UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

CUESTIONARIO.

1. ¿Cuáles son los movimientos básicos analizados por Gilbreth?

MOVIMIENTO SÍMBOLO DESCRIPCIÓN

PRODUCTIVO
Buscar B Localizar cualquier objeto
Alcanzar A Mover la mano hacia un destino o lugar general
Mover M Transportar un objeto a un destino
Coger C Conseguir suficiente control sobre un objeto con los dedos de
la mano
Posición P Alinear, orientar y montar un objeto en otro
Desmontar D Romper el contacto entre dos objetos
Soltar SC Abandonar el control que los dedos de la mano ejercen sobre
un objeto
Examinar E Identificar e inspeccionar un objeto empleando cualquier
sentido
Hacer H Efectuar total o parcialmente los fines de la operación
Inspeccionar I Asegura una calidad aceptable mediante una verificación
regular
RETAR DANTES
Cambiar CD Cambiar la línea o plano a través del cual se realiza un
dirección movimiento o alcance
Posición previa PP Preparar el objeto transportado para el elemento básico
siguiente
Seleccionar SE Escoger entre varios objetos
Planear PL Retraso o vacilación para decidir el método a seguir
Retraso RN Una parte del cuerpo se retrasa por la longitud de la obra con
nivelador la que se debe realizar una operación simultanea
IMPRODUCTIVO
Descansar DE Aparece periódicamente como necesidad que experimenta el
operario para recuperar fuerzas
Sostener S Mantener con la mano un control estático sobre un objeto
mientras se ejecuta un trabajo en él.
Retraso evitable RE Atribuible a la desidia o pereza del trabajador
Retraso RI Atribuido al método
inevitable
Retraso por F Descanso para vencer la fatiga
fatiga

2.- CREÉ USTED QUE DISMINUIRÍA EL NUMERO DE THERBLIGS INEFICIENTES SI PUSIERA A

DOS OPERARIOS EN LA OPERACIÓN?

RESPUESTA.- para este punto si pusiéramos dos operarios habría más movimientos ineficientes porque
ya no habría mano en espera sin realizar actividades productivas. Debido a esto elevarían los costos de
producción y reducirían el espacio de trabajo entro la producción.
3.- ¿QUE OTRA MEJORAS HARÍA USTED A SU ESTACIÓN DE TRABAJO? POR QUE?

RESPUESTA.- se podría realizar lo siguiente:

a) ordenar las piezas de ensamble.

b) colocarle según el orden de su utilización.

c) colocar el almacén de productos terminados (pt) más cerca del operario para no perder tiempo en
transporte y para poder tener más comunidad.

Porque de este modo se podrá tener una mejora dentro la producción.

4.- QUE OTRA INFORMACIÓN AÑADIRÍA USTED A LA HOJA DE CONTROL (DIAGRAMA MANO
DERECHA –MANO IZQUIERDA ESTUDIO DEL TIEMPOS, ETC.)

RESPUESTA.- podemos añadir lo siguiente:

a) el THERBLINGS repetitivo.

b) añadir el tiempo de demora de cada actividad.

c) añadir el tiempo perdido causado por los THERBLIGS ineficiente para poder identificarlos y eliminarlos
con mayor facilidad.

5.-¿Cuáles son los principios de la economía de movimientos?

 Utilización del cuerpo humano

- Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos a la vez.
- Ambas manos no deben permanecer inactivas a la vez, excepto durante los períodos de
descanso.
- Los movimientos de las manos deben reducirse al máximo tanto en número como en esfuerzo
siempre que se pueda ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
- Siempre que sea posible debe emplearse la impulsión para ayudar al trabajador
- Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los que hay cambios
de dirección repentinos y bruscos.
- Los movimientos “Balísticos” son más rápidos, más fáciles y más exactos que los restringidos (o de
fijación)
- Debe disponer del trabajo de modo que permita un ritmo fácil y natural siempre que sea posible.
- Debe relevarse a las manos de todo trabajo que pueda ser realizado por otra parte del cuerpo
- Los puntos en que se fija la mirada deben ser tan escasos en número y tan próximos entre sí

