��an estraté�ico
Para elaborar este manual,
Leila Navarro usó todo su
conocimiento y experiencia,
produciendo y poniendo
en práctica este plan paso
a paso en su propia vida.
Todo lo que aquí se expone
se puede emplear y genera
mecanismos para lograr
aquello que anhelas. Crecer
personal y profesionalmente,
¡sólo depende de ti!
Texto: Leila Navarro
Ilustración: Noemí Villamuza
32
�ersonal
D
E LA MISMA FORMA
que se desarrola en
las empresas, el Plan
Estratégico Personal
debe ser una preocu-
pación de todo ser
humano, que tiene como ideal ser feliz,
próspero y realizado. Este material es-
tá contraindicado sólo para las personas
que no creen en su propio potencial.
Aquí vas a aprender cómo planificar
tu crecimiento personal y profesional,
conciliando tus recursos con las opor-
tunidades que surgen a tu alrededor.
Querer vencer es tener medio camino
andado hacia la victoria. Las ideas son
útiles, pero la acción es lo que importa.
Si quieres grandes cambios en tu vida,
no esperes más. Sin embargo, antes de
dar otro paso, es necesario que hagas un
diagnóstico de tu postura en relación a
las cosas que te rodean.
Empieza señalando con una X las
alternativas que están más cerca de tu
actual situación:
❙ ¿Te sientes confuso con la gran
cantidad de cambios provenientes de
la globalización y de los avances tecno-
lógicos?
❙ ¿Te sientes inseguro, superado y sin
estímulos para luchar por tus sueños?
¿Ya no te acuerdas cuáles son tus talen-
tos y aptitudes?
❙ ¿Estás esperando pasivamente
que tu empresa invierta en ti? ¿Sa-
bes qué es lo que espera de ti y en lo
que tú puedes contribuir en su be-
neficio?
❙ ¿Hace mucho tiempo que no reci-
bes una propuesta de trabajo?
❙ ¿Hoy, en este exacto momento, no
tienes claro qué deseas de la vida?
❙ ¿Deseas hacer alguna cosa que cam-
bie tu vida y te favorezca?
septiembre | octubre
 Resultado: apenas señalando una
de las alternativas ya necesitas cam-
biar tus conceptos e invertir en ti.
Para esto es preciso generar condicio-
nes favorables para crear la sinergia
necesaria que te beneficie. Con este
Plan Estratégico Personal definirás
tu camino hacia el encuentro de las
oportunidades.
Fíjate en alguna de las condiciones
fundamentales para empezar tu plan:
1
Necesitas, como mínimo, un día
para elaborarlo. Si este período
no es suficiente, no te preocu-
pes con el tiempo que vas a invertir. Lo
importante es no perder la esencia del
trabajo.
2
Ni pienses poner en práctica to-
dos los pasos, con la red conec-
tada. Saca una copia del mate-
rial y reserva un momento sólo para ti,
pues necesitarás ser honesto y analizar
tu propia vida.
3
Ten la plena seguridad de que
el éxito en la vida depende úni-
camente de insistir en la acción
y que planificarla lleva un tiempo, pero
el resultado vale la pena.
4
La suerte es el encuentro de
tu preparación con la oportu-
nidad. Una vez hecho el Plan
Estratégico Personal estarás, con toda
seguridad, preparado para enfrentar
las más diversas circunstancias.
Cómo elaborar tu Plan
Estratégico Personal
Parte I. Preparación
Camina por un lugar bien tranquilo y
empieza a pensar en tu talento. Pien-
sa en qué situaciones las personas te
notan y comentan sobre ti, como por
ejemplo, qué aspectos de tu personali-
dad te elogian con más frecuencia.
Haz memoria. Concéntrate en un
momento de tu vida en el que las cosas
iban muy bien. ¿Qué estabas realizan-
do? Descubre cuáles son tus talentos. Si
no está claro para ti, para en este ítem.
Toma el tiempo necesario. Vive in-
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tensamente, no ahorres experiencias,
pues esto podrá ayudar a darte cuenta
de tu talento. Deja tu canal abierto y
disponible para aprender y servir. Esta
conducta te ayudará a descubrir tus
cualidades.
Necesitas ver con claridad cuál es tu
misión. Cada persona, cuando nace,
recibe un talento y debe descubrir qué
vino a hacer en este mundo, con la(s)
cualidad(es) que recibió. ¿A quién y a
qué sirves? ¿Cuál es tu misión? Acuér-
date de que toda misión debe alinear-
se con la vida personal, profesional, so-
cial, familiar y espiritual. Pero, frente a
todo esto, ¿qué es misión?
