UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

MRP – DRP
PRÁ CTICA

1. Productores Línea Blanca están planeando una promoción para uno de sus productos,
lavadoras-secadoras. Las lavadoras-secadoras se distribuyen a través de uno de sus
almacenes. La promoción comenzará en el periodo 4 y durará hasta el periodo 6. El
pronóstico de ventas es de 30 por periodo, pero durante la promoción la compañía
espera ventas de 60. Esto se muestra abajo, con otros datos.

Periodo
1 2 3 4 5 6
Pronóstico de ventas 30 30 30 60 60 60
Almacén Central
Cantidad embarque/orden 40 unidades Lote por lote
Inventario actual 12 unidades 0 unidades
Tiempo de entrega 1 periodo 1 periodo
Inventario de seguridad 10 unidades 0 unidades
Recibos/embarques progr. 40 u. (periodo 40 u. (periodo 1)
1)
a) Desarrolle los registros de almacén y de la instalación central.
b) Supóngase que la capacidad de la instalación central estuviese limitada a 50
unidades por periodo. ¿Cómo suministraría el material para la promoción en el
campo?

2. Desarrolle los registros para los dos almacenes y la instalación central de una
distribuidora de motocicletas, utilizando los siguientes datos. ¿Qué pasa si la cantidad
ordenada de la central cambia a 200?
Almacén 1 Almacén 2 Central
Req. Pronosticados 20/periodo 30/periodo
Cant. Embarque / orden 48 unidades 60 unidades 100 unidades
Inventario actual 23 unidades 12 unidades 0 unidades
Tiempo de entrega 1 periodo 1 periodo 1 periodo
Inv. de seguridad 10 unidades 10 unidades 0 unidades
Recibos/embarques prog. 48 u. (periodo 60 u. (periodo Ninguno
1) 1)

3. La distribuidora de motocicletas del problema anterior comenzaba a entender la DRP

cuando un vendedor estrella fue captado por la competencia. Esto significa que las
ventas se reducirían a la mitad en el almacén 1. ¿Cuál es el impacto de la partida del
vendedor?
4. El gerente de distribución de Industrias Nova, está considerando utilizar la suma de
error para su sistema de DRP. Para evaluar su uso, recopiló los datos de cinco periodos
de un producto muestra. El registro inicial de DRP se muestra en la tabla:

Periodo
1 2 3 4 5
Requerimientos pronosticados 3 30 30 3 30
0 0
En tránsito 6
0
Saldo disponible proyectado 1 40 10 4 10 40
0 0
Embarques planeados 60 6
0
Q = 60; L = 1; SS = 10

a) Desarrolle los registros de DRP mostrados arriba para los periodos de 2 a 4

considerando demandas de 24, 38 y 27 en los periodos 1, 2 y 3.
b) Complete los mismos registros utilizando el método de suma de error. ¿Qué
diferencias ocurren?

5. La distribución de anteojos para Sol Blue Ocean se realiza desde su planta en Ate a dos
almacenes en La Molina y Miraflores y de ahí a sus clientes. Para este análisis,
supóngase que cada almacén venderá 40 cajas de anteojos cada semana. El inventario
conservado en la planta o en las localidades de almacenaje cuesta 25 céntimos por
semana por caja (con base en el inventario del viernes por la noche). El costo de
ordenar es de $15 por orden en cada instalación y se requiere de una semana para
transportar el producto desde la planta a cualquiera de los dos almacenes, o para
producir el producto. El inventario inicial en cada almacén es de 40 unidades y el
inventario inicial en la planta de Ate es de 140 unidades. No se planea inventario de
seguridad en ninguna de las localidades.

a) Con base en un registro de siete semanas, determine el costo de mantenimiento

de inventario más el costo de preparación por semana en la planta de Ate más el
de ambos almacenes, administrando el sistema con EOQ.
b) Determine el costo total de mantenimiento de inventario y de preparación,
utilizando DRP para administrar el sistema, con la misma base de registro de siete
semanas.