CASOS DE COSTEO DIRECTO-VARIABLE

1. Para Cada caso independiente que detallan a continuación, llene los espacios en blanco
Caso Ventas Costos Variables Margen de contribución Costos Fijos
1 900,000.00 500,000.00 400,000.00 330,000.00
2 800,000.00 450,000.00 350,000.00 270,000.00
3 960,000.00 600,000.00 360,000.00 250,000.00
nco
Utilidad
70,000.00
80,000.00
110,000.00
2. El Motel 6 "Dejaremos la Luz encendida para usted", tiene costos fijos anuales por S/ 3,400,000 Cuenta con 400 h
habitación por día es de S/50.00 y los costos variables promedio es de S/ 10.00, por cada habitación rentada, opera

a.      Cuál sería la utilidad operativa que generaría el Motel 6 por sus cuartos al 100% de ocupabilidad durante el año.
La utilidad operativa generada por los cuartos del Motel al 100% es de 2,440,000.00

b.      Cuál sería la utilidad operativa que generaría el Motel 6 por sus cuartos al 50% de ocupabilidad durante el año.
Tendria un a utilidad operativa en perdida de - 480,000.00

Ventas 7,300,000.00
Costo variable 1,460,000.00
Margen de contribucion 5,840,000.00
costo Fijo 3,400,000.00
utilidad 2,440,000.00

Ventas 3,650,000.00
Costo variable 730,000.00
Margen de contribucion 2,920,000.00
costo Fijo 3,400,000.00
utilidad -480,000.00
or S/ 3,400,000 Cuenta con 400 habitaciones, el precio promedio de
r cada habitación rentada, opera los 365 días del año.

% de ocupabilidad durante el año.

de ocupabilidad durante el año.

3.      RGC le solicitó a usted que determine el nivel de ventas que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y variable
El precio de venta es US$5, los costos fijos totales son US$160,000 y el coeficiente del margen de contribución es de
EL NIVEL DE VENTAS QUE DEBE ALCANZAR ES DE 80,000 UNIDADES.

DATOS:
coeficiente del margen de contribucion: 40%
precio de venta por unidad: 5.00
costos fijos: 160,000.00

METODO 1
entonces si el coeficiente del margen de contribucion es el 40 %, los costos variables
representarian el 60% de las ventas
costos variables por unidad: 5 * 60%
costos variables por unidad: 3

margen de contribucion por unidad: 5-3

margen de contribucion por unidad: 2

Punto de equilibrio en unidades : COSTOS FIJOS

MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD
Punto de equilibrio en unidades : 160,000.00
2.00
Punto de equilibrio en unidades : 80,000

Como cada unidad se vende a 5 dolares entonces las ventas totales serian: 80,000 * 5.00
400,000.00
sus costos fijos y variables.
gen de contribución es del 40%.

METODO 2
Punto de equilibrio en unidades : COSTOS FIJOS
MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD

Punto de equilibrio en unidades : 160,000.00

40%

Punto de equilibrio en unidades : 400,000.00

Como cada unidad se vende a 5 dolares 400,000.00

entonces las ventas EN UNIDADES para 5.00
alcanzar el punto de equilibrio seria: 80,000
4.      Maur-Shei Bakery vende sólo galletas con hojuelas de chocolate. Cada galleta se vende a US$0.20. Los costos va
Harina y US$ 0.02
Mantequilla y huevos....................... 0.02
Hojuelas de chocolate...................... 0.04
Los costos fijos totales semanales son
Sueldos (2 vendedores x US$25).......... US$ 50
Arriendo de la bodega............................... 100
US$ 150
Calcule el nivel de ventas semanal en unidades necesario para: 1) lograr el punto de equilibrio, y 2) obtener una util
siguientes supuestos independientes. (Ignore los impuestos sobre la renta),
a.      A partir de la información anterior,
b.      Si se incrementa a US$0.25 el precio de venta
c.       Si se duplica el costo de la harina y del azúcar.
d.      Si se incrementa a US$150 el arriendo,
e.      Si cae a US$0.15 el precio de venta,
f.        Si se duplica el costo de las hojuelas de chocolate.

Ventas = Costos variables totales + Costos fijos totales + utilidad

a) 1) 0.20C = 0.08C + 150 + 0 2) 0.20C = 0.08C + 150 +250

0.12C = 150 0.12C = 400
C = 1 250 C = 3 333

b) 1) 0.25C = 0.08C + 150 + 0 2) 0.25C = 0.08C + 150 + 250

0.17C = 150 0.17C = 400
C = 882 C = 2 353

c) 1) 0.20C = 0.10C + 150 + 0 2) 0.20C = 0.10C + 150 + 250

0.10C = 150 0.10C = 400
C = 1 500 C = 4 000

d) 1) 0.20C = 0.08C + 200 + 0 2) 0.20C = 0.08C + 200 + 250

0.12C = 200 0.12C = 450
C = 1 667 C = 3 75

e) 1) 0.15C = 0.08C + 150 + 0 2) 0.15C = 0.08C + 150 + 250

0.07C = 150 0.07C = 400
C = 2 143 C = 5 714

f) 1) 0.20C = 0.12C + 150 + 0 2) 0.20C = 0.12C + 150 + 250

0.08C = 150 0.08C = 400
C = 1 875 C = 5 000
US$0.20. Los costos variables son:

, y 2) obtener una utilidad bajo los

5.      Wilson Company preparó el siguiente pronóstico preliminar relacionado con el producto G para 2020, suponien
Precio de venta por unidad................... US$ 10
Ventas unitarias...................................... 100,000
Costos variables..................................... US$ 600,000
Costos fijos............................................. US$ 300,000
Con base en un estudio de mercado realizado en diciembre de 2019, Wilson estimó que podría incrementar el preci
y aumentar el volumen de ventas en unidades en un 10% si se gastan US$100,000 en publicidad. Si se supone que Wilson inco
pronóstico de 2020, ¿cuál sería la utilidad operacional del producto G?
LA UTILIDAD DEL PRODUCTO G SERIA 205,000.00

Precio = US$ 10 x 15% = 1.5

Precio = 10 + 1.5
Precio = US$ 11.5

Ventas = 100,000 x 10% = 10,000 unidades

Ventas = 100,000 + 10,000
Ventas = 110,000 unidades

Costos variables (aplicamos regla de tres)

100,000 600,000
110,000 X
Costos variables = US$ 660,000
Publicidad = US$ 100,000

Utilidad en operaciones = Ingreso total - Costo total - Gastos operacionales

Utilidad en Operaciones = Precio x Unid. Vendidas – (Costos variables - Costos fijos) – Gastos operacionales
Utilidad en Operaciones = US$ 11,50 x 110.000 Unidades – (US$ 660,000 + US$ 300,000) – (US$ 100,000)
Utilidad en Operaciones = US$ 205,000

VENTAS 1,265,000.00
COSTOS 960,000.00
UTILIDAD BRUTA 305,000.00
GASTOS 100,000.00
UTILIDAD OPERATIVA 205,000.00
G para 2020, suponiendo que no hay gastos por concepto de publicidad:

a incrementar el precio de venta por unidad en un 15%

supone que Wilson incorpora estos cambios en su