RESUMEN

SELECCIÓN E
INCLUSION DE
PERSONAL

EJECUTIVO
INTEGRANTES:

MELISA ACEVEDO ZAPATA

INGRID MAURICIO SULLCA
LORENA MARÍA OROZCO GALEANO
 SELECCIÓN E INCLUSIÓN DE PERSONAL

CONCEPTO DE SELECCIÓN

“Escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos
existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del
personal”

Cabe resaltar que el reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso, y la
diferencia está en que el reclutamiento solo busca suministrar los candidatos para la selección.

LA SELECCIÓN DE PERSONAL IMPLICA TRES MODELOS DE COMPORTAMIENTO:

1. Modelo de colocación: En este modelo hay sólo un candidato para una vacante que debe ser
cubierta.

2. Modelo de selección: Cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante. Las
características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo por proveer
exija; pueden ocurrir dos alternativas: aprobación o rechazo. Se parte del principio de que las
vacantes deben cubrirse con personas idóneas.

3. Modelo de clasificación: Es el enfoque más amplio y situacional, en éste hay varios

candidatos que pueden aspirar a cubrir varias vacantes. Las características de cada candidato
se comparan con los requisitos que el cargo exige. Ocurren dos alternativas: el candidato
puede ser rechazado o aceptado para ese cargo. Si es rechazado, entra a concursar en los otros
cargos vacantes hasta que éstos se agoten; de ahí la denominación de clasificación. Cada cargo
vacante es pretendido por varios candidatos que se lo disputan, pero sólo uno podrá ocuparlo,
si llegara a ser aceptado.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN

Como la selección de recursos humanos es un sistema de comparación y de toma de decisión,

para que tenga alguna validez es necesario que se apoye en un patrón o en un
comportamiento determinado, el cual se toma con frecuencia a partir de las alternativas de
información para proceder a la escogencia de las técnicas a emplear.
CONCEPTO DE INCLUSIÓN LABORAL

Empleo integrado en empresas normalizadas, es decir, empleo exactamente igual y en las

mismas condiciones de tareas, sueldos y horarios para todas las personas presentes en la
organización, además de la aceptación de personas en condiciones especiales, tales como
discapacidad, vulnerabilidad o en proceso de reinserción, entre otras.
Las empresas inclusivas son aquellas que valoran las diferencias, creen en la diversidad y
asumen el desafío de mejorar las relaciones con su entorno, para aumentar su productividad y
construir una mayor cercanía con todas sus partes interesadas.
Las organizaciones inclusivas se aseguran de no discriminar por ninguna razón (género, etnia,
clase social, discapacidad, etc.) y más bien responden de manera positiva a la diversidad de las
personas y a las diferencias individuales entendiendo que la diversidad no es un problema,
sino una oportunidad para el enriquecimiento de la sociedad.

Las empresas inclusivas son empresas conscientes del desafío que la diversidad representa
para sus organizaciones, pero también de los beneficios que éstas obtienen, tales como:
• Mejor imagen pública
• Procesos de contratación y selección más justos e inclusivos
• Relaciones más estrechas y satisfactorias con sus públicos de interés al contemplar sus
especificidades individuales
• Oportunidad empresarial para promover la innovación y la creatividad a través de la gestión
de la diversidad
• Apertura de sus mercados por el diseño de productos y servicios diversos dirigidos a todo
tipo de consumidores y clientes al beneficiarse de la diferencia alcanzando mercados más
amplios –a veces inexplorados.

INCLUSIÓN DE PERSONAS DISCAPACITADAS

Las personas con discapacidad incluyen a aquellas que tengan deficiencias físicas, mentales,
intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas barreras, puedan
impedir su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las
demás”

INCLUSIÓN DE DESMOVILIZADOS

Actualmente Colombia vive un proceso de desmovilización dentro del cual hay un programa de
reintegración social, a través del cual los desmovilizados logran vincularse y reingresar a la
sociedad civil a través de diferentes canales. Uno de estos canales es la inclusión laboral de
estas personas. Sin embargo, este ámbito en concreto ha sido muy complejo pues existe una
tendencia a imponer una barrera por parte de las empresas del sector privado de vincular
personas desmovilizadas dentro de su nómina.

IMPORTANCIA DE LA INCLUSIÓN DE DIVERSIDAD EN LA EMPRESA

Actualmente se considera a la diversidad como una ventaja competitiva que incluye culturas,
destrezas, educación y formas de ver el mundo.
Buscar compañías que destaquen en sus iniciativas la diversidad y la inclusión, es una buena
opción para los egresados que buscan un lugar de trabajo donde la comunicación sea abierta y
se valoren las ideas y el aporte de todos los empleados. En estas organizaciones, además de
enfrentarse a formas diferentes y aumentar así sus competencias, pueden acceder a un mejor
entendimiento de diferentes mercados y mejorar las habilidades de comunicación.
La diversidad e inclusión en una organización se trata de crear una cultura organizacional lo
suficientemente fuerte para comprender las diferencias de cualquier tipo, con programas que
aseguren el bienestar de los empleados, y donde exista un ambiente en el que la comunicación
sea abierta y efectiva.