará al rendimiento recolección de
2018. de la empresa.
Porcentaje de pedidos Spéarman
realizados
correctamente

Productividad para la
administración
¿Cuál es la relación Determinar la La gestión logística
existente entre la gestión relación existente debe realizar un
logística y el costo entre la Gestión análisis de los factores
logístico adicional de Logística y el costo de transporte, eligiendo
transporte interno de la logístico de el más adecuado
empresa Network1 transporte interno representan el elemento Nivel de entregas a  Entrevista /
International Perú S.A.C., de la empresa individual más tiempo
Guía de
durante el periodo 2017- Network1 importante en los
2018? International Perú costos de logística. entrevista
S.A.C., durante el
 Revisión
periodo 2017-
2018. documentaria

 Técnica de

recolección de

Nivel de entregas Spéarman

perfectas