1. Conocer las situaciones que evitan que nos comuniquemos de manera adecuada.

Que situaciones evitan que nos comuniquemos de manera adecuada

DIMENSION INDICADOR
CULTURA ORGANIZACIONAL FALTA DE EMPATIA
COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL FALTA DE RELACIONES EN LA EMPRESA
COMUNICACIÓN INTER PERSONAL FALTA DE MOTIVACION

2.Identificar técnicas y herramientas específicas que ayuden a mejorar la comunicación personal.

Que tecnicas nos ayudan a mejorar la comunicación personal.
DIMENSION INDICADOR
ESCUCHA ACTIVA FALTA DE SABER ESCUCHAR
FALTA DE RESPETO
CLIMA LABORAL
FALTA DE LIDERAZGO

3.Establecer compromisos personales que permitan lograr un desarrollo personal efectivo.

Que compormisos personales logran un desarrollo personal efectiva.
DIMENSION INDICADOR
ESTABLECIENDO METAS FALTA DE COMUNICACIÓN
ACTITUDES POSITIVAS FALTA DE ETICA
FLEXIBILIDAD LABORAL FALTA DE COMPRENSION

4.Elaborar un curso de liderazgo y coaching para el mejoramiento de la comunicación asertiva.

Que metodologias podemos usar para el mejoramiento de la comunicación asertiva.
DIMENSION INDICADOR
IMPLEMENTANDO CURSOS FALTA DE INTERES
AUTOEVALUACION DE PERSONAL FALTA DE SINSERIDAD
APRENDIZAJE COOPERATIVO FALTA DE INTERACCION

5. Diseñar una encuesta a todos los trabajadores de la empresa para obtener resultados de mejora.
Como realizariamos una encuesta a todos los trabajadores de la empresa.
DIMENSION INDICADOR
ENCUESTA ONLINE FALTA DE INSTRUMENTOS

INTEGRANTES
1.- ALCANTARA CONTRERAS, Evelyn
2.- FERNANDEZ ARANA, Yessenia
3.- GIL TORRES, Gustavo
4.- HERRERA PERLECHE, Anghela
a adecuada.

PREGUNTA O FORMULA
POR QUE SE DA LA FALTA DE EMPATIA?
POR QUE SE DA LA FALTA DE RELACIONES EN LA EMPRESA?
POR QUE HAY FALTA DE MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS?

a comunicación personal.

PREGUNTA O FORMULA
POR QUE NO HAY UNA BUENA ESCUCHA ACTIVA?
POR QUE HAY FALTA DE RESPETO EN UNA EMPRESA?
POR QUE EXISTE FALTA DE LIDERAZGO?

personal efectivo.

PREGUNTA O FORMULA
POR QUE NO EXISTE UNA BUENA COMUNICACIÓN AFECTIVA EN LA EMPRESA?
POR QUE EXISTE FALTA DE ETICA ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA?
POR QUE HAY FALTA DE COMPRENSION DE UNA EMPPRESA?

comunicación asertiva.
ión asertiva.
PREGUNTA O FORMULA
A QUE SE DEBE LA FALTA DE INTERES EN UN EMPRESA?
A QUE SE DEBE LA FALTA DE SINCERIDAD EN UNA EMPRESA ?
A QUE SE DEBE LA FALTA DE INTERACCION EN UN EMPRESA?

ener resultados de mejora.

a.
PREGUNTA O FORMULA
A QUE SE DEBE LA FALTA DE INSTRUMENTOS EN UNA EMPRESA?
 CATEGORIA TECNICA
INSATISFACCION ENCUESTAS
MENSAJES CONFUSOS REUNIONES
POCOS INCENTIVAS ENTREVISTAS

CATEGORIA TECNICA
TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD REUNIONES
NO TIENEN VALORES TALLERES
POCO EFICIENTE CAPACITACIONES

CATEGORIA TECNICA
NO INTERACTUAN TALLERES
CONDUCTOS INADECUADAS ACTIVIDADES
POCO ENTENDIMIENTO REUNIONES

CATEGORIA TECNICA
NO HAY COMPROMISO CAPACITACIONES
MIEDO ACTIVIDADES
POCA SOCIABILIDAD CHARLAS

CATEGORIA TECNICA
SIN RECURSOS ENCUESTAS
FUENTE O INFORMANTE ITEM
TRABAJADORES 1
JEFES Y EMPLEADOS 2
TRABAJADORES 3

FUENTE O INFORMANTE ITEM

JEFES Y TRABAJADORES 1
JEFES Y TRABAJADORES 2
JEFES 2

FUENTE O INFORMANTE ITEM

JEFES Y TRABAJADORES 1
JEFES Y TRABAJADORES 2
JEFES 3

FUENTE O INFORMANTE ITEM

TRABAJADORES 1
TRABAJADORES 2
TRABAJADORES Y JEFES 3

FUENTE O INFORMANTE ITEM

TRABAJORES 1