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Comentario - Retoma lectura para fortalecer la comprensión del tema. 

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Siendo una de las teorías que más aportes ha hecho en la comprensión de la motivación
en el trabajo, porque intenta abordar la forma en que se puede potenciar y guiar hacia un
buen destino la conducta de las personas en las organizaciones, indicando como condición
necesaria para la motivación de las personas que el trabajador asuma que puede obtener
recompensas a partir de su buen desempeño.
La motivación del trabajador se basa en la intensidad con la que desea alcanzar el objetivo
y la probabilidad que existe de alcanzarlo, la fuerza de una tendencia a actuar en
determinado el acto esté seguido por un resultado determinado y de lo atractivo de ese
resultado para el individuo.
¿Cuál de la siguiente teoría se relaciona con el anterior enunciado?
Seleccione una:
a. Teorías de proceso
b. Teoría de las expectativas
c. Teoría humana
d. Teoría del equilibrio

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
La política de personal tiene que contemplarse como un marco coherente que incluye unos
programas o procesos de actuación específicos y que pretenden mejorar la óptima       
adaptación del equipo humano a las necesidades de la empresa.
Algunos de estos procesos definen:
 
Encargarse del estudio del clima, de la cultura organizacional, de las motivaciones de la
empresa y de sus miembros, de las funciones de dirección y liderazgo.
 Donde tienen lugar los procesos de reclutamiento, selección, formación o capacitación del
personal, planificación, dimensionamiento de plantilla.
 Un bloque centrado en el contenido regulatorio del marco jurídico laboral y sus
protagonistas sociales.
 
Estos procesos pueden ser agrupados en tres bloques esenciales, y orientados hacia
diferentes objetivos, que son:
Seleccione una:
a. Cultura y política, Talento humano
b. Salud ocupacional, Régimen interno, Investigaciones
c. La psicología de las organizaciones, Programas de personal, Relaciones laborales
d. Sociología corporativa, Coaching del talento humano, Relación sindical

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
El reclutamiento se refiere a la búsqueda, selección y orientación de personas lo que es un
desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Donde se
diseñan perfiles de cargo, cuyos colaboradores sean competentes para dichas funciones
en la organización, y así generar una ventaja competitiva. Este aspecto está basado en las
necesidades de la organización obtenidas a partir de las etapas previas a este proceso.
Las políticas fluyen de las diversas necesidades, motivaciones, expectativas, aptitudes,
capacidades del personal del que se dispone; y este conocimiento ha de servir para
potenciar los mejores resultados de la empresa.
En ese orden de ideas, la política de personal debe contener:
Seleccione una:
a. Procesos y programas de reclutamiento
b. Políticas
c. Planificación
d. Eficiencia económica

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Cuando la igualdad en la división de una cosa entre varios o el trato de las personas,
según estas teorías la persona experimenta satisfacción con el que reciben el esfuerzo
realizado, asumen que la búsqueda de los factores que pueden motivar laboralmente a las
personas es una tarea que requiere tiempo y dedicación, pero que dichos esfuerzos se ven
recompensados con el incremento de la productividad y la mayor satisfacción de las
personas con sus trabajos.
Además, la motivación de los trabajadores basada en el principio de la comparación social
y la fuerza del deseo de trabajar de una persona depende de las comparaciones con los
esfuerzos de otras. Es decir la teoría tiene una base social y perceptiva.
Lo anterior hace relación a:
Seleccione una:
a. Teoría de las expectativas
b. Teoría de proceso
c. Teoría del equilibrio
d. Teoría de la equidad

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
En referencia al documento Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las
organizaciones, establece que esta teoría se centra en las comparaciones establecidas en
el plano interindividual, en los estados de tensión causados y en las reducciones de
tensiones.
Concibe la motivación como un proceso  de comparación social que se realiza entre el
esfuerzo y las gratificaciones que recibe un individuo con respecto a las que recibe otro.
León Festinger aporta el concepto de la “disonancia cognitiva”, que sirve de base para las
diferentes versiones de esta teoría desarrolladas posteriormente.
 
De forma simplificada está teoría recoge los siguientes aspectos:
 

 Las personas en un ámbito laboral diferencian con claridad entre


las contribuciones que ellos aportan y las compensaciones que
reciben a cambio.
 Existe una comparación social. Confronta sus
contribuciones/compensaciones con las otras personas.

Cuando no existe equidad, el individuo intenta reducirla. 