 Distribución del lugar de trabajo

- Debe hacer un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
- Las herramientas, materiales y aparatos de control deben situarse cerca y directamente enfrente del
trabajador tal que se evite la búsqueda de los mismos.
- Deben utilizarse depósitos y recipientes de suministro por gravedad para entregar el material cerca del
punto de utilización. Un depósito con fondo inclinado permite al material deslizarse por gravedad
hacia delante con lo cual el trabajador no tiene que introducir la mano en el recipiente para coger
las piezas.
- Siempre que sea posible, debe utilizarse entregas o gravedad se debe disponer el trabajo de
forma que se suelten las unidades acabadas en la posición en que se terminan enviándolas a
su destino por gravedad.
- Deben situarse los materiales y las herramientas de modo que permitan el mejor orden de
movimientos. El material necesario al principio del ciclo se debe colocar próximo al punto en que se
suelta la pieza acabada del ciclo precedente.
- Deben existir condiciones de visibilidad adecuada. El primer requisito para una percepción visual
satisfactoria es una buena iluminación. La percepción visual puede tener lugar en condiciones tan
variables que lo provisto para una clase de trabajo no es siempre lo más satisfactorio para otras.
- Por iluminación adecuada se quiere decir:
1) luz de intensidad suficiente para la tarea.
2) luz de color adecuado y sin deslumbramiento.
3) luz orientada en la dirección debida. En la visibilidad de un objeto, su contraste con el
fondo, tamaño del objeto, tiempo disponible para ver, distancia del objeto al ojo, distracción,
fatiga, deslumbramiento, etc.,
- La altura del lugar de trabajo y la del asiento correspondiente a cada trabajador deberán combinarse
de forma que permitan a éste sentarse o ponerse de pie con facilidad mientras trabajan.
Haciéndolo así descansan ciertos músculos y el cambio de posición influye favorablemente sobre el
sistema circulatorio. Permanecer mucho tiempo sentado o en pie produce más cansancio que el
cambiar alternativamente de postura.
 Diseño de herramientas y equipos
- Debe relevarse a las manos de todo trabajo que puede ser realizado más satisfactoriamente por una
plantilla, un aparato de sujeción o un dispositivo accionado por pedal.
- Siempre que sea posible deben dejarse previamente en posición las herramientas y los materiales. Se
entiende por dejar en posición un objeto, situarlo en un lugar determinado previamente, de tal forma,
que cuando se lo necesite después, pueda ser cogido en la posición en que ha de ser utilizado.
- Cuando cada dedo realiza un movimiento específico, como escribiendo a máquina, debe
distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades inherentes a los dedos. La persona normal
diestra ejecuta el trabajo con menor fatiga y mayor destreza cuando lo hace con la mano derecha que
cuando utiliza la mano izquierda.
- Las palancas, manivelas y volantes deben situarse de forma que el trabajador pueda manejarlos con
un cambio mínimo en la posición del cuerpo y con las mayores ventajas mecánicas. A menos que la
máquina sea completamente automática, la cantidad de trabajo que puede realizar, depende, hasta
cierto punto de la actuación del trabajador.

6.-¿Dónde se aplican estas leyes?

Estas leyes se aplican en general en las empresas industriales, comerciales y de servicio; para lo cual el
propósito principal es la mejora continua del método actual proponiendo mejoras a través del diagrama
bimanual ya que este nos indicara los movimientos innecesarios, aquellos que no sean indispensables de
manera que identifiquemos y podamos ahorrar tiempo en el ensamble del producto, disminuyendo costos
e incrementando la productividad de la empresa.

7.-¿Cuáles son las ventajas del estudio de movimientos?

Entre las ventajas del estudio de movimientos podemos citar:
• Minimiza el tiempo requerido para la ejecución del trabajo.
• Minimiza los costos y conserva los recursos.
• Realiza la producción sin perder de vista la disponibilidad de recursos energéticos.
• Elimina y/o reduce los movimientos ineficientes e incrementa y/o acelerar los movimientos
eficientes.
• Permite un manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso.
• Proporciona un producto que es cada vez más confiable y de más alta calidad.
• Distribución de cargas de trabajo.
8.-¿Cuáles son las 5 clases generales de movimientos?
Para lograr un efectivo aprovechamiento del lugar de trabajo, es importante que los movimientos
efectuados por el operario sean los que menos lo fatigan, por tal motivo, es conveniente
relacionar las zonas de trabajos normales y máximas con las siguientes clases de movimientos:

• Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de la mano.

• Movimiento en los que sólo se emplean los dedos y la muñeca.
• Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca y el antebrazo.
 • Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo.
• Movimientos en los que se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo, el brazo y el
cuerpo.

Desarrollando una operación empleando las tres primeras clases de movimientos se logra obtener
mayores ventajas.
9.- CUALES SON LOS THERBLIGS EFICIENTES E INEFICIENTE?

RESPUESTA.- therblings eficiente:

a) alcanzar.

b) mover.

c) tomar

d) mover.

e) reposicionar.

f) usar.

g) ensamblar.

h) desensamblar.

