Investiga:

1.- Costo
El costo en contabilidad hace referencia al momento en el que una empresa
invierte dinero en la producción de un bien, servicio o producto. Para este
fin se tiene en cuenta tres elementos: Materia prima, mano de obra y costos
generales de producción.

2.- Costo fijo, Costo Variable

Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no varía
durante un cierto período, independientemente del volumen de esa
actividad. Se deben tener en cuenta las siguientes variables: cantidad
producida, precio de venta unitario, costos fijos y costos variables unitarios.
Los ingresos estarán determinados por la cantidad vendida y el precio de
venta unitario, los costos los determinan la cantidad producida y vendida,
los costos fijos y los costos variables por unidad.
Costo variable total (CVT): es aquel cuyo valor está determinado, en
proporción directa, por el volumen de producción, ventas o cualquier otra
medida de actividad. El costo variable unitario (CVU), es el valor asociado
a cada unidad de lo que se produce o del servicio que se presta.

3.- Apalancamiento Operativo
Se deriva de la existencia en la empresa de costos fijos de operación, que
no dependen de la actividad. De esta forma, un aumento de la producción
(que lleva consigo un aumento del número de unidades fabricadas) supone
un incremento de los costes variables y otros gastos que también son
operativos para el crecimiento de una empresa honorable (se supone que
todas las empresas son honorables), pero no de los costes fijos, por lo que
el crecimiento de los costes totales es menor que el de los ingresos
obtenidos por la venta de un volumen superior de productos, con lo que el
beneficio aumenta de forma mucho mayor a como lo haría si no existiese el
apalancamiento (por ser todos los costes variables).
El apalancamiento operativo suele determinarse a partir de la división entre
la tasa de crecimiento del beneficio y la tasa de crecimiento de las ventas.
4.- Punto de Equilibrio
 Punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de
negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para
cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre
los costes fijos y los costes variables.
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una
nueva empresa, va a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad
comienza esa utilidad. Para determinarlo se puede utilizar el análisis de
punto de equilibrio (break even point). Este es un análisis eminentemente
contable. Aunque los recursos ofrecidos por las hojas de cálculo hacen
innecesario el cálculo por fórmulas, se presentan para ilustrar el concepto
que hay detrás de la idea de punto de equilibrio.
Cuando se tienen estados financieros proyectados y todos los resultados
dependen de cierto número de variables, el punto de equilibrio es muy fácil
de calcular. Se utiliza la opción Buscar objetivo de Herramientas en Excel,
por ejemplo, y se define la utilidad igual a cero, cambiando la cantidad de
bienes o servicios a vender. Esta forma de calcular el punto de equilibrio es
mejor porque tiene en cuenta todos los cambios y no linealidades que
puedan existir en el pronóstico.

5.- Formas de representar el Punto de Equilibrio

El punto en el que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se
llama punto de equilibrio; en el no hay utilidad ni perdida. En la tarea de
planeación, este punto es una referencia importante, ya que es un límite que
influye para diseñar actividades que conduzcan a estar siempre arriba de él,
lo más alejado posible, donde se obtiene mayor proporción de utilidades.
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el
comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil
determinar la ubicación de este punto.
A) Algebraica

Se ha establecido que el punto de equilibrio se ubica donde los ingresos son

iguales a los costos. Se puede expresar de la siguiente forma:
IT =CT
P∗Q=CF +CV ∗Q
P∗Q−CV ∗Q=CF
Q(P−CV )=CF
CF
Q 0=
P−CV

Dónde:
P= precio por unidad

Q=numero de unidades vendidas

CV =costo variable por unidad

CF=costo fijo total en un tramo definido

Tanto en los costos variables como en los costos fijos se debe incluir los de
producción, administración, de ventas y financieros. El punto de equilibrio
se determina dividiendo los costos fijos totales entre el margen de
contribución por unidad.
El margen de contribución es el exceso de ingresos con respecto a los
costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y
proporcionar una utilidad. En el caso del punto de equilibrio, el margen de
contribución total de la empresa es igual a los costos fijos totales; no hay
utilidad ni perdida.
Ejemplo la empresa de rosas y mariposas vende sus productos a S/. 25 por
unidad, y su costo variable es de S/. 10; tiene costos fijos de S/. 4500

Margen de contribucion por unidad=S /.25−S/. 10=15

Si nuestra empresa planea vender 450 unidades lograría un margen de

contribución total de:
10∗500=S /.5

Esto sería exactamente lo necesario para cubrir sus costos fijos totales de
S/. 4500; por lo que se puede afirmar que al vender 450 unidades está en su
punto de equilibrio
Si aplicamos la formula al ejemplo anterior, se llegaría a la misma
respuesta:

Costos fijos totales

Punto de equilibrio=
precio−costo variable

4500
Q 0= =450 unidades
25−15

B) Grafica

EL punto de equilibrio muestra cómo los cambios operados en los ingresos

o costos por diferentes niveles de venta repercuten en la empresa,
generando utilidades o pérdidas.
Ejemplo:
Ventas: 3000, 4000, 5000, 6000,7000u Costo variable:
$10
Precio:$20 Costo fijo total $50 000
Los ingresos y costos que se originarían en los niveles de actividad son:

Si se venden 5000u se encuentra el punto de equilibrio; pero si la cantidad

vendida es menor se cae en el área de pérdida; si se venden 7000 u se
obtiene una utilidad de $20 000. A la diferencia entre el punto de equilibrio
de una empresa y sus ventas planeadas se le conoce como margen de
seguridad (M de S).
M de S = Total de ventas presupuestadas (reales) - ventas del punto de
equilibrio
M de S= 6000u-5000u =1000 u
Este indicador debe de ser expresado como porcentaje respecto al punto de
equilibrio; y es recomendable que se encuentre un 20 % arriba del PE.