TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Y SUS EJEMPLOS EN LA VIDA REAL

JAINER ANDRES URUEÑA PASTRANA

Aprendiz

JHANETH CONSTANZA RAMIREZ

Instructor

Centro Tecnológico de la Amazonia

Florencia Caquetá
2020
 TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL Y SUS EJEMPLOS

Renis Likert sostiene que en la percepción influyen variables tales como la estructura de la
organización y de administración las reglas y normas, la toma de decisiones, motivaciones, las
actitudes, la comunicación se incluyen la productividad, las ganancias y las perdidas logradas en la
organización.

Estos tipos de variables influyen en la perfección se incluyen la productividad, las ganancias y las
perdidas logradas en la organización, formándose un tipo de clima organizacional representativo
en cada empren. A partir de diferentes configuraciones de variables.

Likert llega a tipificar cuatro tipos de sistemas organizacionales, cada uno de ellos con un clima
particular estos son:

 Autoritario: este tipo de sistema se caracteriza por la desconfianza, las decisiones son
adoptadas en las cumbres de la organización desde allí se difunden siguiendo una línea
altamente burocratizada.

 Paternalista: en esta categoría organizacional las decisiones son tan bien adoptadas en los
escalones superiores de la organización. Tan bien en este sistema centraliza el control,
pero en él hay una mayor delegación en el caso del sistema.

 Consultivo: esta es un sistema organizacional en que existe un mucho mayor grado de

descentralización y delegación de las decisiones. Se mantiene un esquema jerárquico,
pero las decisiones específicas son adoptadas por escalones medios e inferiores.

Ejemplo: en este caso como ejemplo se logra identificar la empresa arrocera ORF S.A. “ ROA
FLORHUILA S.A.” que es una empresa dedicada a la producción, procedimiento y comercialización
de arroz, tiene el compromiso con partes interesadas y el medio ambiente, por ello entre sus
Políticas se tiene la siguiente “ garantizar a nuestros colaboradores y contratistas condiciones de
trabajo dignas y un ambiente de trabajo sano y seguro, mediante la prevención de accidentes y
enfermedades laborales” por lo cual da a entender que a raíz de que su sistema jerárquico
mantienes estable en la toma de decisiones tan bien tienen en cuenta las aportaciones de los
contratistas y sus colaboradores en generar.

 Participativo: este sistema se caracteriza por que el proceso de toma de decisiones no se

encuentra centralizado, si no distribuidos en diferentes lugares de la organización