PSICOLOGÍA DEL PUESTO DE TRABAJO: DEFINICIÓN, VALORACIÓN, SELECCIÓN

Prueba de Evaluación Contínua 1 – PEC1

Semestre febrero-julio 2020

El puesto de trabajo: diseño, definición y descripción

Presentación
En esta actividad se trabaja en base a los contenidos teóricos del primero y segundo
módulos de la asignatura, dedicados a una aproximación conceptual al puesto de trabajo, a
la estructura organizativa y a las configuraciones estructurales clásicas, así como al diseño
de puestos de trabajo.

Objetivos
1. Conocer cómo ha evolucionado el concepto de trabajo y organización.
2. Conocer el objeto de estudio de la psicología del puesto de trabajo y su evolución.
3. Comprender el concepto de puesto de trabajo y la globalidad de conceptos
relacionados.
4. Conocer las diferentes dimensiones de las estructuras organizativas.
5. Comprender cómo se forma, manifiesta y cambia la cultura de una organización.
6. Comprender cómo se relacionan la cultura de una organización y su diseño
estructural.

Presentación de la prueba
En esta primera prueba de evaluación continuada se trata de que contestes cuatro
preguntas que giran alrededor del concepto de puesto de trabajo y la estructura
organizativa, así como que desarrolles un caso práctico que hace referencia al análisis y
descripción del puesto de trabajo (ADL). Todas las preguntas se estructuran alrededor del
mismo ejemplo para ofrecer una continuidad a toda la prueba.

Enunciado de la PEC

1. DEFINICIONES

Para entender y abordar las diferentes definiciones de puesto de trabajo se tienen que tener
muy claros otras temas relacionados. En las páginas 10 y 11 del módulo 1 encontrarás las
definiciones de ​puesto de trabajo​, ​función y ​tarea​. Toma como ejemplo el puesto de trabajo
del/de la responsable de las VICEGERENCIAS DE PROCESO de la UOC y desarrolla las
principales funciones y tareas que tiene que desarrollar esta figura.
Nota: Podéis encontrar más información sobre la estructura organizativa de la UOC y este
organigrama en este enlace:
https://www.uoc.edu/portal/es/universitat/organitzacio/estructura-organitzativa/index.html

2. CONFIGURACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

Siguiendo el ejemplo anterior, describe y argumenta los parámetros tenidos en cuenta para
diseñar el puesto de trabajo del/de la responsable de las VICEGERENCIAS DE PROCESO.
Encontrarás información al respecto a las páginas 12-15 del material del módulo 1.

3.​ ​ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Robbins (1987) diferencia tres elementos fundamentales de la estructura organizativa:
complejidad, formalización y centralización. Página 20 del módulo 1.

Siguiendo con el ejemplo de la UOC,

● Describe su estructura organizativa siguiendo la taxonomía de Robbins
● Describe un ejemplo de coordinación horizontal y la forma de materializarla.
4. ​CASO PRÁCTICO REFERENTE AL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE
TRABAJO

En el departamento de Finanzas y recursos de la UOC quieren reducir gastos aplicando

criterios de flexibilización del puesto de trabajo. El vicegerente de finanzas y recursos pide a
la ÁREA DE PERSONAS un proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo que haga
aflorar las funciones y tareas actuales, así como determinar funciones y/o tareas
irrelevantes o que puedan corresponder a puestos de trabajo otros departamentos, y cómo
las funciones y tareas se pueden flexibilizar.

Explica qué actuaciones pondrías en marcha para conseguir los siguientes objetivos:
● Determinar los puesto de trabajo sometidos a la flexibilización
● Determinar los actores del proceso
● Elegir un método de recogida de información
● Comunicar el proyecto al propio departamento y al resto de la organización

Criterios de evaluación
Para la valoración de esta actividad se considerarán los siguientes aspectos:

Criterio de Objetivo de Actividades Recursos

desempeño aprendizaje (evaluables/ no
evaluables)

Capacidad para Entender la diferencia Estudiar el módulo 1 Módulo 1 “Marco

analizar y explicar entre trabajo, función conceptual del
los parámetros de y tarea. puesto de trabajo”
diseño de un
puesto de trabajo. Identificar los Revisar otras fuentes Fuentes de
diferentes parámetros de información información
a tener en cuenta en complementarias complementaria
el diseño de un puesto Realizar los ejercicios
de trabajo. 1 y 2 de la PEC

Entender los aspectos

a tener en cuenta para
diseñar
adecuadamente el
puesto de trabajo.

Capacidad para Conocer las Estudiar el módulo 2 Módulo 2 “La

explicar los definiciones básicas de estructura
elementos estructura organizativa Revisar otras fuentes organizativa”
fundamentales de de información
la estructura Conocer los diseños complementarias
 organizativa de estructurales Fuentes de
una empresa principales información
Realizar los ejercicios complementari
3 y 4 de la PEC

Capacidad para Conocer y saber Revisar las fuentes Fuentes de

buscar, identificar, identificar las fuentes de información información
organizar y utilizar más adecuadas para el complementarias complementaria
adecuadamente la análisis de los puestos
información de trabajos y de las Realizar los ejercicios
estructuras 1, 2, 3 y 4 de la PEC
organizativas

Formato de entrega
El producto final de esta PEC será un documento con un total de tres páginas –como
máximo- de extensión. El documento no tiene que incluir portada, únicamente debe estar
encabezado por el título de la PEC y el nombre del/de la estudiante.

Las características de formato del documento serán:

● Márgenes: Superior e inferior a 2,5 cm.; izquierda y derecho a 3 cm. (son los
márgenes predeterminados)
● Fuente: Verdana 10
● Interlineado: Sencillo
El uso de estilos de fuente, color, etc. así como la utilización de tablas, imágenes, etc. será
de libre elección.
El nombre del fichero tendrá el siguiente formato: apellido1_apellido2_PEC1.doc/pdf/. Los
apellidos se escribirán sin acentos. Por ejemplo, un estudiante llamado Alfred García García
pondría el siguiente nombre a su archivo: “garcia_garcia_PEC1.doc”.

Fecha de entrega
La fecha límite para entregar esta actividad es el 27 de marzo de 2020.