Entiende lo que es con el ejemplo de
un joven universitario. Hace un tiempo
un joven universitario me preguntó:
− Me parece que estoy en el momento
justo de estudiar, pero tuve una excelente
oportunidad de trabajo, que me dará todo
lo que más quiero para conseguir una si-
tuación financiera estable, pero me aparta-
ría de mi mayor objetivo que es prepararme
para ser un científico. Estoy en la duda.
¿Qué le parece que debo hacer?
Rápidamente le respondí:
− ¡Qué bárbaro! ¡Voy a resolverte el pro-
blema!
En el caso de que te frustres o te arre-
pientas en el futuro, tendrías alguien a
quién echarle la culpa, ¿no es verdad? So-
lamente se tienen dudas cuando no se sabe
lo que se quiere. Cuando no se tiene un
objetivo definido, una misión. Este plane-
ta ofrece un sinfín de oportunidades y las
elecciones son las que van a hacer de ti,
eso mismo: ¡tú!
Tenemos que elegir desde la hora que
nos despertamos hasta la hora que nos des-
pertamos de nuevo, porque aún soñando
eliges. Entonces calma… toma un tiempo
para ti. Mira claro hacia tu interior, adón-
de quieres llegar, o qué es lo que tienes que
hacer, cuál es tu parte y haz tu elección.
Parte II. ¿Estás lista?
Si todavía no estás lista, lee de nuevo
los capítulos 3 y 4 del libro “Talento
para ser feliz”. En caso de que lo estés,
vamos a empezar.
Paso 1: Define metas a corto, medio y
largo plazo. Haz, sin crítica, un listado
de todo lo que quieres hacer, todo lo
que quieres para tu vida, dónde y cómo
quieres estar de aquí a seis meses, uno,
tres, cinco, diez años... Por más absur-
do y ridículo que te parezca. Escribe
todo y no te preocupes si las cosas que
se te ocurren son realizables o no.
Paso 2: Termina con eso de quedarte
con pena de ti mismo. Evita pensa-
mientos como “esto no es para mi”.
Ten siempre en cuenta que tu Plan Es-
tratégico Personal puede cambiar de
rumbo siempre que sea necesario, con
rapidez, sin burocracia, ni jerarquía,
porque eres tú misma la protagonista
de tu propio plan.
Paso 3: Toma distancia de tus ideas.
Deja esta lista por algunas horas, des-
vía tu atención hacia otras actividades
y no te preocupes con los puntos que
relacionaste. Después de algún tiem-
po la vuelves a tomar y aplica en ella
la fórmula SMART que se determina
a continuación, relacionando cada
uno de tus ítems con los de esta fór-
mula.
S - Específico (¿tus metas son claras
y específicas?)
M - Mensurable (¿cuál es el tiempo
de duración o espacio para que se con-
creten?)
A - Lograble (¿son realizables?)
R - Relevante (¿son relevantes para ti?)
T - Tangible (¿son tangibles, concre-
tas, reales?)
septiembre | octubre
 Además de estos ítems existe otro
elemento importante que debe ser
analizado. ¿Tus metas son audaces?
Observación: con estos conceptos vas a
poder empezar de una manera concreta
tus ideas. En esta etapa vas a poder descar-
tar lo que no se encuadra en el SMART
y pondrás en orden lo que posiblemente
quedará en tu planificación.
Paso 4: Define tiempo a tus metas. Ya
has descrito tus metas y ahora debes
separarlas por periodos de corto, me-
dio y largo plazo. Es necesario que
relaciones las ideas. En este sentido
tienes que analizar si cada meta tiene
coherencia e interdependencia entre
sí. Las metas a corto plazo deben estar
de acuerdo con las de medio plazo y
así por delante. Para llegar a esta con-
clusión es necesario tener en cuenta
el mayor objetivo, tu misión. No tiene
importancia si se mezclan las metas
profesionales con las personales, las
físicas con las espirituales, desde que
se sepa diferenciar la prioridad de la
importancia.
Paso 5: Define tu acción. En esta eta-
pa deberás precisar cuál va a ser tu
acción para que tu meta se concrete.
