IncorrectoPregunta 1

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Esta es una de las estrategias de la ventaja competitiva donde la organización
busca vender un producto a bajo precio y aprovecha el costo a escala.

  
La segmentación
 

  
Diferenciación
 

  
Liderazgo en costos
 

  
Concentración o nicho
 
 
Pregunta 2
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Se puede afirmar que la segmentación de mercados consiste en:

  
Tomar las ventas totales y repartirlas
 

  
Tomar un producto de repartirlo en varias partes
 

  
Tomar un mercado y dividirlo en subgrupos que compartan características en
común
 

  
Tomar un cliente y desarrollar su característica
 
 
IncorrectoPregunta 3
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Uno de los modelos de creación de valor se enfoca en la innovación en servicio, la
creatividad en zonas de producto aumentado, y la vinculación de empleados.

  
La creación de valor en la economía
 

  
La creación de valor en el precio
 

  
La creación de valor en la exclusividad
 

  
La creación de valor en la experiencia de compra
 
 
Pregunta 4
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Es un grupo de variables de la segmentación que corresponden a la percepción
que tiene un individuo con relación a un producto y/o servicio que se traduce en la
actitud, uso y conocimiento que tenga sobre el mismo

  
Variables geográficas
 

  
Variables de uso o conductuales
 

  
Variables psicográficas
 

  
Variables demográficas
 
 
Pregunta 5
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Este término hace referencia a lo que acontece en la mente del individuo o
persona, es decir, cómo se ubica en la multiplicidad de información que almacena
el cerebro y cómo reaccionará cada vez que sea vea expuesto al nombre, el icono
y, en sí mismo, al producto o servicio de una compañía. Otros autores como Kotler
& Keller lo definen como la acción de diseñar la oferta y la imagen de una
empresa, de modo que éstas ocupen un lugar distintivo en la mente de los
consumidores del mercado meta

  
La venta
 

  
La rentabilidad
 

  
El posicionamiento
 

  
La planeación
 
 
Pregunta 6
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En la evolución de las variables del marketing operativo, esta teoría, ha sido un
buen referente para diseñar tácticas de marketing, sin embargo, hasta finales del
siglo XX, cada una de ellas trabajan de manera independiente, sin tener un
objetivo o enfoque común.

  
La teoría de la segmentación
 

  
La teoría de las 4 P's
 

  
La teoría del posicionamiento
 

  
La teoría del desarrollo de mercados
 
 
Pregunta 7
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Aplicar la segmentación de mercados aporta un valor agregado a otras áreas de
mercadeo, de esta forma una de las ventajas que se ofrece son:

  
La segmentación proporciona mayor conocimiento del cliente, usuario,
consumidor.
 

  
La reducción de ingresos para la compañía.
 

  
El diagnóstico de sus empleados
 

  
Una organización de su organigrama
 
 
Pregunta 8
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Se define como el área de la disciplina del Marketing que “se encarga de
planificar, ejecutar, evaluar y controlar esta actuación mediante el Plan de
Marketing” (Schnarch Kirberg, 2011). El principal objetivo es generar ingresos, por
lo tanto, se convierte en un elemento concluyente que incide directamente en la
utilidad a corto plazo de la organización

  
La diferenciación
 

  
Mercadeo operativo o Marketing operativo
 

  
La creación de valor en la economía
 

  
El posicionamiento
 
 
Pregunta 9
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Consiste en el conjunto total de beneficios que la empresa promete ofrecer; por lo
tanto, constituye una valoración más completa que el posicionamiento central de la
oferta

  
La propuesta de valor
 

  
Diferenciación
 

  
Crear una identificación en la mente del individuo.
 

  
La publicidad
 
 
IncorrectoPregunta 10
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Uno de los fundamentos de la planeación, en la disciplina de Marketing, es:

  
La comunicación, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman
decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización.
 

  
Las finanzas, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman
decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización.
 

  
La logística, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman
decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización.
 

  
La segmentación, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman
decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización.