La señorita Aime Kiara Mendoza, decidio incursionar un negocio de keke de naranja, para lo

presenta su plan de negocios, teniendo como capital inicial el 60% en efectivo, y el 40% recurr
prestamo del Banco Pichincha con una tasa de interes del 10% anual, pagadas en tres cuotas fija
emprender el negocio alquila un local de S/.500.00, no incluye los servicios básico, trabajara co
personales aparte de ella, produciran 40 queques al dia , al mes 1200, para las ventas con un crec
del 5% anual, y la distribucion de productos se alquilara un motocar a S/.900.00 al mes.

SE PIDE
1. ESTRUCTURA DE INVERSIÓN
2. BALANCE INICIAL
3. PUNTO DE EQUILIBRIO
4. DEPRESICIACIÓN Y AMORTIZACIÓN
5. ESTADO DE RESULTADO
6. FLUJO CAJA
7. BALANCE FINAL
 agua 120
ke de naranja, para lo cual luz 500
ctivo, y el 40% recurre a un
adas en tres cuotas fijas. Para
ios básico, trabajara con tres
las ventas con un crecimiento
ar a S/.900.00 al mes.
I. Inversion en Activo Fijo U.M CANTIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL
1.1 Inversion Fija Tangible
Freidora UNID. 1 S/.500.00 S/.500.00
Ralladora UNID. 1 S/.365.00 S/.365.00
Mesa de trabajo UNID. 2 S/.700.00 S/.1,400.00
Balance electrónica digital UNID. 1 S/.100.00 S/.100.00
Bol de acero UNID. 4 S/.50.00 S/.200.00
Cuchillo UNID. 4 S/.15.00 S/.60.00
1.2 Inversion Fija Intangible
Gastos de constitucion global 1 S/.500.00 S/.500.00
Gastos preoperativos global 1 S/.300.00 S/.300.00
Total Inversion en Activo Fijo S/.3,425.00

II. Inversion en Activo Cte (capital de trabajo)

Materia Prima
sal saco 1 25 25
Aceite 3 baldes 3 72 216
Papa saco 1 150 150
efectivo 250
Total Inversion en Activoactivo corriente 641

total inversion 4,066.00

Ojo, el capital de trabajo es para la compra de algunos materiales no perecibles, asi como para
algunos imprevistos que uno debe manejar como caja chica.
VIDA ÚTIL COSTO RESIDUAL
20%
10 años
8años
5años S/.2,625.00
3 años
5 año
3 años

2 años
3 años

T. materia prima 391

BALANCE INICIAL

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Materia prima 391.00
efectivo 250.00

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 641.00

ACTIVO NO CORRIENTE
Equipos y herramientas S/2,625.00
Gastos de constitucion S/.500.00
Gastos preoperativos S/.300.00

TOTAL ACT. NO CORRIENTE 3,425.00

ACTIVOS DEFERIDOS

TOTAL ACTIVOS DEFERIDOS

TOTAL ACTIVOS 4,066.00

Prestamo del 40% 1626.4

Capital inicail 60% 2,439.60
 PASIVO
PASIVO CORRIENTE
mobilidad 900.00
Alquiler 500.00
luz 500.00
agua 120.00

TOTAL PASIVO CORRIENTE 2,020.00

PASIVO NO CORRIENTE
Prestamos bancarios 1,626.40

TOTAL P. NO CORIENTE 1,626.40

TOTAL PASIVOS 3,646.40

PATRIMONIO
PATRIMONIO 419.60

TOTAL PATRIMINIO 419.60

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,066.00

 DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS POR 3 A

DEPRECIACION costo inicial vida util

Freidora S/.500.00 10 años

Ralladora S/.365.00 8años
Mesa de trabajo S/.700.00 5años
Balance electrónica digital S/.100.00 3 años
Bol de acero S/.50.00 5 año
Cuchillo S/.15.00 3 años
TOTAL S/.1,730.00
AMORTIZACION
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3,425
TOTAL DEP Y AMOR 5,155

MÉTODO FRANCES

PERIODO SALDO DE LA DEUDA

0 S/. 3,646.40
1 S/. 2,544.77
2 1332.97
3 0.00
Y AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS POR 3 AÑOS QUE ES LA VIDA UTIL DEL PROYECTO

2019 2020 2021

DEPRE SALDO DEPRE SALDO DEPRE
S/. 40.00 460 40 420 40
58.4 307 58.40 248 58.40
186.66666667 513 186.666667 327 186.666666666667
26.666666667 73 26.6666667 47 26.6666666666667
8 42 8 34 8
4 11 4 7 4
323.73333333 1,406 323.733333 1,083 323.733333333333

