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Cada función, tarea o actividad debe añadir valor. Hay que determinar el camino
de valor con el fin de eliminar el MUDA, desde que se introduce la materia prima,
se transforma hasta que se entrega el producto terminado al cliente. El objetivo es
identificar todas aquellas actividades eficientes que no agreguen valor al proceso
(MUDA), con el fin de minimizarlas, modificarlas o eliminarlas del proceso de
producción, hay que tener en cuenta que las áreas de producción tienen
diferentes líderes de área que a veces no tienen en común las ideas y filosofías de
calidad. Eso conlleva que las directivas y reformas emanadas en la dirección de
operación no sea eficaz y tenga una rápida respuesta a los intereses productivos
del proceso industrial.
El pensamiento Lean, no solo significa eliminar defecto y errores de los procesos y
productos finales, implica la entrega a tiempo de productos que cumplan con los
requisitos del cliente, a un precio justo y con alta calidad de producto.
La eliminación del MUDA. Taiichi Ohno definió como el desperdicio o MUDA todo
lo que es adicional a los equipos, materiales, componentes y personal mínimo
imprescindible para la producción. Existen 7 tipos básicos de desperdicio, tal y
como se representan. El desperdicio puede ser la sobreproducción, tiempos de
espera, transporte, inventarios, procesos, movimientos y defectos de producción.
Función Aplicación
Contabilidad Finanzas
Control
Administración de actividades