 
Concibe la motivación como un proceso  de comparación social que se realiza entre el
esfuerzo y las gratificaciones que recibe un individuo con respecto a las que recibe otro.
León Festinger aporta el concepto de la “disonancia cognitiva”, que sirve de base para las
diferentes versiones de esta teoría desarrolladas posteriormente.
 
De forma simplificada está teoría recoge los siguientes aspectos:
 

 Las personas en un ámbito laboral diferencian con claridad entre


las contribuciones que ellos aportan y las compensaciones que
reciben a cambio.
 Existe una comparación social. Confronta sus
contribuciones/compensaciones con las otras personas.
 Cuando no existe equidad, el individuo intenta reducirla. 

 
A què teorìa se està haciendo referencia?
Seleccione una:
a. Teoría del equilibrio
b. Teoría de la equidad laboral
c. Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
d. Teoría de las expectativas

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
La existencia de una desigualdad sentida por el trabajador produce un estado de tensión
interna que impulsa a restablecer la igualdad y, por lo tanto, la equidad. Aunque es
evidente que existen tantas formas de motivación como individuos, la labor actual de los
equipos directivos se encamina hacia la identificación de aquellas pautas comunes de
comportamiento para de esta forma ir eliminando o reduciendo deseos insatisfechos.
Sabemos que la teoría de la equidad laboral sostiene que la motivación de un empleado
depende del equilibrio entre las aportaciones que el empleado hace a la empresa y las
aportaciones que la empresa hace al empleado.
¿Cuál es el autor que diseña la teoría de la equidad laboral?
Seleccione una:
a. Leon Festinge
b. Elton Mayo
c. Gergopoulos, Mahohey
d. John Stacey Adam

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Una organización deberá, necesariamente, configurar un cuerpo de programas coherentes
entre sí y con la estrategia de la empresa.
 En la práctica se evidencia que están influidos, por un lado, por los factores situacionales
(leyes, valores sociales, condiciones del mercado de trabajo, coyuntura económica,
tecnología, etc.), y por el otro reciben influencias que devienen de los stakeholders
(clientes, accionistas, trabajadores, etc.).
Todas estas consideraciones hacen que la política de personal esté en la base de la
elaboración        previa de la estrategia, y puede catalogarse de imperiosa necesidad la
integración de aquellos que ejercen esta función dentro del diseño estratégico (comité de
dirección, comisión ejecutiva, etc.).
Estos procesos y prácticas están contenidos en la:
Seleccione una:
a. Recursos humanos
b. Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.


Administración del talento operativo
c. Gerencia de proyectos
d. Gestión de recursos humanos

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a los autoresUlrich y Brockbank,  se encuentra enmarcado en el cuarto rol.
El siguiente párrafo “implica conocer a los empleados como activos críticos, gestionar el
capital humano desarrollando o promocionando la fuerza del trabajo, ayudar a los
empleados a olvidarse de las habilidades que han quedado obsoletas y formarlos con las
que se requieren en el momento actual”.
A qué hace referencia el texto, señale la opción correcta
Seleccione una:
a. Socio Estratégico – Defensor de empleados
b. Socio Estratégico
c. Potenciador del Capital Humano
d. Defensor de los empleados

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Los procesos de la política empresarial se agrupan en tres bloques psicología de las
organizaciones, programas de personal y relaciones laborales.
Los bloques tienen que ver con la forma como se sienten las personas, el proceso de
selección y las relaciones reguladas por la normatividad específica.
Lo anterior significa que:
Seleccione una:
a. La normatividad es el primer aspecto que se debe tener en cuenta para establecer la
política empresarial
b. La política empresarial debe contemplar la selección de talento humano, acciones para
mantenerlos satisfechos y el cumplimiento de las normas legales.
c. La política empresarial debe abarcar aspectos de selección y tipos de contratos de las
personas
d. Las empresas deben agruparse en bloques para facilitar el proceso de selección de
personal

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
El crecimiento de la estructura organizativa tiene que estar en conexión directa con los
programas de recursos humanos.
Por lo que, en la actualidad, en determinadas empresas avanzadas ya se puede encontrar
la integración en una misma función de los temas de organización y recursos humanos.
Por lo anterior es necesario:
Seleccione una:
a. Que se determine en el organigrama de la organización el área de recursos humanos
en reemplazo del área organizativa
b. Que el área de recursos humanos desaparezca de las organizaciones
c. Que las personas encargadas de recursos humanos sigan muy estrictamente las
políticas del área organizativa
d. Que el área organizativa debe estar integrada o muy estrechamente vinculada con
recursos humanos

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