UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAD ADMINISTRATIVA Y ECONOMICAS

LABORATORIO DE AUDITORIA DE GESTION

¨ A¨

TAREA 3

TEMA:
Realice una investigación bibliográfica y elabore un cuadro que contenga las diferencias
de la Auditoría de Gestión con las siguientes Auditorías: Ambiental, Calidad,
Operacional, Administrativa, Integral; tome como referencia el modelo que contiene el
Manual de Auditoría de Gestión

Estudiante:
VERGARA POSLIGUA MARY ODALIA

Docente:

LCDA. MARIA FERNANDA MENDOZA

PERIODO:

Junio- octubre 2020

Bibliografía

1. AEC. (2019). Auditoria ambienta. Recuperado de AEC. El 7 de junio de 2020.

De: https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/auditoria-ambiental
2. AEC. (2019). Auditoria de Calidad. Recuperado de AEC. El 7 de junio de 2020.
De: https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/auditoria-de-calidad
3. AUDITORIA DE CALIDAD. (2020). Recuperado el 7 de junio de 2020. De:
https://leanmanufacturing10.com/auditoria-de-calidad
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Recuperado el 7 de junio de 2020. De: CORNERSTONE ECUADOR S.A. De:
www.cornerstoneresources.com/i/pdf/GAMA_Cap4
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junio de 2020. De: https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/9986/1/UPS-
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administrativa.html

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norma-de-calidad-iso-9001/
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7 de junio de 2020. De: https://www.gestiopolis.com/tipos-auditorias/
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operacional.html
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Recuperado de: ISSUU. El 7 de junio de 2020. De:
https://issuu.com/juan1234/docs/libro_de_milton_maldonado
 TIPO DE OBJETIVO ALCANCE EQUIPO/ ENFOQUE BENEFICIOS CONTROL FASES
AUDITORIA PARTICIPANTES INTERNO
Participa un equipo
Multidisciplinario,
Puede abarcar a integrado por enfoque evaluación global y El control
Evaluar la eficacia Planificaci
Auditoria de toda entidad o a auditores y otros Gerencial- objetiva de los interno se
en objetivos y metas ón,
gestión parte de ella. profesionales, operativo y de problemas de la cumple en la
propuestas. ejecución,
participan desde la resultados empresa segunda fase.
primera hasta
cuarta fase.
Comprende la
evaluación
sistemática,
documentada, Prevención de la
periódica y contaminación El control
pueden ser
objetiva del Sistemas de ambiental, interno se lleva
Evalúa la eficacia dirigidas por Pre
funcionamiento gestión disminución de los en el control
del sistema de personal de la auditoria,
Auditoría del sistema de ambiental niveles de medio ambiental
gestión ambiental de organización y/o auditoria in
ambiental gestión destinados conformes a la contaminación, de la empresa.
la organización. por personal ajeno situ y post
a la protección del norma ISO reducciones en la Se lo realiza en
a ella auditoria
medio ambiente y 14001. generación de la auditoria in
del cumplimiento productos situ.
de las residuales.
disposiciones
reglamentarias en
vigencia.
Permite que los
responsables de la Sus fases
Mejorar la eficacia Más que un
organización son:
de la empresa y control interno
Se audita puedan tomar planificació
acercarla a los Se centra se lleva un
conformes a la decisiones en base n,
Auditoria de niveles de calidad únicamente en Cliente, Auditor y control de la
norma ISO a la situación de la ejecución,
calidad reconocibles en el áreas críticas. Auditado. calidad en la
9001. gestión de calidad informe y
mercado y ante la empresa. Este se
mostrada por tales seguimient
competencia. lo realiza en la
auditarías, a fin de o.
ejecución.
realizar ciertas
reorientaciones.
 Aspecto
Analizar aspectos Determina si se ha
administrativo,
administrativos, gere presentado algún
donde todas las
nciales y operativos tipo de actividad El control Planeación,
operaciones de la Las áreas
sobre los que se deficiente dentro de interno se ejecución,
Auditoria organización se funcionales
realizarán las las políticas, cumple en la informe y
operacional realizan con Auditores internos. operativas de la
modificaciones procedimientos y tercera fase. seguimient
proyección al empresa.
oportunas con tal de prácticas en las o.
futuro y
mejorar la operativa funciones
desarrollo de la
empresarial. operativas.
misma.
Permite
Proporcionar a la
determinar las Ayuda a la
gerencia la base para
fortalezas, dirección a detectar
entender y
Comprende su debilidades, y corregir
comprender los planeación,
estructura, amenazas y deficiencias en los
aspectos generales Organizador, Se lo realiza en instrumenta
Auditoria niveles, oportunidades procesos del
de esta disciplina auditor, personas la segunda fase ción,
administrativa relaciones y de la empresa negocio. Deben
mediante la interesadas. de la auditoria. examen e
formas de así como realizarse por lo
valorización de los informe
actuación. determinar otros menos una vez por
aspectos que forman
indicadores año.
la empresa.
valiosos de
gestión.
Auditoría Evaluar los sistemas Sistemas de Auditores, En las Ayuda a la toma de Se lo realiza en
integral de control, control representante de la actividades, decisiones y a la segunda fase
implantados por la gerencial, entidad, equipo segmentos determinar si los de la auditoria. Planeación,
Gerencia General programas, multidisciplinario operativos de administradores de ejecución,
que le permitan actividades o alguna la empresa están informe y
medir el rendimiento segmentos entidad, o usando seguimient
económico y los operativos de propiamente a adecuadamente los o
recursos financieros una la principios de
de la empresa. organización. organización economía,
con la gestión eficiencia, eficacia,
en su agregando la
totalidad. equidad, ética, y la
ecología.