S/.576.67 2,848 S/.576.67 S/.2,271.67 S/.576.67

900.40 4,255 900.40 3,354.20 900.40

ODO FRANCES

INTERES AMORTIZACION CUOTA

0 0 0 -S/.1,466.27
S/. 364.64 S/.1,101.63 S/.1,466.27
S/. 254.48 S/.1,211.79 S/.1,466.27
S/. 133.30 S/.1,332.97 S/.1,466.27
2021
SALDO
380
#REF!
190
140
20

26
3
759

S/.1,695.00
2,453.80
 Costos de produccion de 1,500 unidades de kekes de naranja al mes
I. costo de produccion (costos Variables)
Materia Prima U.M CANTIDAD COSTO UNIT COSTO TOTAL
sal saco 1 25 25
Aceite baldes 3 72 216
Papa UNID. 1 150 150
391

MOD
PERSONAL POR CONTRATA jornal 5 30 4500
CIF
agua 120
luz 500
5120
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 5511
COSTO VARIABLE UNITARIO 4.59

Gastos (costos fijos) U.M CANTIDAD COSTO UNIT COSTO TOTAL

Gastos administrativos
pago del gerente(Ayme Mendoza) mes 1 930 930
alquiler del local mes 1 500 500
Alquiler de movilidad diario 30 30 900
II. públicidad mes 1 200 200
2530

Q INGRESO TOTAL COSTO TOTAL

0 0 2530
300 3000 3907.75
600 6000 5285.5
900 9000 6663.25
1200 12000 8041
1500 15000 9418.75 C
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
Ojo, PARA EMPESAR A GANAR DEBO VENDER POR ENCIMA DE 3,000 UNIDADES
MENSUALES 0
0 200 400 600

INGRESO
4000
2000
0
0 200 400 600

INGRESO
es
2530
QE=
10-6.51 QE

QE= 467.868701

producto
keke de naranja

Chart Title
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

INGRESO TOTAL COSTO TOTAL

0
0
0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

INGRESO TOTAL COSTO TOTAL

costo fijo
1-C.U.V

unidades porcentaje cantidad c.u c.t

unidades 20% 1,200 10 12000
TOTAL VENTAS 12000
 2019 2020
VENTAS 12,000.00 12,600.00
(-) COSTO DE VENTAS 5,511.00 5,786.55
UTILIDAD BRUTA 6,489.00 6,813.45
(-) GASTOS TOTALES 2,030.40 2,131.92
LOS GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVOS 930
LOS GASTOS DE PUBLICIDAD 200
DEPRECIACION Y AMORTIZACION(G.OPERACION) 900
UTILIDAD DE OPERACIÓN 4,458.60 4,681.53
(-) GASTOS FINANCIEROS S/. 364.64 S/254.48
UTILIDAD ANTES DE IMP. 4,093.96 4,427.05
(-) IMPUESTOS (29.5%) 1,207.72 1,305.98
UTILIDAD NETA 2,886.24 3,121.07
2021
13,230.00
6,075.88
7,154.12
2,238.52

4,915.61
S/133.30
4,782.31
1,410.78
3,371.53
 INVERSION 2019
INVERSION INICIAL 4,066.00
SALDO INICIAL biac 641.00
VENTAS AL CONTADO er 12,000.00
RECUPERACION CARTERA 500.00
TOTAL INGRESOS 11,500.00
COSTOS DE VENTA 5,511.00
GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO 930
GASTOS DE PUBLICIDAD 200
DEPRECIACION Y AMORTIZACION(*) 900
PAGO DE LA DEUDA S/. 1,466.27
IMPUESTOS A LA RENTA 1,207.72
TOTAL EGRESOS 9,314.99
SALDO FINAL -4066 2,185.01

VENTAS PROYECTADAS er3 12,000.00

PROMEDIO DE VENTAS MENSUALES = 1,000.00
VENTAS AL CONTADO 50% 500.00
VENTAS AL CREDITO 500.00
(*) FONDO DE PREVISION NO ES DISPONIBLE
2020 2021

- -
12,500.00 13,125.00
525.00 551.25
11,975.00 12,573.75
#REF! #REF!
930 930
200 200
900 #REF!
#REF! S/. 0.00
#REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!

12,600.00 13,230.00
1,050.00 1,102.50
525.00 551.25
525.00 551.25
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
EFECTIVO 2,185.01 Prestamos bancarios da
cuentas por cobrar fcvc 500.00
TOTAL P.C
TOTAL ACT. CORRIENTE 2,685.01

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

Equipos y herramientas 2,625
Gastos de constitucion 500
Gastos preoperativos 300 TOTAL P. NO CORIENTE

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3,425

gastos de publicidad 200 TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
PATRIMONIO
UTILIDAD NETADEL EJERCIC
TOTAL PATRIMINIO

TOTAL ACTIVOS 6,310.01 TOTAL PASIVO Y PATRIM

SIVO CORRIENTE
S/.1,101.63

S/.1,101.63

VO NO CORRIENTE

S/. 1,101.63

419.60
2,886.24
3,305.84

S/. 4,407.47