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UNIDAD ACADÉMICA DE ESTUDIOS GENERALES

INFORME DEL PROYECTO DE NEGOCIOS DE


EMPRENDEDURISMO

NOMBRE DE LA EMPRESA

Director:
Mg. Jorge Antonio Gonzáles Miranda

Coordinadora:
Dra. Cecilia Villarreal Magán

 III CICLO.
 Carrera:

Alumnos:
Apellidos y nombres
Apellidos y nombres
Apellidos y nombres
Apellidos y nombres
Docente:
Apellidos y nombres del docente

2020
Lima – Perú
ESQUEMA DEL INFORME DE PROYECTO DE NEGOCIO

CUERPO DEL INFORME DE SU PROYECTO DE NEGOCIO


PRESENTACIÓN
INDICE

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
I.1 DIRECCIÓN
I.2 SECTOR ECONÓMICO
I.3 ACTIVIDAD ECONÓMICA

II. PLATAFORMA ESTRATEGICA


II.1 MISIÓN
II.2 VISIÓN
II.3 METAS
II.4 VALORES
II.5 LOGO DE LA EMPRESA.

III. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL


3.1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
3.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (DETALLADO)

IV. DESCRIPCIÓN DEL CARGO


IV.1 DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES GENERALES Y ESPECÍFICAS.
IV.2 FLUJOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES
IV.3 DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

V. IDENTIFICACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERES EN LA ORGANIZACIÓN


V.1 CLIENTES
V.2 CONSUMIDORES
V.3 PROVEEDORES
V.4 COMPETIDORES

VI. EL PROBLEMA EN LA EMPRESA


VI.1 DESCRIBIR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
VI.2 ELEVATOR PITCH. - LINK

VI.3 ELABORAR EL CANVAS

VII. ESTUDIO DE MERCADO:


VII.1 Medición cuantitativa de la encuesta en base al cuestionario.

VIII. PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO


VIII.1 Identificación de oportunidades del negocio.
VIII.2 Identificación de las amenazas del negocio.
VIII.3 Identificación de fortalezas del negocio.
VIII.4 Identificación de debilidades del negocio.
VIII.5 Matriz FODA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
- Tenemos personal calificado para este tipo de eventos
- Contamos con alianzas que nos proporcionan servicios relacionado
al evento, con el fin de satisfacer al cliente.
- Es una de las pocas empresas que brinda servicios completos en esta
clase de eventos

- Exclusividad en el diseño de eventos

DEBILIDADES
- Los ingresos no son recurrentes, por lo general ocurren
esporádicamente

- Disponemos de equipos tecnológicos, pero que no todos los clientes pueden


acceder por el costo

- Los cliente buscan empresas con experiencia o recomendaciones

FACTORES EXTERNOS

AMENAZAS

- Los equipos se tornan obsoletos con el tiempo.

- Incumplimiento de proveedores
- Competencia del mercado
- Cambio en las necesidades y gustos de los clientes

OPORTUNIDADES:
-Creciente interés sobre de los servicios que ofrecemos
- Las personas a las que les ofrecemos los servicios, nos permiten que mediante estos
eventos se haga publicidad, para captar más clientes
- Nos encontramos en lugares accesibles para que puedan ubicarnos (Redes
sociales)
- -Presupuestos variados

VIII.6 Describir al BUYER de su empresa.


Dar variedad de precios y ofertas tanto a clientes nuevos como
antiguos.

Discreción y tolerancia a los gustos y afines que elija el cliente.

VIII.7 Definir sus objetivos SMART.


 Captar nuevos clientes por redes sociales.

 Ser reconocidos en el mercado su alta calidad de servicios

 Agradar al cliente con buena atención y exclusividad- Mejorar la calidad de


los ervicios que se ofrece

 Cambiar la percepción que se tiene de las fiestas de despedidas

IX. PLAN DE MERCADEO: 4 P


IX.1 Producto. Diseño y desarrollo del producto o servicio
X. Es una empresa dedicada a la organización de todo tipo de eventos, con
todas las medidas de seguridad correspondientes.
X.1 Precio. Análisis del factor.
Los precios que ofrezcamos serán la clave para marcar la diferencia de un
servicio a otro.
A mayor cantidad menor precio, es decir que mientras más personas
contraten el servicio, menor será lo que paguen y viceversa. -Se ofrece
valores con un servicio completo, donde se incluya todo, buffet, bebidas,
DJ, local, animación. Esto aumentará la demanda, así mismo estaremos
acorde al mercado y en época de baja demanda, los precios también serán
menores.

X.2 Publicidad y Promoción


La empresa se enfocará en la fechas más representativas con como el día
de la madre, San Valentín, navidad, año nuevo, cumpleaños, matrimonios,
entre otros.
X.3 Plaza. Canales de distribución.
Nos movemos a partir de referencias por parte de nuestros clientes.-Ofrece
shows a sectores como colegios, Instituciones entre otros, con una carta de
presentación, con la alternativa de llegar hasta el lugar requerido para
realizar los eventos- Nuestros servicios son vía telefónica y también nos
encuentran en redes sociales.
X.4 En caso sea servicio:
Personas. : Nuestra empresa cuenta con el personal necesario para cada
evento, por lo que dependerá del tipo de servicio que desee el cliente.

-Capacitaciones constantes con recursos necesarios para que el personal


sea eficaz y exitoso al realizar los shows

-Se otorgará la vestimenta necesario dependiendo de la ocasión para


otorgar un servicio de prestigio.

X.5 Evidencia física


Estamos invirtiendo en un pequeño local, además de contar con redes
sociales muy accesibles para otorgar información necesaria para nuestros
clientes.
10.6.Procesos.
Estamos invirtiendo en un pequeño local, además de contar con redes
sociales muy accesibles para otorgar información necesaria para nuestros
clientes.

X.6 Estrategias de MKT digital.


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XI. DESARROLLO DEL TRABAJO:


XI.1Diseñar el proceso productivo mediante un flujograma

XI.2PRESUPUESTO Y FINANCIACIÓN
XI.3Constitución de empresa.
XI.3.1 Minuta.
XI.3.2 Documentos virtuales.

XII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


XII.1 CONCLUSIONES
XII.2 RECOMENDACIONES

XIII. BIBLIOGRAFIA
XIV. ANEXOS

COORDINADORA Y DOCENTES DE
EMPRENDEDURISMO

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