GESTIÓN DE PROYECTOS

INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

HOJA DE TRABAJO: PRI, B/C, VAN, TIR
1. El gerente financiero de la empresa comercial “Los Portales” ha planificado
adquirir un auto Toyota para transportar las mercaderías, el costo del auto
seria S/. 45200 se espera que el auto ahorre S/. 19800 en los costos
operativos anuales de la empresa, la vida útil se estima en 7 años y su valor
de recuperación será cero, suponiendo un costo de capital de 17%.
Determine:

a. VAN
b. TIR
c. Índice de Rentabilidad
d. Tiempo de Recuperación de la Inversión

2. Una Maquina tiene un costo inicial de S/. 1100 y una vida útil de 6 años, al
cabo de los cuales su valor de salvamento es de S/.100 Los costos de
operación y mantenimiento son de S/. 30 al año y se espera que los ingresos
por el aprovechamiento de la maquina asciendan a S/. 300 al año ¿Hallar los
métodos de evaluación para este proyecto de inversión?

3. Considere los dos siguientes planes de inversión:

Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones adicionales de

$ 5000 al final del tercer mes y de $ 8000 al final del séptimo mes. Este plan
tiene 12 meses de vida y produce $ 10000 mensuales de beneficios a partir
del primer mes.

Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversión adicional de

$10000 al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan
produce $ 8000 mensuales de ingresos, $ 12000 al término del proyecto.
Determine cuál de los dos planes es mas conveniente.

4. Una inversión de S/. 15000 realizado el 9 de enero de 2011 produjo flujos

netos de caja que se efectivizaron en las siguientes fechas

09/1/2011 15/3/2011 18/6/2011 23/9/2011 21/10/2011 15/1/2012 14/4/2012

-15000 2750 4250 3250 2750 2000 3000

Calcular VAN, TIR, cuando COK es 10%, 11%, 20%. Interprete estos valores.

5. Al hacer el análisis de un proyecto se ha encontrado que el COK (Costo de

Capital) es igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla.
Calcular el VAN, el TIR, la relación B/C, Tiempo de Recupero y decidir en cuál
de los proyectos se invierte o no mediante un análisis de estos cuatro
indicadores.
6. Dado los siguiente Flujo de Caja, Determinar el TIR de cada uno de ellos
sabiendo que el interés era 11.50% y que el interés de invertir el efectivo o
tasa de reinversión es 13%. Hacer el cálculo para 3, 4 y 5 años.

Inversión Ingresos
Inicial
1° Año 2° Año 3° Año 4° Año 5° Año

-90000 $17,300.00 $23,650.00 $25,600.00 $26,589.00 $27,800.00

-75000 $14,365.00 $16,100.00 $20,200.00 $22,560.00 $23,525.00

-81000 $16,700.00 $18,450.00 $21,500.00 $23,200.00 $25,450.00

7. Un proyecto demanda la adquisición de una máquina para lo cual se está

evaluando las siguientes alternativas mutuamente excluyentes.
ALTERNATIVAS A B

Inversión Inicial 3000 2500

Vida útil (Años) 5 5

Ingreso Anual por 2400 2600

Operación
300 250
Valor de Salvamento

Calcule el VAN, TIR, B/C de ambas alternativas considerando COK = 15%

anual, decida que maquina debe de comprarse.