UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

INGENIERÍA AGRÍCOLA MENCIÓN AGROINDUSTRIAL

2020-2021

TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: 8SA

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: KEVIN ARAUJO CEDEÑO

FECHA: 31/05/2020

DOCENTE: LUIS ALFREDO CALLE MENDOZA

 DIFERENCIAS

TEORÍA DE LA BUROCRACIA TEORÍA ESTRUCTURALISTA

se basan en la racionalidad, en la La teoría estructuralista logra fusionar los

adecuación de los medios a los objetivos
pretendidos, con el fin de garantizar la
máxima eficiencia en la búsqueda de esos
objetivos.
La burocracia se presenta como una
empresa u organización en donde el
papeleo se multiplica y crece, impidiendo
soluciones rápidas o eficientes.
precisión en la definición del cargo y en la
operación
aportes más relevantes de ambos
pensamientos consolidando de tal forma
que la organización adoptara una visión
formal e informal suprimiendo los posibles
extremos y enfatizando  su base en la
jerarquización.
ensanchó  su pensamiento de una forma más amplia
logrando un análisis global, que se desencadeno en
relación a ciertas ideas; como la organización formal e
informal, las recompensas materiales y sociales

Según WEBER la burocracia Consta de En la división del trabajo se evidencia y

3 tipos de sociedad resalta la racionalización para el
desarrollo y eficiencia en los distintos
a. La sociedad tradicional, procesos estipulando los distintos
predominan características puestos y cargos que generan la
patriarcales y hereditarias. construcción del respectivo modelo
(familia) jerárquico
b. La sociedad carismática,
predominan características
místicas, arbitrarias y
personalistas. (partidos
políticos) a la eficiencia y productividad
c. La sociedad legal, racional o organizacional, originada en la
burocrática, predominan
profesionalización de los
normas impersonales y una
racionalidad en la escogencia administradores, los cuales poseen la
de los medios y de los fines. independencia y características
(grandes empresas) necesarias para la culminación y
proyección de los objetivos trazados
que estandarizaran el éxito del
modelo administrativo. 
 Similitudes

Énfasis en el enfoque estructuralista

Aumento organizacional de
productividad

trabajo es dividido entre las personas,

éstas son entrenadas para volverse
especialistas, pudiendo hacer carrera
dentro de la organización, en función
de su mérito personal y su competencia
técnica.

Tienen seguridad de empleo.

Están técnicamente preparados para

desempeñar su cargo

Son retribuidos con un salario periódico

y suficiente y poseen derechos de
pensión.

Están sometidos a relaciones

jerárquicas