Therbligs ineficiente

a) buscar.

b) seleccionar.

c) posicionar.

d) inspeccionar.

e) planear.

10. ¿Qué mejoras plantearían para hacer el proceso productivo más efectivo y eficiente?
Los siguientes:
- Reducir los tiempos de espera
- Tratar de que ambas manos hagan un trabajo casi simultaneo
- Tratar de eliminar algunos movimientos de transporte innecesarios
- Tener orden en el área de trabajo
- Mecanizar al operario en el ensamble
- Motivación al operados

OPERADOR 5(ARMADO DEL TECHO)

 OPERACIÓN 5:
Ensamble del techo
MANO IZQUIERDA SÍMBOLO MANO DERECHA
descripción M.I. M.D. descripción
Espera Va hacia la mesa
rotatoria
Espera Levanta la pieza
principal y la carrocería
Espera Transporta a la mesa de
trabajo
Levanta 3 piezas (1*2) Levanta 2 piezas (1*4)

Transporta a la mesa Transporta a la mesa de

de trabajo trabajo
Ensambla piezas (1*2) Ensambla piezas (1*4)

Levanta 1 pieza (2*2) Levanta 2 piezas (2*4)

Transporta a la mesa Transporta a la mesa de

de trabajo trabajo
Sostiene pieza Ensambla pieza (2*2)
principal
Sostiene pieza Ensambla piezas (2*4)
principal
Espera Transporta a la mesa
rotatoria

MÉTODO MEJORADO:

OPERACIÓN 5:
Ensamble del techo
MANO IZQUIERDA SÍMBOLO MANO DERECHA
DESCRIPCIÓN M.I. M.D. DESCRIPCIÓN
Recoge de la Recoger la cabina
carrocería
Sostener la carrocería Unir la cabina a la
carrocería
Sostener el cuerpo del Recoger dos pieza 1x4
coche
Sostener el cuerpo del Poner dos pìezas1x4
coche sobre carrocería
Sostener el cuerpo del Recoger pieza 2x4
 coche
Sostener el cuerpo del Poner pza 2x4 sobre
coche cabina
Recoger la pieza 2x2 Recoger dos piezas 1x2

Poner la pieza 2x2 Poner las dos pieza 1x2

sobre la cabina en carrocería
Recoger la pieza 1x2 Sostener el cuerpo del
coche
Poner la pieza 1x2 Sostener el cuerpo del
sobre la cabina coche
Espera Pasa a la siguiente
operación

11.- POR QUE ES IMPORTANTE LA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA DEL TRABAJO?

RESPUESTA.- Es importante por los siguientes pasosa seguir:

a) disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores.

b) circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración etc.

c) utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.

d) seguridad del personal y disminución de accidentes.

e) localización de sitios para inspección, que permite mejorarla calidad de producto.

f) disminución del tiempo de trabajo.

g) mejoramiento de las condiciones de trabajo.

h) incremento de la productividad y disminución de los costos.

12.- CUALES SON LAS CONSIDERACIONES A TOMAR EN CUENTA EN EL MOMENTO DEL DISEÑO
DEL ÁREA DE TRABAJO?

RESPUESTA.- Las consideraciones más importantes a tomar son las siguientes:

a) concentrar al personal en amplios locales de trabajo, con o sin divisiones interiores, con una buena
iluminación, ventilación, comunicación y adaptación al nuevo cambio.

b) evitar en superficies en que trabaje un número excesivo de personal.

c) proporcionar cierto aislamiento.

d) lograr que el trabajo fluya hacia delante formando una línea recta.

e) colocar las unidades orgánicas que tengan funciones similares y estén relacionados entre sí
adyacente.

f) utilizar escritorios de estilo uniforme y de dimensiones acordes con las necesidades propias del trabajo.

g) las provisiones deben realizarse con respecto a las cargas máximas al trabajo.
h) aísla en áreas a prueba de sonido las unidades que utilizan las máquinas y equipos ruidosos.

j) aquellas unidades que estén en contacto frecuente con los clientes deben estar ubicados en área
accesible, cerca de la entrada, ascensores y zonas de recepción.

k) al personal cuyo trabajo requiere de máxima concentración se deberá situar dentro de divisiones
parciales a completar.

l) usar preferentemente paneles o devociones como paredes y divisiones parciales con vidrio plano que
permitan tener una buena iluminación y una buena ventilación.

m) instalar suficiente corrientes eléctricos para equipos y maquinas a usar.

n) proporcionar al personal y a los visitantes de servicio de seguridad.

P) la imagen de la organización deberá transmitir orden y seguridad al personal y cliente.