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MATRIZ OTIMIZAÇÃO

SETORES

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Transporte

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Líderes Contrato

ADM

RH
LISTA DE PROVIDÊNCIAS (EXEMPLO)

1. Padronização de formulários, rotinas, processos, tolerâncias, equipamentos, etc 25. Estudos de iluminação no local de trabalho

2. Projeção das necessidades de pessoal 26. Localização do empregado próximo do local de trabalho

3. Implantação de sistema de custo-padrão ou orçado 27. Estudo da disposição dos telefones

4. Amostragem sistemática dos serviços burocráticos 28. Utilização de cartas "pré-impressas"

5. Levantamento da carga de trabalho por funcionário 29. Estudo do número de vias de cada formulário

6. Análise de rotinas através de fluxogramas 30. Análise e atualização dos seguros e coberturas

7. Análise da "idade" dos documentos arquivados 31. Produção de lotes econômicos

8. Verificação do fluxo de trabalho em relação à área ou espaço onde ele é feito 32. Reavaliação das tabelas de seguros e dos pacotes de serviço

9. Avaliação de ruídos no local de trabalho 33. Análise e classificação atualizada e permanente dos fornecedores

10. Implantação de um plano de "sugestões" 34. Treinamento do pessoal

11. Implantação de plano de incentivos 35. Instalação de um serviço de planejamento das tarefas

12. Análise do tipos de móveis, prateleiras e arquivos mais adequados à função 36. Arrumação, limpeza e condições de segurança da planta e escritório

13. Implantação de um sistema de Classificação de Cargos 37. Mecanização e/ou processamentos de dados - Estudo de implantação

14. Estatisticas de "sinistros' levantadas permanentemente 38. Avaliação das margens de contribuição de cada produto ou ramo e seguro

15. Estudo da "apólice" e seus "adendos" contratuais 39. Controle sistemático da perda de clientes

Análise dos sistemas de recebimento, encaminhamento de documentos da empresa e expedição de


16. 40. Estudo de tempos e movimentos para operações burocráticas
correspondência

17. Organização Ativo Imobilizado 41. Organização de organograma, definições de funções e responsabilidades

18. Implementação Relatórios Estatísticos para tomada de decisão 42. Eliminação de etapas ou fases do processamento (fabril ou burocrático)

19. Organização de programa de necessidades de materiais 43. Alteração dos prazos de pagamento aos fornecedores

20. Treinamento de supervisores 44. Modificação no restaurante da empresa

21. Levantamento dos tempos ociosos dos equipamentos 45. Eliminação de equipamentos ociosos ou obsoletos

22. Estudo de novos Investimentos 46. Redução das perdas e quebras no processamento

23. Estabelecimento de sistema de cotas-mínimas para vendedores 47. Controle das chamadas telefônicas

24. Implantação de controle de estoque pela curva ABC 48. Alteração do Sistema atual de férias, turmas de trabalho, prêmios, etc

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