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Así como se hizo con mano de obra podría hacerse con los distintos rubros y
obtenerse índices de equivalencia a lo largo del tiempo, pero como nuestra
economía es tan variable es mejor trabajar en principio con un buen
presupuesto de análisis de costo que se verá a continuación y después usar
en caso de necesitarse un procedimiento más aproximado el método de
analogía
c) Presupuesto por análisis de costos
a) Costo de materiales
Gastos Directos b) Costo de mano de obra
c) Costo de equipo
d) Gastos Generales directos
Gastos Generales
e) Gastos Generales indirectos
c) Costo del equipo: una medida del costo del equipo puede darse por el
costo de su alquiler por unidad de tiempo: hora, día o mes. Luego con el
conocimiento de las unidades producidas en la unidad tiempo , puede
deducirse la incidencia del equipo en el costo de un rubro o item
Pero esto sirve como dato para concretar un presupuesto y no como estudio
del valor real de utilización
El costo de un trabajo, sin lugar a dudas , se ve influenciado por el rendimiento
del equipo que dependerá del estado actual por el uso anterior por lo que
habrá que considerar su utilización solamente dentro de la etapa de vida útil.
Es indudable que el rendimiento decrecerá con el uso, pero puede mantenerse
un valor aceptable del rendimiento hasta una edad prudencial con la debida
conservación de sus partes. La etapa en que se cumple este supuesto
denominaremos periodo de vida util
El costo del equipo se compone de varios elementos:
a) primero demanda una suma para adquisición lo que constituye en
términos económicos el capital . Este capital va disminuyendo o se va
depreciando según que su utilización produzca desgaste o que
simplemente envejezca el modelo.
En efecto a medida que el equipo trabaja se produce el desgaste de sus
partes constituyentes y en un lapso determinado , a pesar de ser
sometido a una normal conservación su envejecimiento lo hace
inutilizable en condiciones de envejecimiento lo hace inutilizable en
condiciones de conveniencia económica. El equipo ha concluido su ciclo
de vida util y solamente resta un valor residual o de rescate.
Otras veces aun antes de haber cumplido su vida util , es decir aunque
no trabaje se produce su desvalorización por el simple hecho de su
antigüedad o por las innovaciones que la técnica ha introducido en los
nuevos modelos .
Hay entonces una depreciación producida por el uso y otra provocada
por el tiempo aún sin su utilización .
En general , tratándose de máquinas , se considera una vida útil de
10000 a 12000 hs que ocurren en un lapso de 5 años o sea a razón de
2000 ó 2400 hs por año .
Para otros equipos como ser andamios, herramientas menores, etc
corresponden diversos tiempos de vida util
La depreciación o perdida de valor del equipo suele determinarse por
distintos métodos
El costo del equipo , costo primario o de instalación se compone del
precio en fábrica, el transporte hasta el destinado por el comprador , el
costo de descarga y amado si correspondiere
Cuando el adquirente se desprende del equipo por haber éste cumplido
su vida util hay un valor residual o de rescate .La diferencia entre el
costo inicial y el valor de rescate es la que debería amortizarse y con el
valor de la amortización y el de rescate debería ser posible la
reposición por un equipo nuevo . Esto se cumple en economías estables
no así en economías de inflación
Nosotros vamos a utilizar el método de la línea recta
En este método se supone la amortización anual directamente
proporcional a la edad .
Así si un bien cuya vida útil es de 10 años se depreciará anualmente
La única dificultad del método es estimar la vida probable o vida útil del
bien ( esto se presenta en todos los métodos)
Existen publicaciones donde se publican probables vidas utiles de los
equipos .-
Lo óptimo es trabajar con datos reales del equipo a usarse esto lo
pueden hacer las empresas que lleven registros de los mismos de no
ser posible , lo conveniente es no tomar vidas probables largas y
ajustarse a un numero de horas anuales de trabajo que pueda lograrse
con seguridad
Como costo de la maquina debe tomarse su costo nuevo actualizado a
la fecha de cada presupuesto
El cálculo se expresa en pesos por hora de funcionamiento
Si suponemos un costo de equipo de $ 1.800.000 vida probable 10000
hs
La suma de los gastos directos se integra como definimos con el costo de los
materiales, el costo de la mano de obra y el costo del equipo
Realizado el cómputo métrico la cantidad de materiales, mano de obra y
equipos resulta de la aplicación de las cantidades definidas en los análisis que
se efectúan para cada tarea o ítem
Para trabajos de albañilería, diversos autores han realizado el estudio de las
cantidades que intervienen en cada caso; se puede citar como ejemplo la obra
de Chandias, sino es conveniente trabajar con análisis de cada rubro surgidos
del testeo y experiencia personal o de valores estadísticos de cada empresa
El ingeniero analista podrá ver, durante la ejecución, confirmados sus
previsiones de costo si los planteos y soluciones han sido correctos
Se llega al total de los gastos directos aplicando los costos unitarios de
materiales, mano de obra y equipos a las cantidades totales determinadas
como se dijo anteriormente. A la suma obtenida habrá que sumarle los gastos
generales directos e indirectos
Los gastos generales directos corresponden a erogaciones parea trabajos o
provisiones que no se incluyen físicamente a la obra pero que son necesarios
efectuarlos para poder concretar la misma
Son ejemplos de gastos directos : la cerca o valla , el letrero de obra , el
obrador ( que adquiere dimensiones distintas según la envergadura de la obra )
, agua de construcción, energía eléctrica para iluminación y fuerza motriz,
sereno, sellado contrato construcción , derechos municipales, limpieza final de
obra , replanteo, gastos de financiación, capataces, encargados , sobrestantes,
profesionales, vehiculo para la inspección
Los gastos generales indirectos son aquellos que se originan lo mismo
aunque la obra no se ejecutara
Están representados por: Gastos de la oficina central de la empresa, alquiler
del local, teléfono, energía eléctrica, limpieza, empleados administrativos,
papelería, ingenieros, técnicos, gastos de estudio de licitaciones, gastos de
presentación en licitaciones , taller general, deposito general , movilidades ,
impuestos, consejos profesionales, asociaciones profesionales
Mientras que los gastos generales directos son de fácil determinación resulta
en cambio una tarea difícil establecer la proporción de gastos generales
indirectos que corresponden a cada obra El problema más que a la técnica
corresponde a la sutileza de la economía empresarial .La influencia de los
gastos generales indirectos depende indudablemente de la demanda de trabajo
En los gastos de una obra deben tenerse en cuenta los gastos imprevistos que
pueden surgir como consecuencia de las circunstancias que aunque previsibles
no se pueden evitar la evaluación de los riesgos y gastos previstos significa la
tarea final del análisis de erogaciones. Supongamos la excavación de un
sótano siempre existe el riesgo de que ocurra algún derrumbe o que se
encuentre material mas difícil de excavar que el normalmente previsible y
porque no, el riesgo de una inundación por precipitaciones extraordinarias
excluimos de los riesgos imprevistos las mayores erogaciones emergentes del
aumento de precio de materiales, mano de obra y equipos puesto que la
tendencia actual es la de aplicar a estos rubros reajustes acordes a los
incrementos que se produzcan en los precios