Cuando se anotan todas las metas que
quieres alcanzar, aumenta en un 60%
la posibilidad de que las realices. No
seas perfeccionista. A medida que
analices tus metas te darás cuenta
de que tienes que volver al Paso 3 y
utilizar mejor el SMART. Algunos íte-
ms pueden no tener relevancia en tu
vida, algunas de las metas podrán in-
terferir el curso de las otras, en fin,
vas a notar mejor todos los ítems que
relacionaste al inicio del trabajo.
Paso 6: Describe tu actual situación.
Aquí deberás establecer cuál será el
punto de partida. Analiza sin miedo
tu situación financiera, tu estado emo-
cional, tu opinión sobre ti mismo y la
opinión de las personas que te rodean.
Esta etapa te ayudará a comprobar
cómo está tu imagen en tu propia vida.
Para garantizar el resultado de este
análisis vamos a contestar sí o no a las
siguientes preguntas:
T&DD | 66
❚ ¿Te han invitado a fiestas, comidas,
etc., en los últimos meses?
❚ ¿Tus amigos te llaman a menudo?
❚ ¿Estás presente junto a tu familia
frente a diversas situaciones?
❚ ¿Tus compañeros en el club (o tu círcu-
lo) han reclamado tu ausencia en reunio-
nes, juegos, encuentros?
❚ ¿En tu vida profesional eres asediado
por la competencia?
❚ ¿Has recibido invitaciones para ser
socio en algún emprendimiento pri-
vado?
❚ ¿Has sido invitado a participar en
conferencias, cursos, ruedas de nego-
cios y charlas?
❚ ¿Y en tu interior? Cuando te pregun-
tan como estás, ¿te acuerdas sólo de
las cosas buenas y quieres compartirlas
con los que te rodean?
Resultado: si contestaste No a la ma-
yoría de las preguntas, tu imagen no
está del todo bien y necesitas una ope-
ración de urgencia en tu vida. En este
sentido siempre se puede hacer algo
para mejorar tu imagen y levantar la
audiencia.
Paso 7: Haz un estudio de mercado.
Basado en todo lo que has relaciona-
do hasta ahora, piensa en los obstácu-
los. ¿Qué es lo que te puede impedir
alcanzar las metas propuestas? Tiem-
po, dinero, capacitación, experiencia.
Puede ser que percibas la necesidad de
volver al Paso 3 para suprimir lo que no
es concreto y dejar tu Plan Estratégico
más claro, palpable y que pueda llevar-
se a cabo.
Paso 8: Define de qué forma alcanzarás
tus metas. Pregúntate cuáles serán los
procedimientos y metodología que usa-
rás, cuáles serán las informaciones nece-
sarias, cuál será la inversión financiera,
contactos, materia prima, accesorios...
en fin, relaciona todas las posibilidades.
Paso 9: Elabora tu Plan de Marketing.
Como dijimos al comienzo, todo ser
humano necesita tener su Pan Estra-
tégico Personal y, por supuesto, esto
incluye también la elaboración de un
Plan de Marketing Personal. En este
punto clave de tu trabajo debes hacer-
te preguntas como: ¿Quién me podrá
ayudar? ¿Qué contactos tengo? ¿Cuá-
les son los que tengo que hacer? ¿Qué
puedo ofrecer para que me ayuden? ¿A
qué personas me gustaría involucrar?
¿Qué pueden hacer?
Paso 10: Pasa a limpio todo lo que
has definido hasta aquí. Con seguri-
dad, en esta etapa habrás definido to-
das tus metas, acciones y plazos para
el logro de tus objetivos. Este plan
tiene que estar a mano. Analízalo a
menudo y pon en práctica lo definido.
Sin embargo, no te olvides de que ser
flexible es indispensable y que donde
no alcances el éxito, tendrás un apren-
dizaje.
Paso 11: Evalúa los resultados. Ten
siempre presente qué vas a hacer esta
semana, la que viene, el otro mes. Es
preciso que revises tu Plan de Acción
periódicamente y evalúes los resultados
parciales, las oportunidades que sur-
jan, las prioridades, siempre con miras
hacia tu objetivo.
Sigue los pasos uno a uno y, segu-
ramente, encontrarás la clave para el
éxito y la puerta para lograr tus me-
tas, realizar tus sueños y cumplir tu
misión. ¡Felicidades! Ahora tienes,
concretamente, un Plan Estratégico
Personal.
Leila Navarro
Es conferenciante com-
portamental y escritora.
Puede contactar con ella
en el e-mail: atendimiento
@leilanavarro.com.br.
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artículo en Training &
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