Matrices PESTEL y MPC

ACTIVIDAD No 3

Casos Empresariales

Presentado por:

Nilson Andrés Nieto Villegas ID 585929

Monica Casallas ID 314100

Julio Cesar Ramirez ID 574081

Tutor:

Julio Faenz Ruiz Gonzalez

NCR- 3201

Administración de Empresas

Universidad Minuto de Dios-virtual y a Distancia

Casos Empresariales

Bogotá, 2020

INTRODUCCIÓN
 En el siguiente informe se presenta las matrices PESTEL y MPC, donde
nos permitirá conocer las ventajas de realizar estos análisis ya que nos ayudará a
anticiparnos al futuro incierto donde se podrá aprovechar en mayor medida las
oportunidades que nos brindan y reducir los efectos negativos de las posibles
amenazas.

También nos permitirá conocer cómo afecta positiva y negativamente cada

uno de los factores a la compañía y así poder implementar estrategias que nos
lleven a obtener mejora en resultados y en la toma de decisiones.

Matriz MPC

La matriz del perfil competitivo o MPC, nos permite hacer una comparación
objetiva frente a competidores directos, y cuyo fin es colocar en evidencia las
fortalezas y debilidades de cada quien. Es así como se puede identificar las áreas
a mejorar.

Análisis:

Con el fin de identificar el entorno externo y la competencia directa dentro

del sector real en el cual participa el grupo nutresa. Conforme a lo investigado y
evidenciado en la matriz anterior, podemos observar que el grupo Nutresa
presenta un posicionamiento ejemplar en este mercado, dado que participa
activamente en el mercado a diferencia de sus competidores. Esto es fácil de
evidenciar por su crecimiento constante y su participación dentro de productos de
primera necesidad. A su vez dentro de la competitividad de precios, su producción
le permite cubrir costos de producción y mantener su margen de utilidad sin
incrementar valores.

El principal competidor del Grupo Nutresa en Colombia, es la empresa Colombina,

dado que su nicho de mercado es semejante, a su vez también participa en la
bolsa de valores de Colombia, pero no genera la misma actividad.

Fuente: Bolsa de Valores de Colombia.

 Frente al tema de sostenibilidad logró un reconocimiento como “La
Compañía de alimentos más sostenible del mundo según el Índice de
Sostenibilidad Global de Dow Jones 2019” lo cual le apalanca notoriamente
frente a sus competidores directos.

Matriz PESTEL
 PESTEL (también conocido como PESTLE) Es un análisis descriptivo del
entorno de la empresa. Donde se tienen en cuenta todos aquellos factores
externos que son relevantes para la organización, por lo que su análisis es
utilizado para el diseño de estrategias las cuales se ejecutan en el mediano o largo
plazo. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos,
Ecológicos y Legales.
Análisis

POLÍTICOS:

De acuerdo a lo evidenciado en la matriz PESTEL podemos resaltar

algunas fortalezas que se reflejan en algunos campos y de acuerdo a lo
investigado se logró evidencia, iniciamos por el factor político en el cual se tiene la
fundación nutresa con la política de donaciones a favor de la democracia y la
actividad política su objetivo es proponer por el sano ejercicio de la democracia,
entendiendo que la actividad política constituye un eje fundamental para la
generación de espacios de participación y construcción de futuro para el país

ECONÓMICAS:

En el factor económico demuestra tener los estándares más alto de

sostenibilidad en el mundo, da cuenta del compromiso de grupo nutresa por una
gestión responsable y ética,

Este año, Grupo Nutresa se destacó en todas las dimensiones de la

sostenibilidad. En la dimensión económica, obtuvo el máximo puntaje del sector de
alimentos en el mundo en materia de gestión de riesgo y crisis y códigos de
conducta. Lo mismo ocurrió en la dimensión social, en la que la organización
recibió la mejor calificación en prácticas laborales y derechos humanos,
ciudadanía corporativa y reporte social. Finalmente, y en materia ambiental, Grupo
Nutresa alcanzó la máxima valoración en lo relacionado con gestión del recurso
hídrico y material de empaque.

SOCIALES:.
Grupo nutresa aporta al desarrollo social en equilibrio con el medio
ambiente

En lo investigado logramos evidenciar que son 378 instituciones educativas

en colombia formadas y acompañadas en el proceso de mejoramiento escolar
El 95% de las instituciones que finalizaron el programa mantuvieron o mejoraron
su resultado en las pruebas de estado.

Esto sin duda es una gran ventaja porque el aporte se hace a los jóvenes
que son el futuro de nuestro país, y que por lo tanto se aporta mejoramiento en el
sistema educativo.

TECNOLÓGICAS
 El grupo nutresa tiene en cuenta la innovación en nuevos productos y
procesos, adaptación de nuevas tecnologías para mejorar cada más su
productividad ya si destacarse mejor en el mercado interno y externo.

ECOLÓGICAS:
➔ Reducir el impacto ambiental dentro de sus operaciones y en la elaboración
de sus productos
➔ Administración del recurso hídrico, buscando reducir riesgos asociados
como escasez o deterioro.
➔ Optimizar el consumo energético dentro de sus operaciones.
➔ Reducción y aprovechamiento de sus residuos para reducir el impacto
ambiental.
➔ Empaques y post consumo, consolidando políticas que apunten a la
implementación de eco diseños.
➔ Cambios climáticos, desastres naturales.
➔ Reciclaje, huella de CO2, tendencias de materiales (plástico).
➔ Políticas medioambientales, leyes de contaminación.
➔ Responsabilidad ambiental corporativa.

LEGALES:
El grupo nutresa tiene en cuenta el análisis del marco legal en las
empresas que operan, que condicionan su forma de competir y de funcionar ya
que se encuentra en un mercado nacional e internacional y este aspecto es muy
importante.

ANALISIS GENERAL
Desde su fundación y hasta la fecha, el grupo nutresa viene creando y
consagrando empresas, así como también alianzas para la obtención de máquinas
de última tecnología con el fin de mejorar internamente sus procesos, adicional a
esto un recurso humano idóneo, para mejorar sus procesos internos, que permitan
enfocar sus objetivos en la productividad y así alcanzar su expansión de negocio.

EL GRUPO NUTRESA está centrado en brindar calidad de vida a los

consumidores a través de productos que satisfagan sus necesidades de bienestar,
nutrición y placer. Teniendo en cuenta que las empresas productoras de alimentos
juegan un importante papel en la salud y el bienestar de la sociedad, el Grupo se
ocupa de conocer y entender las necesidades nutricionales de sus consumidores.

Referencias

https://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/nuestra-gestion-en-sostenibilidad/

https://www.javierortego.com/blog-consultoria/pestel/

https://www.gruponutresa.com/sostenibilidad/actuar-integramente/

https://www.gruponutresa.com/inversionistas/gobierno-corporativo/politicas/
https://www.bvc.com.co/pps/tibco/portalbvc/Home/Empresas/Listado+de+Emisores