Gestión de Proyectos

Los servicios de gestión de proyecto de ingeniería tienen

como objetivo asegurar que tareas críticas y objetivos de
largo plazo se cumplan satisfactoriamente. Los gestores
de proyectos están comprometidos en ayudar a los clientes por medio de la coordinación
de actividades y contratos diseñados para dar apoyo a los procesos principales de la
empresa o cliente.

Los servicios están diseñados para encontrar soluciones innovadoras que mejoran las
operaciones diarias de los clientes. Estos servicios pueden también incluir integración de
sistemas, ingeniería de software, diseño de redes y sistemas, configuración y
documentación personalizada

El Sistema después de una etapa de planificación meticulosa, debe manejar el proyecto de

entrega, el cual ya tiene un presupuesto, objetivos y resultados específicamente definidos.
Por lo que también debe contemplar un módulo para crear un equipo especial de proyecto
(equipo de trabajo), en el cual el gestor de proyecto cuenta por lo general con un
coordinador de proyecto, un ingeniero y un técnico. El gestor de proyecto se responsabiliza
por la coordinación de tareas y la entrega del sistema. Esto incluye la coordinación del
hardware, software, la instalación, capacitación e interacción local de terceros, tal como ha
sido definido por la orden del cliente o el contrato.

El software debe administrar y automatizar las solicitudes de proyectos, planificación,

ejecución, control y finalización de proyectos y automáticamente enviar notificaciones para
los responsables por la realización de tareas. También ofrece varios gráficos e informes para
una evaluación coherente y objetiva de los proyectos, recursos y finanzas, bien como
gráficos de indicadores de desempeño para comparar los resultados con las metas
establecidas para los proyectos.

Tipos de proyectos

Aunque debe servir para gestionar proyectos en todos los ámbitos y sectores, les sugiero:

 TIC’s: Desarrollo de software. Implantación de aplicaciones informáticas

 Proyectos tecnológicos: Construcción, instalaciones industriales, residencial,
urbanismo, renovables, eficiencia energética

NOTA:

Revisar Estándares y Metodologías de las organizaciones internacionales de PM (proyect

management) más extendidas y la ISO 21500, la norma que da las directrices de una
correcta gestión de proyectos.
Tarea: Revisar http://www.evaluandosoftware.com/administracion-de-proyectos-el-
soporte-de-la-tecnologia/

Les mandé una invitación para que entren a:

https://try.wrike.com/latam-wrike-project-software/?
ga_campaign=LATAM+SRCH+Project+Management+ES&ga_adgroup=Project+Management
+Software&ga_keyword=%2Bsoftware%20%2Bpara%20%2Bgesti%C3%B3n%20de
%20%2Bproyectos&gclid=Cj0KCQiAh_DTBRCTARIsABlT9MapCAM-
huRc8syfAsUNpYZ4nsD1OStBdU5rrXpqns1cZzOQetp4HlcaAt-YEALw_wcB