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ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA
NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA
PARTICIPANTE
Angelo Reyes Gutierrez
MATRÍCULA: 16-6072
ASIGNATURA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
FACILITADORA
ELIANA CAMPOS, M.A./M.G.C.
FECHA Y LUGAR
MAYO 18, 2020
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, REP. DOM.
Introduccion
Los fundamentos básicos de la dirección estratégica de la empresa. Para ello,
en primer lugar, se define el concepto de estrategia, se identifican los
principales niveles en los que se puede hablar de decisión estratégica y
racional para adoptar decisiones estratégicas, que identifiquen sus
principales etapas.
Estrategia
Manera en que una
Evolucion de la organizacion define como
direccion creara valor
estrategica
Fases del
Estrategia de Estrategia proceso de
negocio funcional dirección
Operativas en las que estratégica
Actividades que permitirán se desglosa la empresa
que nuestra empresa alcance
una ventaja competitiva
La importancia Análisis
estratégico Formulación Implantación
de la dirección de la
estratégica de estrategias
El proceso que estrategia
permite
Poner en práctica y determinar el A partir del
análisis Incluir los objetivos
desarrollar todos los conjunto estratégico, la y las decisiones
potenciales de una de amenazas y empresa adoptadas en las
empresa oportunidades intenta diseñar etapas anteriores,
diferentes así como los
alternativas medios que deben
posibles para emplearse y el
conseguir su camino que debe
misión y seguirse para que
objetivos la estrategia tenga
éxito
Conclusion
Al concluir este trabajo de investigación podemos señalar que una buena
dirección estratégica constituye el éxito de cualquier empresa, ya que a través
de su implementación, formulación y evaluación las organizaciones pueden
lograr sus objetivos establecidos y alcanzar ventajas competitivas.